探秘蘋(píng)果、IBM共贏合作：蘋(píng)果在下一盤(pán)大棋？

　　在2014年7月的一天，一群人從IBM來(lái)到蘋(píng)果公司位于加利福尼亞州庫(kù)珀蒂諾的總部。他們此行的目的是落實(shí)公司之前公布的合作開(kāi)發(fā)商用app計(jì)劃(business app creation partnership)。不過(guò)，單單是蘋(píng)果和IBM能在一起工作就已經(jīng)讓人不可思議了。畢竟IBM以前是典型的大公司，行動(dòng)緩慢，做事追求安全至上，跟喬布斯對(duì)蘋(píng)果的設(shè)想完全相反。在大眾消費(fèi)領(lǐng)域，兩家更是當(dāng)年的死對(duì)頭。

　　后來(lái)的結(jié)果我們都知道了，蘋(píng)果在個(gè)人電腦的競(jìng)爭(zhēng)中擊敗了IBM。時(shí)間很快進(jìn)入了新千年，移動(dòng)計(jì)算的興起遍布全球，許多商務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)在移動(dòng)端完成了，員工們也越來(lái)越習(xí)慣于把自己的電子產(chǎn)品帶到辦公室。 他們可以運(yùn)行在云端的應(yīng)用程序。員工們對(duì)移動(dòng)計(jì)算的易用設(shè)計(jì)印象深刻，那種“點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)”就可以完成任務(wù)的操作方式，比起敲代碼的方式不知道要好出多少倍。于是人們也開(kāi)始要求工作用的應(yīng)用程序也擁有大眾應(yīng)用程序那般的易用性和精心設(shè)計(jì)。

　　IBM開(kāi)發(fā)高精尖的技術(shù)實(shí)力卓越，但說(shuō)到易用性和設(shè)計(jì)，蘋(píng)果還是比IBM強(qiáng)得多。這一隊(duì)IBM的人馬來(lái)到庫(kù)珀蒂諾之后拿出了已經(jīng)開(kāi)發(fā)了許久的移動(dòng)應(yīng)用：一款給航空公司飛行員用的燃料計(jì)算app。截止到那個(gè)時(shí)候，這款app一直是IBM開(kāi)發(fā)的。IBM的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了數(shù)個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析軟件，當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)成員把燃料計(jì)算app拿給蘋(píng)果員工看的時(shí)候，心里想著能讓他們開(kāi)開(kāi)眼，先展示一下實(shí)力來(lái)個(gè)下馬威。然而這種事情往往不會(huì)如你所料。

　　IBM給這個(gè)app開(kāi)發(fā)了足足40個(gè)頁(yè)面，雜亂無(wú)章地連接在一起。一名蘋(píng)果的用戶界面設(shè)計(jì)師看不下去了，他說(shuō)：“這根本不行。”這名設(shè)計(jì)師說(shuō)，飛行員不可能在一個(gè)app中瀏覽40個(gè)頁(yè)面，即便他們現(xiàn)在在紙上計(jì)算燃料也比用這個(gè)app強(qiáng)。

　　于是IBM和蘋(píng)果的合作就以一次失敗的下馬威開(kāi)始了，這個(gè)項(xiàng)目的正式名字是“IBM MobileFirst for iOS”。那個(gè)IBM的燃料計(jì)算app不是這個(gè)合作項(xiàng)目的起點(diǎn)，但當(dāng)時(shí)蘋(píng)果的用戶界面設(shè)計(jì)師的犀利評(píng)論給了IBM重要的一課。在隨后的許多IBM MobileFirst for iOS應(yīng)用中都起到了不小的作用。

　　看似不可能的合作

　　兩個(gè)公司曾在2014年7月的媒體發(fā)布會(huì)上宣布IBM MobileFirst for iOS項(xiàng)目，并表示雙方將合作開(kāi)發(fā)將近100個(gè)app，范圍涵蓋旅游、醫(yī)療、零售以及能源領(lǐng)域。到2015年12月，雙方已經(jīng)完成了這100個(gè)app的目標(biāo)。但他們沒(méi)有止步于此，他們繼續(xù)合作開(kāi)發(fā)了更多app，既有定制app也有給多個(gè)客戶使用的app。

　　蘋(píng)果產(chǎn)品副總監(jiān)Susan Prescott表示：“這對(duì)雙方都具有很重要的戰(zhàn)略意義，我們覺(jué)得這是一項(xiàng)完美的合作?！?/p>