富士康38億美元收夏普 面板迎來(lái)史上最賺錢(qián)時(shí)代

　　從4月等到現(xiàn)在，鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘已經(jīng)迫不及待要將夏普收入囊中。8月12日，鴻海集團(tuán)和夏普同時(shí)宣布，已經(jīng)通過(guò)了中國(guó)商務(wù)部的反壟斷審查。當(dāng)天鴻海向夏普出資3888億日元(約合38億美元)獲得其66%股權(quán)，比起4月60億美金的報(bào)價(jià)縮水了36%。這是由于夏普期間爆出了30億美元潛在債務(wù)，公司已經(jīng)資不抵債，讓郭臺(tái)銘憤而砍價(jià)。

　　大屏8K時(shí)代的到來(lái)將繼續(xù)放大面板價(jià)值，郭臺(tái)銘這筆投資絕對(duì)值回票價(jià)。

　　夏普CEO高橋興三已于8月12日辭職，如外界所料，鴻海集團(tuán)副總裁戴正吳將出任夏普新CEO，下一步就是組建新管理團(tuán)隊(duì)、裁員、合并工廠(chǎng)，用臺(tái)式準(zhǔn)軍事化風(fēng)格重整夏普。

　　戴正吳2016年5月說(shuō)，鴻海對(duì)夏普的重組將裁員7000人，夏普在全球擁有4.3萬(wàn)名員工，裁員比例為16%。據(jù)日本媒體報(bào)道，夏普已經(jīng)對(duì)白色家電、電視機(jī)和移動(dòng)電話(huà)部門(mén)進(jìn)行大規(guī)模重組，從去年底至今夏普已有3000人離職，液晶部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人方志教和7月跳槽到了日本顯示器公司(JDI)出任副社長(zhǎng)，而JDI正是夏普主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　雖說(shuō)裁員不可避免，但如果人才流失太多，鴻海買(mǎi)到的只是“空心”的夏普，38億美元的收購(gòu)價(jià)是否還值得?

　　“屏幕的含金量”

　　今天的夏普已非昨日景象，38億美元對(duì)夏普來(lái)說(shuō)是活下去的最后一根稻草。7月29日公布的夏普2016年第一季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)期營(yíng)收大幅下降31.5%，虧損274.52億日元，約合2.66億美元。夏普股價(jià)一度跌至每股87日元，低于鴻海通過(guò)第三方配股增資認(rèn)購(gòu)夏普股票的每股88日元，郭臺(tái)銘差點(diǎn)就做了賠本買(mǎi)賣(mài)。

　　夏普的含金量有多少?雖然日本政府一開(kāi)始不想賣(mài)，但夏普在業(yè)內(nèi)的地位其實(shí)已經(jīng)大不如前。“過(guò)去總說(shuō)技術(shù)封鎖，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)什么可封鎖了。以前夏普六代線(xiàn)要合資大家搶?zhuān)F(xiàn)在光中國(guó)大陸就有十幾條生產(chǎn)線(xiàn)，該進(jìn)來(lái)的都進(jìn)來(lái)了，10代線(xiàn)都沒(méi)人搶。”Display Search中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵評(píng)論說(shuō)，“夏普現(xiàn)在還值這么多，錯(cuò)過(guò)鴻海，以后很難賣(mài)到這個(gè)價(jià)了。”

　　2017年蘋(píng)果即將在新iPhone和iPad上采用OLED屏幕，這一技術(shù)目前由韓國(guó)廠(chǎng)商占據(jù)領(lǐng)先地位。鴻海旗下的富士康是蘋(píng)果全球最大的代工廠(chǎng)，要想成為蘋(píng)果的屏幕供應(yīng)商，鴻海迫切需要夏普的OLED技術(shù)儲(chǔ)備和資源。

　　郭臺(tái)銘稱(chēng)，收購(gòu)夏普后富士康將有能力在2017年生產(chǎn)OLED屏幕。除了OLED，夏普在液晶上擁有從4代線(xiàn)到10代線(xiàn)的全面布局，買(mǎi)下夏普后鴻海還能快速切入大尺寸面板市場(chǎng)。

　　“夏普的產(chǎn)能在業(yè)內(nèi)排第六、第七名，比起產(chǎn)線(xiàn)，專(zhuān)利應(yīng)該是鴻海更看重的。鴻海在大尺寸液晶上沒(méi)有技術(shù)和人員儲(chǔ)備，夏普進(jìn)來(lái)之后能接到更多訂單。”京東方副總裁張宇說(shuō)。華星光電董事長(zhǎng)薄連明認(rèn)為，要繞開(kāi)專(zhuān)利壁壘，買(mǎi)下夏普是鴻海的最佳選擇。

　　夏普同時(shí)擁有彩電業(yè)務(wù)，奇怪的是它的面板并未和整機(jī)形成合力，反而雙雙衰退。夏普已經(jīng)撤出了在歐洲和北美的彩電業(yè)務(wù)，在中國(guó)市場(chǎng)地位也日益邊緣化。反觀(guān)三星、LG和TCL，面板都加大了整機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。比起制造能力，夏普更需要鴻海強(qiáng)大的銷(xiāo)售支撐。

　　在保留原有管理團(tuán)隊(duì)的前提下，鴻海整合夏普難度不大，畢竟這一行主要的技術(shù)都在設(shè)備上，管理只是一部分。不過(guò)鴻海只是代工廠(chǎng)，自己并不生產(chǎn)電視，郭臺(tái)銘能否找到足夠多的客戶(hù)消化產(chǎn)能?