從通用日立看制造業(yè)巨擘的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)布局

　　工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心是設(shè)備

　　工業(yè)設(shè)備事關(guān)通用電氣公司的生計(jì)。在過去150年，始終把設(shè)備和機(jī)器擺在第一位的想法，幫助了通用電氣贏得了良好聲譽(yù)。通用電氣始終堅(jiān)信，設(shè)備的生命周期(從設(shè)備購買至設(shè)備退役)從一開始就可得到優(yōu)化。通用電氣數(shù)字部工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序工程負(fù)責(zé)人Vish Soaji在接受ARC的采訪時(shí)說：“主要有三件事在發(fā)揮了重要的作用。即，機(jī)器學(xué)習(xí)、傳感器采集數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)分析”

　　通用電氣于2012年倡導(dǎo)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，在無數(shù)場合聲稱工業(yè)界已做好數(shù)字化的準(zhǔn)備。作為領(lǐng)先的工業(yè)設(shè)備制造商，有必要重視Soaji建議的將多個(gè)事項(xiàng)變成智能、可用的環(huán)境。

　　如何改進(jìn)設(shè)備性能，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出多而花費(fèi)少?途徑之一就是在工具上進(jìn)行投入，提高設(shè)備效率和生產(chǎn)力。比如，通用電氣數(shù)字部認(rèn)為其基于云的Predix平臺(tái)服務(wù)和母公司當(dāng)前所做的所有事項(xiàng)相符。據(jù)華爾街日報(bào)報(bào)道，通用電氣今年計(jì)劃在軟件業(yè)務(wù)方面投入14億美元，這充分表明了通用電氣對新興市場的信心。

　　Soaji指出，物聯(lián)網(wǎng)最難之處在于沒有人愿意分享數(shù)據(jù)，而通用電氣無需擔(dān)心這一點(diǎn)。

　　通用電氣數(shù)字部表示，到2030年，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)總投資將達(dá)60萬億美元，這一預(yù)測是合理的，因?yàn)橐揽看髾C(jī)器創(chuàng)造收益的行業(yè)部門數(shù)量龐大。

　　我們?nèi)绾卫矛F(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施?我們是否可以將現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)變成某種數(shù)據(jù)采集和分析機(jī)制?對于后者，答案是肯定的。

　　比如發(fā)電廠，像渦輪機(jī)這樣的大型設(shè)備需要持續(xù)高效地運(yùn)行，這就意味著渦輪機(jī)每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)極為重要，數(shù)據(jù)可幫助了解機(jī)器發(fā)生故障的原因及信號。渦輪機(jī)一旦出現(xiàn)故障，就會(huì)損失巨大。如果設(shè)備可以通過聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，當(dāng)數(shù)據(jù)異常時(shí)及時(shí)查看收到警報(bào)，這樣的損失就可避免。

　　“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的核心是設(shè)備，如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)車引擎、煉油廠等”，Soaji說，“圍繞這些設(shè)備，我們有很多事情可做，延長設(shè)備使用壽命，在事故發(fā)生前做好預(yù)測分析。通過物聯(lián)網(wǎng)我們還可準(zhǔn)確預(yù)測飛機(jī)引擎維護(hù)時(shí)間，無論是一個(gè)月還是一周。”

　　物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)價(jià)值潛力巨大

　　Kinsey表示，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)大好機(jī)會(huì)，有助于在源頭上提高工業(yè)和制造企業(yè)的效率。

　　據(jù)《投資者商業(yè)日報(bào)》報(bào)道，通用電氣數(shù)字總監(jiān)人Bill Ruh在圣拉蒙廠區(qū)舉行的一次活動(dòng)中向投資者表示，未來四年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場價(jià)值可達(dá)2250億美元，其中軟件應(yīng)程序市場價(jià)值為1250億美元。

　　未來三年，日立將投入28億美元，為客戶群提供預(yù)測性解決方案。Kinsey表示，采用大數(shù)據(jù)和預(yù)測分析的工廠，日常運(yùn)營中提高了10%的生產(chǎn)力。從事物的宏觀角度來說，10%的提高看起來不算多，但這種效應(yīng)最后會(huì)傳遞給終端消費(fèi)者，而顯得意義重大。

　　Kinsey指出，在食品行業(yè)存在從農(nóng)場到餐桌的價(jià)值，即從種子種植到餐桌飲食的整個(gè)價(jià)值鏈，其中就存在提高效率、改進(jìn)質(zhì)量、提升安全、減少浪費(fèi)的巨大機(jī)會(huì)空間。

　　目前消費(fèi)者還未看到物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值所在，但對于工業(yè)界物聯(lián)網(wǎng)的潛力巨大。通用電氣數(shù)字部和日立Insight Group不是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的唯一參與方，但他們專注于使工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)成為智能環(huán)境的核心，讓人人都參與進(jìn)來。

　　通用電氣數(shù)字部的Soaji說：“我認(rèn)為時(shí)機(jī)剛剛好，從現(xiàn)在開始的十年內(nèi)，你將看不到本地應(yīng)用軟件，而是云端應(yīng)用軟件。我保證，所有事物都將與云有關(guān)，都將與軟件有關(guān)，一切即將發(fā)生。”