長江存儲十年飲冰的國產(chǎn)存儲器之路:差距、突破和追趕
芯片是一個寬泛的概念,既有麒麟、展銳等負(fù)責(zé)運(yùn)算和判斷的邏輯芯片,還有傳感器、集成電路、模擬芯片、射頻等,當(dāng)然還包括本文要寫的存儲器。好巧不巧,存儲芯片又正撞上了三星帝國的優(yōu)勢領(lǐng)域。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/202009/417985.htm三星在存儲行業(yè)的巨頭地位,是靠著“逆周期”的策略、活活拖垮了日本和寶島的存儲器行業(yè)而確立的。
所謂“逆周期”就是在供大于求的時候逆勢擴(kuò)張,吸收吞并優(yōu)質(zhì)企業(yè)、擠垮競品;到了供不應(yīng)求的時候,則產(chǎn)能在手,乘勢而起,賺足利潤。
日本NEC、日立、三菱,德國奇夢達(dá),臺灣力晶、茂德、南亞科等,一時俊彥,卻無一不是隕落于霸主三星的滾滾車輪之下。
換言之,國產(chǎn)存儲器對上的,是一個不僅技術(shù)壁壘深厚、操盤能力更是足以改變?nèi)蛐袠I(yè)格局的巨人。截至2020年第一季度,三星內(nèi)存(DRAM)的全球市占率43.5%,閃存(NAND flash)則為31.4%左右。
國產(chǎn)存儲器的突圍之路基本上就落在兩家企業(yè)身上,內(nèi)存看長鑫,閃存看長江。
而這兩家的故事又不能繞開同一個公司:奇夢達(dá)。
來自奇夢達(dá)的遺產(chǎn)
命途3載的歐洲存儲器小王子奇夢達(dá)本是英飛凌的親兒子,往上則可以追溯到巨頭西門子的血緣。奇夢達(dá)在2006年中出道時,就已是巔峰,不僅市占率一度高居全球前五,工藝制程也是世界領(lǐng)先,坐擁存儲器相關(guān)的數(shù)萬項專利。
但就在他們突破工藝制程的前夜,遭遇了08年危機(jī),再加上三星的不要命操作,資金鏈被拖到斷裂也未能等來德國的注資,只得含恨離場。
也因此,其專利技術(shù)被打包轉(zhuǎn)售給了合肥長鑫,而它全球第二大研發(fā)中心、西安研發(fā)中心則被紫光集團(tuán)收購,并與長江存儲、長江存儲的子公司武漢新芯組成了紫光存儲器戰(zhàn)艦。
奇夢達(dá)流星般的命運(yùn)既是幸運(yùn)、又是不幸,它轉(zhuǎn)讓的技術(shù)成為我們自主存儲器起飛的助推器,但其殞身的教訓(xùn)也是何等唏噓:存儲器行業(yè)注定是個“燒錢”的產(chǎn)業(yè),需要巨量資金來支撐研發(fā)與投產(chǎn),才能維護(hù)領(lǐng)先地位,還需面對龍頭企業(yè)利用優(yōu)勢地位進(jìn)行堵截,這絕不是單純靠一個企業(yè)自己可以輕易做成的。
只不過長鑫與長江的發(fā)展路徑有了分化,長鑫依靠繼承來的奇夢達(dá)技術(shù)為基礎(chǔ)、加上自己投入的25億美元研發(fā)成本,以極快的速度從46nm突破到10nm。而長江存儲主要還是依靠自主研發(fā)。
十年飲冰的研發(fā)之路
芯片行業(yè)注定艱苦而回報周期漫長,坐穿十年冷板凳。
前幾天,一則“芯片自給率要在2025年達(dá)到70%”的新聞刷爆互聯(lián)網(wǎng),但實際上這件事情早在2014年就已提出,并直接成就了長江存儲的建立。
YMTC能破土動工也是一大奇跡。其前身武漢新芯也在08年的沖擊中風(fēng)雨飄搖,險些被臺積電等巨頭兼并。萬幸絕境中先是拿到保命訂單、又拼死突破了工藝制程,從而贏得了大基金的信任,獲得注資,這才與紫光一道,共同創(chuàng)辦起了長江存儲。
今日思來,竟不知是怎樣的定力,讓當(dāng)時的人們面對一邊是巨額虧損、一邊是外資收購時,愣是咬牙選擇了不賣,并苦苦支撐到國家的援救。
在建立之初,長江存儲沒有3D NAND方面的任何優(yōu)勢,其研發(fā)之路上唯一的助力,是同樣瀕臨倒閉的飛索半導(dǎo)體,投產(chǎn)時甚至拿不到先進(jìn)工藝的晶圓片。
今人回首往日,不過寥寥數(shù)語,但真正經(jīng)歷過那段風(fēng)云變色之際的人們,被原料商卡脖子的扼喉之苦,更向誰說。
彼時外界也非常不看好YMTC“在2018年實現(xiàn)量產(chǎn)”的目標(biāo),更遑論“2030年之前占領(lǐng)全球30%市場”的宏圖。外媒甚至不相信巨額投資的真實性,也預(yù)判長江存儲將無法克服學(xué)習(xí)曲線和64層勢壘的間距障礙。
但幸好中科院微電子研究所伸出援助之手,雙方開始了先進(jìn)制程的研發(fā),僅在隔年(2017),3D NAND技術(shù)就獲得了突破。而長江存儲自己也積極組建人才隊伍,從晨星、聯(lián)電和中芯等“強(qiáng)隊”挖來大批頂尖技術(shù)人員,目前研發(fā)工程師已達(dá)到2000人的規(guī)模。
半導(dǎo)體歸根結(jié)底拼的就是人才。
跌跌撞撞地啟航
技術(shù)的突破還需要商業(yè)化的成功來證明價值,這又絕非易事。以華為為例,華為旗艦手機(jī)的內(nèi)存供應(yīng)商在P30系列之前都以三星為主,2019年受到制裁,一度轉(zhuǎn)為美光,到了今年9月15日以后,連美光也無法再為華為供貨。難到如斯境地,但自始至終,你都很難看到國產(chǎn)元件的身影——因為技術(shù)有了,客戶認(rèn)證過程又是段漫長的時期,至少在6個月左右。
但幸運(yùn)的是,長江存儲已通過了下游廠商的驗證,小米和華為都開始對其下單?,F(xiàn)在,長江存儲64層3D NAND良率已達(dá)到90%,128層技術(shù)正在全力以赴。
現(xiàn)在,5G時代和遠(yuǎn)程任務(wù)的巨大需求,對存儲器都是重大利好。今年二季度,全球NAND flash整體營收達(dá)到145億美元,環(huán)比增長6.5%。盡管YMTC仍位列“others”,但巨大的機(jī)遇就在眼下,它要做的,只是堅持初心、不斷為客戶創(chuàng)造價值來贏下2030年的星辰大海。
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