蘋果亂了誰的“陣腳”

        近日電子界不乏新聞，這邊收購剛結(jié)束那邊收購已開始，業(yè)界舞臺(tái)每天都不會(huì)缺少主角。蘋果可稱得上是最近大部分事件的直接或間接導(dǎo)火索。自從07年蘋果iphone推出以來，瘋狂的蘋果粉絲們對(duì)于apple公司產(chǎn)品的追捧就沒有停止過，直到ipad推出達(dá)到了巔峰狀態(tài)，雖然對(duì)手隨后也推出了很多號(hào)稱強(qiáng)有力的競爭產(chǎn)品，可是蘋果依然像城墻一樣堅(jiān)不可摧。前一陣，蘋果一下成為全球市值最大的公司，事實(shí)勝于雄辯，大家都開始模仿蘋果模式，認(rèn)為App store是蘋果制勝的關(guān)鍵。至此我們也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在準(zhǔn)備開始專心做軟件的公司越來越多了，惠普應(yīng)該是最近以來比較高調(diào)宣布自己重點(diǎn)發(fā)展軟件業(yè)務(wù)的公司。

硬件真的無可為了嗎？

       剛進(jìn)大學(xué)時(shí)候，就聽說過硬件要實(shí)現(xiàn)突破困難會(huì)比較大，而且一個(gè)硬件上可以安裝很多很多的軟件，從市場容量來說，軟件看起來要大的多，所以很多公司覺得現(xiàn)在硬件價(jià)格越來越低，追求高利潤越來越困難，開始轉(zhuǎn)攻軟件了。記得曾經(jīng)采訪過一個(gè)公司的經(jīng)理，他說現(xiàn)在公司都越來越注重軟件的開發(fā)。市場是受供求關(guān)系影響的，哪個(gè)多了哪個(gè)就沒有利潤。摩爾定律的可行性已經(jīng)被驗(yàn)證了這么多年，現(xiàn)在發(fā)展到這樣一個(gè)狀態(tài)，要想延續(xù)就得付出比以前更多的努力，App store的成功似乎給業(yè)內(nèi)帶來了一線曙光。

        似乎很多人都在談?wù)揳pp store，而且iphone的硬件被拆解看來都是很普通的，但是為什么iphone能做到如此輕薄，觸摸屏如此靈敏？值得思考。話說回來，中國市場上買iphone的用戶，有幾個(gè)是看重了它的App stored的，但是蘋果還是在中國賺足了錢，說明僅僅光靠賣硬件也能帶來巨額的money，而且再優(yōu)秀的軟件也需要硬件做支撐的。發(fā)展硬件困難大，但并不是無可為了。

產(chǎn)業(yè)要按自己的步調(diào)發(fā)展

        蘋果似乎成了孫悟空手中的那根“金箍棒”，插入大海，海水都開始圍著它轉(zhuǎn)動(dòng)，蘋果厚積薄發(fā)攀登到了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍的地位，追隨者越來越多，但是很快就發(fā)現(xiàn)了，按部就班追，是難以追上了，自己的產(chǎn)品還在做宣傳，蘋果的下一代就要問世了，上一代就要降價(jià)銷售了，做來做去，發(fā)現(xiàn)自己只是蘋果的一個(gè)參照物，中途放棄者為數(shù)不少，依然堅(jiān)持者也在努力尋找差異化道路走下去。Ultrabook，就是差異化道路的一個(gè)分支。

        Ipad火了之后，業(yè)界一片叫好，紛紛預(yù)測平板電腦會(huì)給今年半導(dǎo)體市場增長帶來多少貢獻(xiàn)，年中過半，發(fā)現(xiàn)預(yù)測過于樂觀，開始紛紛調(diào)低預(yù)測指數(shù)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要按照自己的步伐前進(jìn)，“拔苗助長”只會(huì)后患無窮?？吹劫u場里擺放著的那些需要使勁碰觸好幾次才反應(yīng)的平板電腦，再問，有人買嗎？如果低于成本去銷售，公司每天忙活為了什么？不顧產(chǎn)品質(zhì)量爭取上市時(shí)間無異于自殺。平板是機(jī)會(huì)，但也需要一個(gè)過程，“大躍進(jìn)”式的發(fā)展，不是企業(yè)永久生存之道。

         蘋果攪亂了產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗羞@種魅力，在這場洪流中，唯有那些有定力的公司才能生存下來。