大屏顯示技術三足鼎立 產(chǎn)業(yè)多元化企業(yè)如何適應？

　　在世界杯經(jīng)濟的帶動下，各行業(yè)都打起了體育牌，在這之中表現(xiàn)最積極的要數(shù)顯示行業(yè)了，各種顯示技術4K，超清，大屏等成為觀看世界顯示屏需具備的特征，看世界杯看點不在球賽，而在誰家的顯示屏觀賽效果更好?不過，這樣的情況也情有可原，現(xiàn)在的大屏顯示市場，本就是百家爭鳴，各項技術角逐的時代。在大屏拼接領域，等離子大屏拼接(PDP)、液晶大屏拼接(LCD)與背投大屏拼接(DLP)，形成三足鼎立的競爭局面。

　　大屏顯示技術三足鼎立

　　DLP拼接

　　DLP主要應用于LED顯示屏的拼接，是將通過燈泡發(fā)射出的光通過一個色輪將光分成RGB三原色，再將色彩由透鏡投射在DMD芯片上;以同步訊號的方法，把數(shù)字微鏡晶片的電訊號，將連續(xù)光轉(zhuǎn)為灰階，配合R、G、B三種顏色而將色彩表現(xiàn)出來，最后反射經(jīng)過投影鏡頭在投影屏幕上成像。LED顯示具有高精準度，能精細的再現(xiàn)圖像顏色，其中的DMD發(fā)射器讓DLP系統(tǒng)顯示更有效率，另外由于采用多了背投方式，可以使圖像100%投影屏幕，是屏幕之間的縫隙小于05mm，俗稱無縫拼接。LED顯示使用壽命可達十幾萬個小時。

　　DLP拼接缺點

　　由于DLP拼接的光源是來自于燈泡，導致它的功耗大，散熱量高，而且使用一段時間以后就會出現(xiàn)亮度降低，致使用戶必須不斷更換燈泡來保持最初的顯示效果，而且它的單元箱體較大，安裝時會帶來一些麻煩等等，給用戶的使用帶來不便。不過隨著拼接技術的不斷發(fā)展，目前DLP拼接已經(jīng)解決了頻繁更換燈泡、功耗大、散熱量高等一系列問題，這都要得益于LED光源的加入。采用了LED光源之后的DLP拼接單元，不僅在使用壽命上得到了較大的突破，同時在色彩以及功耗等方面都有了革命性的改變，讓DLP拼接繼續(xù)保持市場領先的優(yōu)勢。

　　液晶LCD顯示

　　液晶LCD顯示技術是針對液晶顯示的一項技術，其工作原理主要是：液晶層中的液滴都被包含在細小的單元格結(jié)構(gòu)中，一個或者多個單元格構(gòu)成屏幕上的一個像素。在玻璃板與液晶材料之間是透明的電極，電極分為行和列，在行與列的交叉點上，通過改變電壓改變液晶的旋光狀態(tài)，液晶材料的作用類似于一個個小的光閥。在液晶材料周邊是控制電路部分和驅(qū)動電路部分。當LCD中的電極產(chǎn)生電場時，液晶分子就會產(chǎn)生扭曲，從而將穿越其中的光線進行有規(guī)則的折射，然后經(jīng)過第二層過濾層的過濾在屏幕上顯示出來。液晶拼接是目前發(fā)展的最廣的，也最被看好，現(xiàn)在主要在致力于縮小接縫的大小。

　　優(yōu)勢與缺點

　　LCD是近幾年才發(fā)展起來的一種拼接技術，它最大的優(yōu)勢在于，其具有低功耗、重量輕、壽命長、無輻射、畫面亮度均勻等，但LCD最大的缺點就是拼縫較大。和DLP只有零點幾毫米的拼縫是無法抗衡的。這也是目前液晶拼接只有占據(jù)中低端市場的關鍵因素。為了降低拼縫，減少拼縫給用戶帶來了的間隔感，液晶拼接廠商們一直以來也在不斷努力著。。近幾年來，液晶拼接單元拼縫，從最初的7.3mm，到6.7mm，再到2011年全新推出的5.5毫米的液晶拼接單元，不斷在拼縫方面獲得突破，掀起了一次又一次的液晶拼接潮。

　　等離子PDP

　　等離子PDP是一種利用氣體放電的顯示技術，采用等離子管作為發(fā)光元件，屏幕上的每一個等離子管都對應一個像素，屏幕以玻璃作為基板，基板間有一定距離，四周經(jīng)氣密性封接形成一個個放電空間?？臻g內(nèi)充入氖、氙等混合惰性氣體作為媒質(zhì)。在兩塊玻璃基板的內(nèi)側(cè)面上涂有金屬氧化物導電薄膜作激勵電極。當向電極上加入電壓，放電空間內(nèi)的混合氣體便發(fā)生了等離子體放電現(xiàn)象。氣體等離子體放電產(chǎn)生紫外線，紫外線激發(fā)熒光屏，熒光屏發(fā)射出可見光，顯示出圖像。當使用涂有三原色熒光粉的熒光屏時，紫外線激發(fā)熒光屏，熒光屏發(fā)出的光則呈紅、綠、藍三原色。當每一原色單元實現(xiàn)256級灰度后再進行混色，便實現(xiàn)彩色顯示。

　　從技術原理看，由于PDP屏幕中發(fā)光的等離子管在平面中均勻分布，這樣顯示圖像的中心和邊緣完全一致，不會出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象，實現(xiàn)了真正意義上的純平面。另外由于顯示過程中沒有電子束運動，不需要借助于電磁場，因此外界的電磁場也不會對其產(chǎn)生干擾，具有較好的環(huán)境適應性。相對于LCD技術而言，PDP拼接不但做到了屏幕越大圖像景深和保真度越高，同時還避免了LCD技術所遇到的響應時間問題，而且拼縫要比LCD拼接小得多。

　　PDP拼接技術，結(jié)合了LCD和DLP兩大技術的所有優(yōu)勢，并同時克服了他們的缺點。特別是近幾年，等離子技術克服了自身致命的缺點，“燒屏”現(xiàn)象以后，已經(jīng)有越來越多的廠商開始向等離子市場進軍，徹底擺脫了在過去幾年的時間里，只有某些廠商單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)狀，呈現(xiàn)出氣勢如虹的發(fā)展勢頭。

　　大屏顯示產(chǎn)業(yè)多元化企業(yè)如何適應

　　在大屏顯示技術三足鼎立的情況下，大屏顯示企業(yè)也是各有優(yōu)勢，在全國甚至全球市場上形成一個多元化的格局。在新興的大屏顯示企業(yè)中，各家的優(yōu)勢不同，大致可以分為：國際面板巨頭、本土彩電顯示產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)顯示器產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者、安防和視頻會議系統(tǒng)企業(yè)、新興液晶拼接墻的創(chuàng)業(yè)者。此外，也包括少數(shù)以等離子拼接為主要產(chǎn)品的行業(yè)內(nèi)的資深競爭者。在市場業(yè)務上，大屏新勢力在數(shù)字告示等商顯應用、普及型安防等低端市場應用中占據(jù)絕對主力和領導者地位。

　　定位明確

　　在這些競爭上的產(chǎn)業(yè)中，他們的市場規(guī)劃也有所不同，多數(shù)企業(yè)擁有鮮明的定位：業(yè)務范圍更為廣闊的企業(yè)在不斷增加，但是沒有哪個企業(yè)敢于在所有領域大膽的開始新業(yè)務模式。例如，傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)進入平板拼接產(chǎn)品線，更多的目的在于提供客戶多樣化的選擇、阻止其他廠商以產(chǎn)品技術差異挖角其擅長的高端市場、為未來可能存在的平板拼接對DLP拼接的替代過程做準備、進入新興市場中的高端領域、抓住原有客戶需求多樣化所衍生出來的新市場空間等等。這些目的的集中特征是，傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)在液晶拼接上不參與“價格戰(zhàn)”。這也就導致了這些行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)的產(chǎn)品線擴展，本質(zhì)是防御型的，而非進攻性的。

　　延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈

　　而有一些大屏行業(yè)企業(yè)采用延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈的方式，擴大產(chǎn)業(yè)生態(tài)范疇，并將此成為行業(yè)共識。這一點與強調(diào)企業(yè)定位的精準并不相矛盾，企業(yè)的精準定位不應該以“業(yè)務范疇”一成不變、不求發(fā)展和突破為代價。

　　大屏行業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的原因主要有三個，一是信息化的發(fā)展發(fā)生了很多產(chǎn)業(yè)的交叉應用和共同基礎技術;二是很多的大屏企業(yè)定義為系統(tǒng)企業(yè)，以系統(tǒng)的方式存在的產(chǎn)品必然在外延上更為廣闊;三是另一些大屏企業(yè)是由其它傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展而來，自身就具有多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　此外，新興應用和市場的形成，也成為很多大屏企業(yè)不斷突破產(chǎn)業(yè)外延的關鍵理由之一。

　　大屏企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸是企業(yè)自然發(fā)展和行業(yè)趨勢自然發(fā)展共同作用的結(jié)果，體現(xiàn)了大屏行業(yè)整體的不斷變革、演進和升華。這種變化和定位精準的發(fā)展戰(zhàn)略并不相矛盾。精準的定位往往強調(diào)靜態(tài)的內(nèi)在的業(yè)務構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)鏈延伸則是強調(diào)動態(tài)的發(fā)展的業(yè)務構(gòu)成。他們是大屏企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的兩個不可或缺的方面。

　　構(gòu)建差異化

　　大屏企業(yè)應構(gòu)建差異化，但是全面發(fā)展的競爭力體系。大屏行業(yè)目前所處的企業(yè)多元化的格局，必然導致企業(yè)之間競爭邏輯的錯位。不同企業(yè)的優(yōu)勢資源不同、其堅持的競爭方法也就會不同。發(fā)揮自己的長處應當成為大屏企業(yè)不斷自我發(fā)展的基礎。

　　但是，發(fā)揚既有優(yōu)勢與彌補自己的短處必須相輔相成。作為不斷追求商業(yè)進步的企業(yè)，不可能一直躺在歷史優(yōu)勢的老本上生存。這些企業(yè)必須明白，其他類型的大屏企業(yè)發(fā)揮其他類型的競爭優(yōu)勢，本質(zhì)是對自己既有市場優(yōu)勢的進攻。因此，即便不希望擴大企業(yè)業(yè)績，僅僅從防守的需要，任何大屏企業(yè)也必須在競爭方式上實現(xiàn)多元化。

　　比如，LG等國際巨頭主要依托品牌文化價值競爭。在大屏行業(yè)很多企業(yè)在這一方的積累不足，那就需要不斷的花精力來彌補這一點。作為中小企業(yè)的大屏行業(yè)參與者，很多企業(yè)不可能獲得與LG等同的巨頭型品牌內(nèi)涵，但是可以在專業(yè)度品牌內(nèi)涵上下精力做文章——同樣成為知名品牌，但是品牌內(nèi)涵不一定絲毫不差，更多時候應該是完全不同。

　　這個例子就是競爭價值的差異化，與競爭方式走向體系化全面化的統(tǒng)一。這一觀點是強調(diào)，如果大屏企業(yè)勢必要成行業(yè)內(nèi)的領導者，發(fā)揮長處是一個方面，彌補短處則更重要。一個優(yōu)秀的領導型企業(yè)，應該是比較全面和健全發(fā)展的企業(yè)，應該是具有系統(tǒng)性的行業(yè)競爭力的企業(yè)。

　　明確競爭戰(zhàn)略

　　屏企業(yè)在更為復雜和多元化的市場競爭中，應當具有明確的“競爭戰(zhàn)略”，或者說是“營銷戰(zhàn)略”。傳統(tǒng)的大屏企業(yè)作為傳統(tǒng)大屏市場的參與者，主要依賴于“經(jīng)驗”和“慣性”的競爭策略。這就導致企業(yè)在競爭轉(zhuǎn)變和營銷戰(zhàn)略上處于被動防御的狀態(tài)，外力對企業(yè)競爭和營銷思維的轉(zhuǎn)變起到根本性的作用。

　　但是在多元化的大屏行業(yè)競爭中，大屏企業(yè)的“營銷價值觀”應當覺醒。企業(yè)應該認識到營銷也是一種生產(chǎn)力。特別是現(xiàn)在技術同質(zhì)化、產(chǎn)品同質(zhì)化、性能相對過剩、市場競爭多元化的背景下，如何構(gòu)建整體的營銷戰(zhàn)略將是大屏企業(yè)必須主動思考的問題。在營銷戰(zhàn)略的相互競爭中，主動發(fā)起攻勢戰(zhàn)略，而不是被動的防御策略，是大屏行業(yè)面臨著的一個思維巨大轉(zhuǎn)變。

　　學習和接受

　　學習和接受新文化是大屏行業(yè)多元化競爭過程中的一種常態(tài)。大屏行業(yè)的多元化和不斷產(chǎn)生的新變革，決定了企業(yè)必須在技術、研發(fā)、創(chuàng)新、服務、經(jīng)營、營銷、競爭等多個角度不斷接觸、研究、理解和學習新事物。多元化的大屏時代，其實就是一個學習的大本營，是一個研究的大本營。從學習和研究中掌握未來的思路，學習競爭者的長處和優(yōu)勢，取長補短不斷武裝自己，大屏企業(yè)才能不斷發(fā)展。

　　不同之中包含著相同，多元化之間容納著一致的產(chǎn)業(yè)目的和經(jīng)營法則。這是大屏行業(yè)在當下這個多元化競爭時代的辨證特點。面對這種多元競爭的局面，求同存異、取長補短，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營繼承歷史、變革現(xiàn)在、開創(chuàng)未來的統(tǒng)一，是在產(chǎn)業(yè)大整合、市場大整合發(fā)生之前建立優(yōu)勢資源、立于不敗之地的關鍵。