失去半導體界頭把交椅 英特爾過去十年錯過了什么？

　　最近，Intel第二季度財報也出來了!業(yè)界發(fā)酵的很厲害。

　　147.63億美元的營收比預計的144億美元要高出9%，Intel的股價也跟著上升了4%?？圃倨孢@時候應該帶著自己重組的大雜燴高層好好慶祝一番，可惜那邊三星也發(fā)第二季度財報了。

　　三星的財報顯示營收達到了61萬億韓元，折算美元已經(jīng)超過了550億美元。而與Intel共屬同一領域的半導體業(yè)務，營收也有17.58萬億韓元，折合下來達到了158億美金!超了Intel10億美金。

　　6月初三星公關放出來的“三星超越Intel，成半導體行業(yè)新霸主”，一不小心就成真了。

　　好吧!Intel不是面向C端市場的，人科再奇完全可以不care這些。但財報里另外幾個數(shù)字就危險了!

　　147.63億美元營收凈利潤只有28.8億美元，這跟Intel動輒6成的利潤率相比，差了50個億，還是美金。

　　當然，人Intel從2014年就開啟了買買買模式，動輒就是上百億的收購，最近正在往外支出150億美金用于并購Mobileye?，F(xiàn)在凈利潤太低完全是在布局未來!可是放在三星半導體70多億美元的凈利潤面前，差距實在是太明顯。

　　但一個致命問題在與：本季Intel營收上漲，基本依賴于PC芯片業(yè)務火爆。而PC芯片業(yè)務營收占了Intel總營收的60%。

　　而Intel PC芯片業(yè)務火爆的核心原因在于，Intel在去年10月份到今年1月份期間，發(fā)布并上市了全新Kaby Lake架構的Core i5/i7系列處理器。目前蘋果、聯(lián)想、惠普等公司的新款電腦，采用的都是這一系列芯片，所以業(yè)務才突然火爆。但是從今年3月份到今天，Intel的競爭對手AMD，發(fā)布并上市了性能更好、價格更低的Zen核心R3/5/7系列處理器。

　　小新也在《18年后，Intel又到了生死關頭?》中分析過，AMD的R3/5/7系列已經(jīng)全面圍剿了Intel現(xiàn)有的所有CPU芯片。市場反應現(xiàn)在也更偏向與AMD。Intel的i9牙膏還在慢慢擠，等到今年年底時，Intel的PC芯片業(yè)務很不樂觀。

　　明年Intel的業(yè)績靠什么支撐?難道靠還在擠牙膏的Optane內存閃存嗎?還是說坐實了iPhone8會全部采用Intel的基帶，然后讓Intel還在同步縮緊虧損的整個移動通訊部門，撐起明年Intel的財報?

　　對了!2010年的時候，Intel還占著整個半導體芯片市場80%多的份額，到2016年第二季度，IHS的數(shù)據(jù)報告顯示，Intel的份額僅剩下14.7%!這些年，Intel在移動互聯(lián)網(wǎng)市場是一點成就都沒有啊!

　　Intel現(xiàn)在真是內憂外患，不容樂觀啊!這一切其實從2006年，剛上任CEO歐德寧拒絕蘋果喬布斯為其專門研發(fā)ARM移動芯片，就已經(jīng)埋下了伏筆。那個時候Intel的strongARM可是世界上最好的ARM芯片，但是轉手就賣給marvel了。

　　大概算一下，Intel已經(jīng)昏沉了整整10年的時間，這十年的寶貴時間到底是怎么失去的呢?

　　起了個大早趕了個晚集，都怪Intel太老了

　　Intel失去的十年，正好是一整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代。但其實，Intel很早就開始布局移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，并且在移動PC與智能手機兩個方向都有布局。

　　1998年，Intel就從DEC手里買下了strongARM，布局智能手機掌上電腦產(chǎn)品。那時候Intel的競爭對手威盛的子公司HTC剛剛成立不到一年，已經(jīng)跟微軟合作研發(fā)出了掌上電腦Kangaroo，到5月份更是實現(xiàn)了量產(chǎn)。

　　Intel的眼光看起來很毒啊!一把抓住了智能手機、嵌入式市場、移動PC幾個大市場，并且上手做的都是從CPU到芯片組到OEM的大業(yè)務!但是卻趕了個早集。

　　1998年Intel也發(fā)生了一個大事——那年安迪·格魯夫年滿63歲，按照前人留下的慣例，必須要辭去CEO職務，讓賢給克瑞格·貝瑞特。

　　格魯夫可是Intel的靈魂人物，一手開創(chuàng)了Intel的計算機CPU業(yè)務，在此之前Intel一直做的是存儲芯片業(yè)務，但被日企后來居上了。整個90年代，格魯夫又主導了Intel的高端芯片Pentium業(yè)務線的立項研發(fā)，立下了CPU主頻發(fā)展時間表，創(chuàng)造了Tic-Tok的擠牙膏模式來穩(wěn)定市場營收，通過一系列強勢營銷、半導體制造先進制程研發(fā)，使得Intel成為現(xiàn)在首屈一指的半導體霸主。

　　小新在《2萬人裁員背后，Intel終于暴露了CEO接班制的致命問題》中，詳細寫過Intel的接班問題。其中說過：Intel的每一屆CEO都有一個政績包袱——都要為公司開創(chuàng)一項全新的支柱業(yè)務才算合格。

　　所以新人上任，必須大刀闊斧的改革，增添新業(yè)務。不然新的支柱業(yè)務怎么來?

　　貝瑞特一點都不客氣，看到合作伙伴Rambus的技術不靠譜，就立馬把董事長格魯夫留下的RDRAM高端PC業(yè)務給停了。然后抽出來精力，大建晶圓制造廠研發(fā)先進制程，進軍網(wǎng)絡設備制造領域，立項研發(fā)電信設備技術，開創(chuàng)數(shù)據(jù)中心、計算中心等服務器業(yè)務，還打開了嵌入式CPU市場……

　　要知道那個年代正是半導體行業(yè)最低迷的時候：PC產(chǎn)品價格居高不下，整個市場不增反降，PC的應用領域也沒有任何突破，有能力的消費者也不愿意更新自己的電腦。當時，IBM、摩托羅拉、飛利浦等一眾CPU研發(fā)生產(chǎn)廠商，都在縮減規(guī)模，把產(chǎn)業(yè)鏈轉到臺灣代工，然后向軟件、企業(yè)服務領域靠攏。

　　Intel卻瘋了似的大規(guī)模投入，整個市場的玩家都在嘲笑這個傻X。聽到Intel進軍網(wǎng)絡設備制造市場，更是快把大牙給笑掉了。但是等Intel創(chuàng)造出全新的數(shù)據(jù)中心、計算中心業(yè)務之后，Intel開始在企業(yè)級市場里所有能裝CPU的地方，裝入CPU。而靠著格魯夫的擠牙膏式的迭代，迅速打通了其他業(yè)務，業(yè)績一年年穩(wěn)定上升。連strongARM都是一直處于應力狀態(tài)。

　　所以到現(xiàn)在，就剩下Intel等少數(shù)幾個芯片研發(fā)企業(yè)活了下來。從1996年到2006年，一大批有潛力、有資本的芯片研發(fā)企業(yè)都掛了。而中國也在2000年半導體行業(yè)最虛弱的時候，適時的提出要打造“中國芯”。可惜那時候國內資本市場不發(fā)達，只能做夢。