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強敵環(huán)伺 英特爾“芯”巔峰何處尋?

作者: 時間:2017-07-24 來源:marketrealist 收藏
編者按:數(shù)據(jù)中心市場為英特爾貢獻(xiàn)了大約29%的營收。但是,大量的服務(wù)器芯片正在轉(zhuǎn)向GPU和ASIC,這樣的市場需求對于英特爾來說是一種難以忽視的威脅。

  時過境遷,昔日的半導(dǎo)體巨頭如今也在經(jīng)歷業(yè)務(wù)增長放緩的困擾。雖然,目前在PC和服務(wù)器芯片兩大細(xì)分市場依然占據(jù)著超過90%的市場份額,但是留給的增長空間已然不多了。另一方面,在這兩個市場還面臨著來自競爭對手AMD的壓力。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/201707/362118.htm


強敵環(huán)飼 英特爾“芯”巔峰何處尋?


       市場地位受到挑戰(zhàn)

然而,市場趨勢的變化也在不斷威脅著英特爾的市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

  在PC市場,有消息顯示蘋果正在開發(fā)用于PC的處理器。英特爾曾經(jīng)的盟友——微軟,也在試圖與高通合作,推出基于ARM架構(gòu)的C處理器。這些都會影響占英特爾55%營收的PC芯片業(yè)務(wù)。

  為了應(yīng)對這些威脅,英特爾也在不斷擴展業(yè)務(wù):物聯(lián)網(wǎng),存儲,AI都是新的業(yè)務(wù)市場。但是對于英特爾那每年高達(dá)600億美元的營收來說,想要改變業(yè)務(wù)構(gòu)成也絕非易事。

  同時,短期內(nèi),自身的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變也會影響英特爾自1993以來樹立的半導(dǎo)體市場領(lǐng)導(dǎo)地位。

  三星會取代英特爾嗎

  2017年5月,分析機構(gòu)IC Insights預(yù)測,如果內(nèi)存價格持續(xù)上漲,三星將會在第二季度超越英特爾,成為全球最大的半導(dǎo)體公司。

  而三星作為內(nèi)存市場的領(lǐng)導(dǎo)者,超越英特爾也不是毫無緣由。野村證券的分析師CW Chung在一份報告中表示:“內(nèi)存市場的增長速度要比處理器的增長速度要快?!痹摲治鰩煴硎?,在2017年第二季度,三星的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的營收大約為151億美元,而英特爾則為144億美元。而2017年全年三星半導(dǎo)體的營收將達(dá)到636億美元,英特爾達(dá)到605億美元。

  除此之外,三星不僅在營收方面超越,在利潤上也將會超越英特爾。2017年第一季度,三星的利潤為56億美元,而英特爾僅為39億美元。CW Chung預(yù)計未來三星利潤將會保持兩位數(shù)的增長,英特爾則很難有亮眼的表現(xiàn)。

  但是以上的預(yù)計是基于這樣一種假設(shè):DRAM和NAND的價格在2017年將會繼續(xù)上漲。這兩類產(chǎn)品在2017年第一季度分別上漲了25%和15%,這也是推動三星業(yè)績增長的主要原因。當(dāng)內(nèi)存價格下降,三星能否保持現(xiàn)在的營收和利潤就很難預(yù)計了。

  英特爾正在忽視這些短期的不利因素,將目光聚焦于長期發(fā)展目標(biāo),接下來我們就看看英特爾正在關(guān)注的增長機會。

  英特爾押注2500億美元市場

  英特爾未來市場展望

  雖然英特爾在PC和服務(wù)器市場的增長速度正在放緩,但是英特爾的首席執(zhí)行官Brian Krzanich,在美國銀行美林全球技術(shù)會議上曾經(jīng)發(fā)表了一個不一樣的觀點。

  他表示,盡管英特爾在上述兩個市場依然是市場領(lǐng)導(dǎo)者,但是依然有一些公司占據(jù)了大約不到20%的市場份額。英特爾正在投資大量的可尋址市場業(yè)務(wù)部門,以擴大在該市場的成果。他將這些新的市場稱之為英特爾的“大賭注”。


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  3D XPoint

  為了與美光公司進(jìn)行合作,英特爾已經(jīng)開發(fā)了全新的3D NAND技術(shù)和3D XPoint存儲技術(shù)。但是英特爾并沒有計劃進(jìn)入傳統(tǒng)的內(nèi)存市場,而是打算進(jìn)入一些專門的存儲市場。超過80%的英特爾的3D NAND主要服務(wù)于數(shù)據(jù)中心。這些高性能的3D NAND產(chǎn)品,能夠進(jìn)一步提高CPU的性能。

  此外,英特爾還開發(fā)了一種全新的基于3D XPoint的Optane SSD技術(shù)。這一技術(shù)將會為傳統(tǒng)的服務(wù)器處理器帶來更好的內(nèi)存性能,為芯片提高大約20~30%的性能。英特爾旨在將這一技術(shù)應(yīng)用在PC和服務(wù)器處理器,英特爾也可以將這一技術(shù)出售給第三方的固態(tài)硬盤廠商。在英特爾看來,到2021年,這一技術(shù)將會在PC、數(shù)據(jù)中心和存儲空間市場上開拓一個全新的價值高達(dá)1000億美元的市場。

  自動駕駛汽車

  在自動駕駛汽車市場,英特爾正在尋求一種從汽車到數(shù)據(jù)中心的端到端解決方案。英特爾正在與幾家汽車制造商和高清繪圖公司進(jìn)行合作,它還收購了Mobileye以加快建設(shè)一領(lǐng)域的進(jìn)程。

  在英特爾看來,到2030年,自動駕駛汽車領(lǐng)域可以為英特爾提供大約700億美元的車載市場和大約300億美元的數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)存儲市場。

  5G

  然而,需要明白的是,數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)存儲的生命線是高速的網(wǎng)絡(luò)連接。

  網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)正在向5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行過渡,而英特爾和高通正走在整個世界的前列。5G網(wǎng)絡(luò)的過渡不再僅僅是調(diào)制解調(diào)器的在進(jìn)化,已經(jīng)升華為一種軟件定義的網(wǎng)絡(luò)。在這一網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中大量的數(shù)據(jù)會進(jìn)入到數(shù)據(jù)中心。

  英特爾如何應(yīng)對這些市場

  為了更好的利用這一價值2500億美元的市場機會,英特爾正在利用其領(lǐng)先的市場地位和技術(shù)優(yōu)勢,在人工智能和某些領(lǐng)域進(jìn)行并購。此外該公司還大量的招聘人才,利用這些新興的市場為公司灌輸更多的新鮮血液。

  在接下來的文章當(dāng)中,我們將關(guān)注英特爾在以上各個業(yè)務(wù)板塊以及細(xì)分市場中所采用的策略。

  英特爾的,客戶端計算事業(yè)部怎么了

  英特爾的客戶端計算事業(yè)部

  目前英特爾的客戶端計算業(yè)務(wù)正在經(jīng)歷一個緩慢的增長階段,這對其半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)先地位是一個很大的威脅。但是我們相信這一階段不會太長,因為英特爾正在從個人計算市場,過渡到快速增長的內(nèi)存、5G和自動駕駛市場。

  英特爾的客戶端計算事業(yè)部,主要提供PC處理器和移動調(diào)制解調(diào)器。在美國銀行美林全球技術(shù)會議上首席執(zhí)行官Brian Krzanich表示,目前全球PC出貨量已經(jīng)從高峰時期的3億5000萬臺下降到了2億5000萬臺。


強敵環(huán)飼 英特爾“芯”巔峰何處尋?


  盡管客戶端計算業(yè)務(wù)近年來不斷下滑,但是英特爾一直在推動客戶端計算業(yè)務(wù)的發(fā)展,通過細(xì)分市場的細(xì)化進(jìn)一步提高公司客戶的ASP和CCG部門的收入。

  CCG部門營收

  在2017年第一季度,英特爾客戶端計算業(yè)務(wù)部門雖然銷量同比下降了4%,但是因為每一個客戶的ASP同比增長了7%,所以最終部門的收入同比增長了6%(去年同期為80億美元)。

  具體而言,筆記本業(yè)務(wù)要強于臺式機業(yè)務(wù)。筆記本業(yè)務(wù)的銷量和ASP同比分別增長了1%和7%,而臺式機業(yè)務(wù)的銷量和ASP則同比下降了7%和2%。

  此外,英特爾還減少了CCG部門的研發(fā)和銷售費用,以優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

  更低的費用和更高的收入助推CCG部門在2017年第一季度的營業(yè)利潤同比增長60%,達(dá)到30億美元。

  同時英特爾還在調(diào)節(jié)整個公司的營收結(jié)構(gòu)。將PC部門的比重從2012年的65%降到了2016年的55%。即便如此,CCG部門還貢獻(xiàn)了超過80%的利潤。

  所以說,到目前為止,該部門的任何變動,都可能會對英特爾的營收產(chǎn)生很大的影響。

  英特爾預(yù)計在未來幾年內(nèi)全球PC的出貨量還將繼續(xù)下降。同時它也意識到,客戶ASP將會在2017年的競爭加劇下,繼續(xù)下降。

  英特爾PC芯片創(chuàng)新放緩

  對于英特爾來說,PC部門可以說是英特爾核心構(gòu)架的基礎(chǔ)。

  但是在過去的幾年,由于將更多的精力投放在了其他方面,英特爾PC芯片的創(chuàng)新和節(jié)點的改進(jìn),都在持續(xù)的放緩。

  我們不難發(fā)現(xiàn),在過去四年內(nèi),英特爾在同一個技術(shù)節(jié)點上,持續(xù)發(fā)布了四個不同構(gòu)架。這種擠牙膏式的推陳出新,導(dǎo)致其競爭對手AMD和高通,紛紛進(jìn)軍PC市場,與英特爾一較高低,并逐漸拉近了技術(shù)差距。

  接下來我們看看英特爾如何應(yīng)對競爭對手的策略。


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