與華為合作 英特爾構(gòu)建創(chuàng)新科技生態(tài)圈挽回PC市場整體頹勢

　　隨著2016世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC 2016)的閉幕，英特爾今年的中國戰(zhàn)略意圖及布局也開始顯現(xiàn)。

　　此前在北京，英特爾銷售與市場事業(yè)部副總裁兼英特爾中國區(qū)總經(jīng)理夏樂蓓如此介紹新一年英特爾的計(jì)劃。

　　她表示，有三大科技趨勢將徹底顛覆人們的生活，分別是技術(shù)延伸人類感知、萬物智能互聯(lián)以及數(shù)據(jù)分析與云的新勢力。而英特爾將會(huì)就這三大趨勢大力投入，以“拓展技術(shù)的邊界”。

　　英特爾所總結(jié)的這三大趨勢，幾乎囊括了目前科技領(lǐng)域最前沿的所有創(chuàng)新技術(shù)，如感知技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等等。不夸張地說，在具有前景的技術(shù)上英特爾想做到的是：一個(gè)都不能少。

　　事實(shí)上，英特爾早就開始布局屬于自己的創(chuàng)新科技“生態(tài)圈”。在2015 CES上，數(shù)量眾多的中國科技企業(yè)展示了不少讓人印象深刻的產(chǎn)品，而其中就有不少搭載了英特爾芯片的產(chǎn)品，如Yuneec的Typhoon無人機(jī)、Razer雷蛇游戲機(jī)、小米平衡車等等。

　　2015年，在實(shí)感技術(shù)應(yīng)用上英特爾將3D攝像頭搭載至數(shù)款PC及無人機(jī)，并通過與京東合作開發(fā)倉儲(chǔ)管理機(jī)器人，讓人機(jī)交互更具商業(yè)前景;在物聯(lián)網(wǎng)上，英特爾選擇跟管控著北京160萬輛汽車的中交興路一起合作，進(jìn)行數(shù)據(jù)中心優(yōu)化;在大數(shù)據(jù)及云計(jì)算領(lǐng)域，英特爾也有諸如華大基因、貨車幫這樣的本土創(chuàng)新企業(yè)合作伙伴。

　　此外，夏樂蓓還特地強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)客”這個(gè)熱詞，她認(rèn)為創(chuàng)客將引領(lǐng)下一代的創(chuàng)新，跟創(chuàng)客合作是英特爾挑戰(zhàn)最大，卻最感興趣的事情。她表示，千差萬別、數(shù)量眾多的創(chuàng)客將“要求英特爾更加靈活、更加敏銳、更快地做出反應(yīng)”，為此英特爾將依靠線上社區(qū)為創(chuàng)客提供服務(wù)和支持，同時(shí)跟不同類型、不同大小但始終在創(chuàng)新的中國公司進(jìn)行合作、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，乃至推向市場的營銷合作。

　　“需要有一批良好的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)，這個(gè)生態(tài)圈才能成功。我們將用我們的全球影響力幫助中國的客戶和伙伴在全球市場取得成功，同時(shí)我們也將不斷對(duì)中國市場進(jìn)行投資，不斷培育發(fā)展這個(gè)市場當(dāng)中一些好的創(chuàng)新企業(yè)。”夏樂蓓說。

　　然而，無論在口頭宣傳中多么強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新科技，其作用主要是讓股東、市場和投資者看到英特爾的創(chuàng)新能力和長遠(yuǎn)前景，它并不能迅速給英特爾帶來市場回報(bào)。在經(jīng)歷過2015財(cái)年的營收和凈利潤下滑態(tài)勢后，英特爾無疑正面臨經(jīng)營上的巨大壓力。

　　應(yīng)對(duì)壓力的解決辦法，從這次MWC上英特爾跟華為在MateBook上的合作可窺一斑——尋找并支持新的、有活力的PC市場參與者。

　　在最近多次重要公開場合避談PC的英特爾，卻在華為的MateBook發(fā)布上提供了強(qiáng)力支持：除了發(fā)布會(huì)上英特爾公司高級(jí)副總裁、客戶端計(jì)算事業(yè)部總經(jīng)理施浩德(Kirk Skaugen)為華為站臺(tái)外，夏樂蓓在發(fā)布會(huì)后也接受了媒體專訪，發(fā)聲支持華為。

　　雖然PC市場2015年經(jīng)歷了出貨量大跌，但由于PC市場存量巨大，且英特爾最核心的仍然是PC芯片業(yè)務(wù)。新玩家的出現(xiàn)如果能夠改變PC產(chǎn)品僵化、創(chuàng)新進(jìn)步緩慢的局面，或許能夠盤活甚至重振PC市場，讓英特爾有意外收獲。

　　在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)，夏樂蓓如此評(píng)價(jià)MateBook：“我們不用把它看作是上一代PC的替代，而完全可以把它當(dāng)作一個(gè)新一代的移動(dòng)通信產(chǎn)品。MateBook更像是在打破疆界、改變固有概念的一個(gè)產(chǎn)品。這種計(jì)算設(shè)備能夠滿足人們的實(shí)際使用需求，又能讓消費(fèi)者覺得它非常有創(chuàng)新力——這就是我們想推動(dòng)的下一代創(chuàng)新計(jì)算設(shè)備。”

　　英特爾看好華為的原因在于，他們認(rèn)為華為是從移動(dòng)終端的角度進(jìn)入PC市場的，在移動(dòng)市場積攢的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転镻C的設(shè)計(jì)帶來不一樣的創(chuàng)新，從而抓住2合1筆記本所代表的PC更新?lián)Q代的機(jī)遇。

　　根據(jù)英特爾針對(duì)PC市場的調(diào)查，越來越多消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購買2合1設(shè)備，其中約有40%的2合1筆記本購買者曾經(jīng)將平板電腦視為首選。英特爾預(yù)計(jì)，這一細(xì)分市場在2016年將呈現(xiàn)35%的增長，而英特爾所要扮演的角色，是2合1筆記本這一產(chǎn)品形態(tài)的驅(qū)動(dòng)力量。

　　“在整個(gè)市場需求方面，2合1產(chǎn)品在推動(dòng)PC拐點(diǎn)上是非常重要的。”夏樂蓓強(qiáng)調(diào)。除了華為之外，英特爾跟小米在米Pad上也有緊密的合作，被不少人唱衰的聯(lián)想同樣是英特爾非常重視的合作伙伴。夏樂蓓自任職英特爾中國區(qū)之初就開始和聯(lián)想合作，如今除了PC業(yè)務(wù)之外，英特爾跟聯(lián)想在移動(dòng)端、服務(wù)器等業(yè)務(wù)部門均有深遠(yuǎn)的合作。

　　然而聯(lián)想的市場份額面臨瓶頸，華為在PC市場的表現(xiàn)仍是未知數(shù)。作為英特爾中國區(qū)總經(jīng)理，夏樂蓓需要負(fù)責(zé)中國區(qū)所有的銷售和市場營銷，縱使技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用有諸多話題點(diǎn)和良好前景，她依然不得不面對(duì)2016年P(guān)C市場艱難的業(yè)績指標(biāo)。