聯(lián)想手機(jī)的夢醒時分

　　近日，京東發(fā)布了6月手機(jī)銷量榜，在銷量和銷售額兩份榜單上，榮耀、小米和蘋果均穩(wěn)列前三。其中，還有一個大多數(shù)人都沒想到的品牌，一騎絕塵，成為了絕對黑馬。那就是在6月初發(fā)布了新機(jī)的聯(lián)想——在銷量榜上攀升25位至第7名，在銷售額榜上攀升17位至第12名，霸占雙榜增幅第一。

　　聯(lián)想的大幅增長，源于“新國民旗艦機(jī)”Z5。這部主打性價(jià)比的千元機(jī)還未發(fā)布時，便已吸引了眾多圍觀群眾，有的是因?yàn)榍閼眩械氖浅鲇隗@奇：原來聯(lián)想手機(jī)還活著?

　　是的，聯(lián)想手機(jī)還活著。但是在Z5發(fā)布之前，很多人已經(jīng)快要忘記它了。所以聯(lián)想取得的可喜增幅，有很大一部分原因是因?yàn)榇饲暗氖謾C(jī)出貨量已經(jīng)跌無可跌。

　　小基數(shù)，是增幅的放大器。

　　這個道理很淺顯，大多數(shù)人都能看得明白。如此一來，增幅榜單的兩個冠軍頭銜對聯(lián)想來說就顯得有些燙手。不過，智能手機(jī)市場瞬息萬變，在眾品牌的新機(jī)陸續(xù)開售、小米6X和360N6pro兩款驍龍660機(jī)型降價(jià)之后，聯(lián)想Z5還能否保持勁頭，這是一個大問號。

　重新出發(fā)

　　發(fā)布會前，回歸聯(lián)想移動業(yè)務(wù)的常程，開啟了“日常吹?！蹦Ｊ健?/p>

　　錘子的1TB閃存堅(jiān)果R1剛發(fā)布，常程便發(fā)微博稱“粒子技術(shù)，4TB起”。當(dāng)全面屏的小米8發(fā)布后，常程冒泡發(fā)微博“靚彩全面屏，聯(lián)想Z5秒米8”。5月30日，常程還在微博炫了一張聯(lián)想Z5的后背圖，配文“給你們點(diǎn)顏色看看”，然而網(wǎng)友們打眼一看，發(fā)現(xiàn)這后蓋和華為的P20簡直一模一樣。

　　無劉海全面屏、4TB粒子云存儲空間、45天待機(jī)、95%屏占比、0電量30分鐘通話……發(fā)布會還沒開，一系列讓人驚訝的標(biāo)簽就被不斷地貼在神秘的Z5身上。

　　然而，等發(fā)布會千呼萬喚始出來的時候，大家紛紛驚呼：上了鬼子當(dāng)了!

　　仍舊是蘋果派劉海全面屏，所謂4TB粒子云存儲空間是一塊移動硬盤，0電量通話半小時其實(shí)是隱藏了電量，3300毫安電池放著不動也不能待機(jī)45天，屏占比只有90%更是一目了然。

　　夸大宣傳的質(zhì)疑聲和消費(fèi)者的失望接踵而至，難道聯(lián)想如今只能靠這樣模棱兩可的虛假宣傳和蹭熱點(diǎn)才能吸引用戶對新機(jī)型的關(guān)注了嗎?

　　哪怕是發(fā)布會上激動凝噎的劉軍也不能讓大家甩掉這份失望。

　　“過去8年，聯(lián)想手機(jī)經(jīng)歷了榮譽(yù)，也有過艱難”，當(dāng)時隔3年再次主持手機(jī)發(fā)布會的劉軍激動地說出“一切將重生，一切關(guān)乎信任”時，大家心里都清楚，他自己也明白，“重新出發(fā)比2011年挑戰(zhàn)更大”。

　　作為聯(lián)想手機(jī)“重新出發(fā)”的排頭兵，聯(lián)想Z5是聯(lián)想首部采用異形全面屏的機(jī)型，也是首款運(yùn)行內(nèi)存上6GB的機(jī)型。驍龍636，6GRAM和64/128GBROM，1600萬像素+800萬像素后置雙攝像頭，支持AI全時雙攝，可見，Z5的配置較聯(lián)想此前發(fā)布的智能機(jī)有了較大提升。

　　但這樣的配置，在配置已經(jīng)淪為雞肋的智能手機(jī)行業(yè)，實(shí)在是太不夠看了。在安卓各家旗艦機(jī)均以驍龍845作為標(biāo)準(zhǔn)、小米的中端機(jī)也以驍龍660打底時候，聯(lián)想Z5選擇的驍龍636+Adreno509的組合，顯然是已經(jīng)放棄了在配置上的比拼，只能選擇性價(jià)比路線。

　　在今日頭條指數(shù)近日發(fā)布的《千元機(jī)大數(shù)據(jù)洞察報(bào)告》中，聯(lián)想Z5以1299元的價(jià)格刷新了性價(jià)比紀(jì)錄，在6月熱門千元機(jī)中成為性價(jià)比第二名，僅次于小米的低端機(jī)紅米Note5。

　　如此高的性價(jià)比，或許成了消費(fèi)者原諒其“劉海”與軟件不適配、運(yùn)行APP卡頓等問題的最主要原因。

　　丟失的5年

　　說實(shí)話，聯(lián)想Z5的真實(shí)機(jī)況一點(diǎn)都不出人意料。若聯(lián)想真的發(fā)布了一款如其宣傳的手機(jī)，消費(fèi)者們才要傻了眼，畢竟聯(lián)想在智能手機(jī)的戰(zhàn)役中早已退出中心，在邊緣掙扎。

　　然而，曾經(jīng)的聯(lián)想也一度是中國手機(jī)品牌的佼佼者。2014年，聯(lián)想與其所收購的摩托羅拉相加，還占據(jù)著全球第三的位置。而僅僅兩年之后，聯(lián)想在中國市場的當(dāng)年出貨量便暴跌至470萬部，甚至不及后來居上的OPPO當(dāng)年7840萬部出貨量的零頭。而到了2017年，聯(lián)想手機(jī)的出貨量僅為179萬臺，市場占有率為0.4%。

　　其實(shí)，跌幅如此明顯的不止聯(lián)想一家，風(fēng)光一時的“中華酷聯(lián)”中，除了華為，另外三家都在同一時間段出現(xiàn)了暴跌，甚至一蹶不振，至今難以翻身。

　　這其中最主要的原因是，它們錯過了渠道更迭的大勢。

　　在運(yùn)營商渠道最鼎盛的時期，“中華酷聯(lián)”應(yīng)運(yùn)而生，但當(dāng)以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)渠道以絕對的速度崛起之時，這些“既得利益者”仍舊只關(guān)心如何保住地位和份額。于是，包括聯(lián)想在內(nèi)的老牌強(qiáng)者仍舊緊擁運(yùn)營商渠道，大打機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，忽視了對產(chǎn)品本身的投入，品牌的價(jià)值在快速流失。

　　在這條分岔路口的選擇，決定了中國智能手機(jī)行業(yè)接下來五年的發(fā)展格局，而這五年正是變化最快的5年，稍不留神便被甩出賽道，就像線下渠道崛起之時，小米也曾墜入低谷，更何況是聯(lián)想如此嚴(yán)重的滯后和逃避，只會一跌再跌。

　　就像楊元慶在2015年痛批聯(lián)想的手機(jī)團(tuán)隊(duì)時說的那樣，“我去年跟你們說了幾次，要醒一醒，我甚至還說了你們拿榔頭敲都敲不醒，你們太慢了，在錯失機(jī)會?！?/p>

　　除了戰(zhàn)略上守舊，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)不斷換帥，也是其發(fā)展路上的一大桎梏。

　　2013至2017年期間，聯(lián)想手機(jī)的高層每年都有大變動，劉軍、陳旭東、喬健、常程都曾執(zhí)掌過移動業(yè)務(wù)，每次新帥的戰(zhàn)略計(jì)劃尚未見到成果，便被倉促撤換，所以無論是劉軍的向高端進(jìn)發(fā)、陳旭東的理清產(chǎn)品線還是喬健的組建團(tuán)隊(duì)，都無疾而終。留下一個個爛攤子的同時，聯(lián)想也在不斷消耗自身的品牌價(jià)值。