從通用日立看制造業(yè)巨擘的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局

　　物聯(lián)網(wǎng)IOT應(yīng)用場(chǎng)景多樣、前景廣泛，在第四次工業(yè)革命中扮演著重要角色，在智能制造、智慧城市(市政)、智慧交通、智慧家居等領(lǐng)域逐漸顯示出作用。在工業(yè)界潛力尤其令人矚目。

　　通用電氣數(shù)字部表示，到2030年，全球工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總投資將達(dá)60萬(wàn)億美元。通用電氣數(shù)字部和日立Hitachi Insight Group不是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的唯一參與方，他們專注于使工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為智能環(huán)境的核心，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)投資上更是一擲千金。

　　制造業(yè)巨頭紛紛斥資建設(shè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

　　至今，要向大眾推銷物聯(lián)網(wǎng)并不那么容易，因?yàn)椴皇侨巳讼Ｍ约译娖骰ネ▽?duì)話或交換信息。不過(guò)，對(duì)于即將到來(lái)的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和機(jī)器時(shí)代，工業(yè)行業(yè)則垂涎欲滴。

　　未來(lái)十年，全球在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)上的投資預(yù)計(jì)將達(dá)幾千億美元。制造巨頭包括德國(guó)大眾和日本日立公司已經(jīng)開始斥巨資進(jìn)行專項(xiàng)研究，建立軟件平臺(tái)，以最大程度上把握好發(fā)展機(jī)遇。

　　雖然消費(fèi)者不希望聯(lián)網(wǎng)設(shè)備泄漏自己的信息，但對(duì)機(jī)器生成數(shù)據(jù)的采集、分析和解讀是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是否成功的關(guān)鍵所在。

　　近日，日立Insight Group副總裁Greg Kinsey在接受ARC的訪談中說(shuō)道：“未來(lái)10-15年， 預(yù)計(jì)各個(gè)行業(yè)都會(huì)作相應(yīng)投資，目的是利用工業(yè)企業(yè)端對(duì)端價(jià)值鏈上的全部數(shù)據(jù)，比如，在航空和汽車制造業(yè)，對(duì)這些端對(duì)端價(jià)值鏈進(jìn)行整合和數(shù)字化的潛力仍然巨大。”

　　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)讓工業(yè)生產(chǎn)更智能

　　日本人崇尚社會(huì)創(chuàng)新理念，也就是通過(guò)技術(shù)全方位提高社會(huì)智能程度，而制造業(yè)即是這個(gè)社會(huì)創(chuàng)新理念的完美起始點(diǎn)。

　　Kinsey指出，日立公司把動(dòng)態(tài)調(diào)度、智能維護(hù)、生產(chǎn)質(zhì)量劃分成需要大力改進(jìn)的三塊領(lǐng)域，而這樣工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)就可在制造行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)新。“動(dòng)態(tài)調(diào)度就是減少或解決每個(gè)制造過(guò)程發(fā)生的瓶頸問(wèn)題。”

　　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)可以減少設(shè)備發(fā)生故障的可能性，來(lái)自日立的Kinsey對(duì)此表示同意。他指出，如果可以預(yù)測(cè)到設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)間，可大大降低停工期成本。

　　Kinsey說(shuō)：“工業(yè)企業(yè)的目的是賺錢，如果他們能夠改進(jìn)客服方式，降低運(yùn)營(yíng)成本，將資本設(shè)備成本轉(zhuǎn)成運(yùn)營(yíng)成本，并提升生產(chǎn)質(zhì)量， 那這就直接正中了他們的痛點(diǎn)。”

　　以一家工廠為例，這家工廠配備有1930年的老機(jī)器，也有安裝不到三個(gè)月的新機(jī)器。制造商可以利用現(xiàn)有IT系統(tǒng)，和專有軟件應(yīng)用程序相銜接，而該應(yīng)用程序同時(shí)與數(shù)據(jù)源和可用機(jī)器相連。

　　“任何工業(yè)企業(yè)都有一個(gè)異構(gòu)型設(shè)備環(huán)境，如配有計(jì)算機(jī)、APP軟件等，這是事實(shí)，而且有些還非常老舊”，Kinsey說(shuō)。