高通/麒麟/松果的重重包圍之下 聯發(fā)科如何度過2017

　　近日,據供應鏈相關人士透露,高通將在今年動用價格策略,準備從聯發(fā)科手里搶下10%的訂單。再加上高通和魅族在去年達成授權協議,中移動補貼政策影響,小米松果的橫空出世。本來前景就不被看好的聯發(fā)科,在重重包圍之下,怎樣度過2017呢?

　　功能手機將聯發(fā)科推向了巔峰

　　成立于1997年的聯發(fā)科在創(chuàng)業(yè)初期是由聯電投資建立的芯片設計公司。公司一開始是做光儲存控制芯片的,后來聯發(fā)科切入了手機處理器芯片領域,借助其“Turn Key”方案,聯發(fā)科幫助中國功能手機廠商席卷全球。

　　聯發(fā)科能在功能機時代取得成功,不但與其正確的內部策略有關,還與外部環(huán)境的變化有關。

　　于內,聯發(fā)科在成立了手機芯片事業(yè)部之后,從當時的Rockwell International公司挖來了資深高管徐至強。正是他堅持增強軟件工程師在硬件公司中的比例,開發(fā)出了聯發(fā)科的Turnkey方案,為后面攻克大陸市場奠定了基礎。

　　當時有人說,如果說聯發(fā)科是“山寨之王”,那么徐至強就是“山寨頭目”。

　　聯發(fā)科曾經的執(zhí)行副總徐至強

　　至于在外,更是天時地利人和的結合。

　　回到2004年,當時歐美手機廠商發(fā)動機海戰(zhàn)術,用廉價的手機來侵占當年的大陸市場,對TCL和聯想等國產貼牌手機廠商造成了嚴重的沖擊。尤其是聯想,當年巨虧兩千多萬員。于是之前一直讓聯發(fā)科吃閉門羹的聯想,開始向聯發(fā)科尋求幫助,并從聯發(fā)科那里學習供應鏈管理等相關經驗。這時候聯發(fā)科的TurnKey方案優(yōu)勢凸顯。

　　在這種一站式的方案幫助下,聯想每幾個月就能推出一款新手機,在速度上拉開了和其他廠商的差距,并與2005年登上中國大陸手機銷量冠軍的位置。聯想的成功,讓聯發(fā)科成為中國手機廠商眼中的香餑餑。到2006年,幾乎所有中國大陸手機廠商都成為了聯發(fā)科的客戶,聯發(fā)科當年的出貨量也達到一億顆。

　　而根據數據顯示,從手機芯片事業(yè)部成立到年出貨量達三億顆,聯發(fā)科用了八年。也就是在這短時間內,聯發(fā)科手機芯片事業(yè)部的的市值也從零漲到了兩千億新臺幣。在2007年10月,聯發(fā)科的股票更是去到了歷史最高值——631.74新臺幣。

　　也就是這一年1月,大洋彼岸的蘋果公司發(fā)布了第一代iPhone手機,開啟了智能手機革命,剛走上巔峰的聯發(fā)科進入了起伏期。

　　聯發(fā)科2001年上市以來的股票走勢

　　智能手機時代的廝殺,聯發(fā)科跌宕起伏

　　在蘋果推出了第一代iPhone之后,這種大屏幕、觸控的智能手機吸引了市場的興趣,谷歌攜旗下的安卓入局,用開源系統帶領全球的手機制造商在接下來的十年內對抗封閉的蘋果,成就了一段競爭創(chuàng)新的輝煌。全球第一款安卓手機HTC Dream也是在那段時間(2008年9月)誕生的。

　　值得一提的是,這個手機使用的的處理器是Qualcomm 的MSM7201A,主頻只有528Mhz。而那時候聯發(fā)科還在極力推動功能手機的發(fā)展,這與智能手機的市場當時還相對弱小有關。

　　根據美國市場研究公司ABI Research Inc.在2009年發(fā)布的數據顯示,2008年,智能手機占全球手機出貨量的比例僅為14%,所以這也難怪聯發(fā)科。

　　全球第一款安卓手機HTC Dream