VR巨頭已經(jīng)開始收編市場，制定行業(yè)標準

　　從VR爆發(fā)開始到進入調(diào)整期，時間過去尚不到一年。除去被認為早期原型產(chǎn)品的谷歌“紙板盒”(cardboard)，目前VR頭顯設備市場的三個主要玩家是索尼公司PlayStaTIonVR(下稱PSVR)、HTCVive和Facebook收購的Oculus。此外，三星曾與Oculus合作嘗試打造GearVR產(chǎn)品。

　　分析機構(gòu)Canalys報告顯示，2016年，預計全球VR頭顯出貨量將超過200萬臺，其中，PSVR出貨超過80萬臺，HTCVive出貨約50萬臺，而OculusRift出貨為40萬臺。這三家的出貨總量已占全部市場的85%。

　　但出貨量只是對這個市場評價的一個維度。從技術或者性價比等不同角度，對上述三家的市場地位，分析師和市場的觀點與出貨量排名并不相同。戴若犁表示，從商業(yè)角度，憑借游戲主機的用戶基礎，索尼更加成功，但從考察設備性能的精準程度和時延效果兩個指標來看，HTC的技術處于領先。

　　在區(qū)域市場表現(xiàn)也不盡相同。Canalys分析師JasonLow預計，HTCVive60%的產(chǎn)品流向中國市場。蟻視科技創(chuàng)始人覃敏告訴筆者表示，HTC在中國銷量大的主要原因有兩個，其一是因為Oculus并未進入這一市場，而HTC的方案是目前中國銷售VR設備中最成熟的。

　　事實上，巨頭已經(jīng)開始收編市場，制定行業(yè)標準。

　　“VR產(chǎn)品成本已經(jīng)穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)將向配件和內(nèi)容方向擴展“，HTCVive中國區(qū)總裁汪叢青接受筆者專訪時表示，“第三方采用HTC的配件可以節(jié)省6個月的開發(fā)和上市時間，并讓體驗更加豐富”。

　　當?shù)貢r間1月4日，HTC在全球消費電子展(CES)上發(fā)布了Vive的新配件Vive追蹤器，可以與兼容設備搭配使其成為VR設備。其基本原理與HTCVive的手柄相同，通過多個點確定出立體空間坐標。追蹤器甚至可以看作是手柄的簡化版，追蹤器是由三個支點撐起一個圓臺的完整結(jié)構(gòu)。

　　CES期間，HTC提供了8個第三方整合案例，比如，與數(shù)碼單反相機結(jié)合，就可以制作混合現(xiàn)實視頻;以及與玩具槍結(jié)合，使用戶在射擊游戲中得到更好體驗。其中，諾亦騰為其首款消費級產(chǎn)品動作捕捉手套搭配了Vive追蹤器，目的是為了獲得精準空間定位信息。

　　不僅如此，巨頭也開始對內(nèi)容的整合，專屬的應用商店陸續(xù)提供服務。憑借游戲主機的優(yōu)勢，索尼擁有大量的內(nèi)容開發(fā)合作伙伴。2016年E3游戲展上，索尼宣布將有50款以上游戲隨PSVR銷售。HTC方便則表示，其內(nèi)容提供方在2017年將增加2倍，并拿出資金獎勵開發(fā)者。

　　與此同時，2016年底，HTC、Facebook、索尼、谷歌、三星和宏碁等公司成立了一家非營利組織全球虛擬現(xiàn)實協(xié)會(GVRA)，希望制定行業(yè)標準，分享技術實踐，以及進行產(chǎn)品調(diào)查。

　　不過，也有觀點認為，VR設備仍將被芯片和系統(tǒng)公司統(tǒng)治。戴若犁表示，目前看來谷歌的原生VR平臺Daydream、三星的Amoled屏等元器件，以及高通和英特爾的芯片將成為VR行業(yè)的通用標準，各個VR公司將主要負責工業(yè)設計和系統(tǒng)集成。

　　目前來看，對于三名之外的創(chuàng)業(yè)公司，差異化將使其獲得一定的市場空間。覃敏表示，與HTC等巨頭不同，蟻視科技將聚焦網(wǎng)吧、教育、醫(yī)療等領域，這些行業(yè)的特點是對產(chǎn)品使用量需求大，并要求產(chǎn)品采購價格低。

　　在技術上，也有一定的發(fā)展空間，蟻視科技新產(chǎn)品將使光學焦距縮短為原來的三分之一，使得整個VR產(chǎn)品重量減輕。覃敏預計2017年將能夠達到量產(chǎn)。

　　JasonLow表示，巨頭的一些產(chǎn)品將推遲至2017年才能全面供貨，所以留下了巨大的增長空間。VR市場仍有幾年的上升空間。Canalys預計，2020年全球VR頭顯出貨量將是2016年的10倍，達到2000萬臺。