趙明談榮耀造芯:既不盲目樂觀,也不妄自菲薄
5月的手機行業(yè),有人“芯痛”,有人“芯喜”。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/202306/447439.htm先是OPPO宣布終止芯片公司哲庫的業(yè)務,一時輿論嘩然,甚至引發(fā)了大家對企業(yè)是造芯戰(zhàn)略是否存疑的大討論;隨后盧偉冰在小米在小米財報會議上表示,小米自研芯片的投入決心不會動搖,要充分意識到芯片投入的長期性、復雜性,而近期針對小米自研芯片公司玄戒被曝增資至19.2億;5月31日又是榮耀注冊成立了芯片設計公司——上海榮耀智慧科技開發(fā)有限公司,這是榮耀高舉高打正式在明面上局部芯片產業(yè)。
該不該造芯?榮耀有話說
在當前,要不要造芯成為企業(yè)敏感的戰(zhàn)略選擇之一。
榮耀成立芯片公司似乎有點突然。在前兩天的榮耀90發(fā)布會上,有媒體提問榮耀的芯片策略,趙明明確表示:自研芯片這方面我們一定會根據需要來制定我們芯片戰(zhàn)略,這里面我們既不盲目樂觀,也不妄自菲薄。
沒想到才時隔三日,榮耀芯片公司成立消息就靴子落地。從企查查的資料顯示,5月31日上海榮耀智慧科技開發(fā)有限公司(以下簡稱“榮耀智慧科技”)成立,注冊資金1億元人民幣,由榮耀終端有限公司100%控股,其經營范圍包括了集成電路芯片及產品銷售、集成電路設計等。所以可以認為,這就是榮耀的芯片公司。
當天晚上,榮耀官方針對芯片公司注冊的事件進行了回應,表示榮耀智能科是榮耀位于上海的研究所,是榮耀在中國的5個研究中心之一,重點方向在終端側核心軟件、圖形算法、通信、拍照等方面的研究開發(fā)工作。
似乎榮耀也不太愿意將這家公司和自研芯片劃上等號。
不過,它的經營范圍明確指出涉及集成電路設計、集成電路芯片設計及服務,這很難不讓人浮想聯翩。
在榮耀90發(fā)布會后的專訪上趙明的話也并沒有把是否造芯說得“非黑即白”,他表示:“榮耀一定是一個全球化和開放的體系,根據我們的產品定義的需要來自主的選擇是自研,還是選取第三方芯片,保持產品上最佳的競爭力。我們不會糾結一個芯片是不是自研,當我們該出手的時候,我們做的無論是ISP的芯片也好,還是通訊的射頻芯片也好,做出來在產品體驗上非常好,未來我們還會有很多這樣的選擇?!?/p>
榮耀自研芯片已經做出成績
雖然榮耀官方似乎對造芯三緘其口,看起來只想低調處理,但是架不住榮耀造芯的事實早些年就有“實錘”行動了!
2023年3月榮耀Magic 5系列發(fā)布的時候,榮耀Magic 5 Pro/至臻版首發(fā)搭載的射頻增強芯片C1成為了大家關注的主角。這是榮耀自研的首個射頻增強芯片C1,對于蜂窩網速、Wi-Fi信號強弱有極大的提升,這也方便更多人在地庫、地下室等弱信號場景,都可以實現快速回網、直播不卡頓、弱網下長時間通話等優(yōu)勢。
而在2022年5月,榮耀70發(fā)布后的專訪上,針對當時多家都推出的自研協處理芯片的做法,趙明明確回答:“要不要外掛自研芯片,還是要取決于系統設計和產品的體驗需要,比如說外掛一個ISP或者是外掛一個其他的芯片,榮耀自身不是在這方面特別的糾結,有需要我們就做?!?/p>
同時他還放出豪言,“客觀上來講,做一顆外掛的芯片,在今天的挑戰(zhàn)和技術不是特別的大。”
并且,趙明還表示榮耀自己有這樣的外掛芯片。并且“無論是面向未來的設計的產品,還是正在開發(fā)的產品,或者是已經上市的產品,也用到了這樣的芯片?!?/p>
而趙明也進一步表示,自研芯片對榮耀來說是一個不值得對外宣傳的事情。這是不是意味著榮耀不想過多被牽扯到芯片紛爭中來呢?
芯片不是關鍵 用戶體驗才是
趙明曾直言,芯片什么不是關鍵,關鍵是用了這個芯片到底會對消費者帶來哪些提升,“最終還是要在消費者的價值和體驗上?!?/p>
“我們說品牌是誠信,品牌是價值觀的外化,是產品帶給消費者的體驗感知是什么,他通過產品和服務對你的理解是什么?我們總問自己,如何讓自己做好,告訴我們的工程師你實際上每天都在隔空與你的消費者進行靈魂對話,他在品評你的產品,如何把你的工作做到極致,這是構成榮耀品牌商業(yè)化不斷強勁的地方。”
而為了這個體驗榮耀付出了很多。比如在過去艱難的大環(huán)境里,很多廠商都在縮減研發(fā)投入,但是榮耀加大投入,研發(fā)投入甚至占到了營收的10%。趙明還表示,“沒有任何一個廠家的海外業(yè)務,投入幾百人上千人的團隊?;旧蠜]有收入,還堅持一年的可能早都砍了”。
研發(fā)投入占比10%,這個比例放到全行業(yè)乃至跨行業(yè)都是比較高的,用這里面的部分錢做芯片研發(fā)其實應該是順理成章的事。
而最讓人欣慰的是,獨立后年輕的榮耀已經越來越成熟了。
就像趙明說的,“這兩年我跟所有的榮耀同事一起經歷了這么多,一起承受了這么多,我們整個組織變得越來越成熟,從原來的一個部門真正的變成一個公司體系化的運作。在面向全球市場競爭過程當中,組織的系統化、體系化作戰(zhàn)能力和體系化的承受能力都在大幅度的增強。面對一時波動,市場上的也好,我們自身好與壞,績效上的波動大家都能正向的看待?!?/p>
在今年四五月國內市場,榮耀繼續(xù)高歌猛進。而這些都是因為背后團隊一直在反問自己一些問題,“我們做對了什么,做錯了什么,戰(zhàn)略方向是不是要堅持,我們是不是在構建自己的核心能力?!?/p>
所以我們就能看到,在一次次的殘酷競爭中,榮耀能夠保持清醒,并作出當時最確定和正確的戰(zhàn)略決策,應對市場出現的問題,也逐漸建立起消費者對品牌價值觀和產品力的認可。
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