張汝京出走中芯之謎：長(zhǎng)期盲目擴(kuò)張所致

　　“別人要下一百步棋，但Morris(張忠謀)一步棋就到位了!”對(duì)于訴訟結(jié)果，富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘在群創(chuàng)與奇美電的合并記者會(huì)中，針對(duì)臺(tái)灣兩兆產(chǎn)業(yè)的大陸布局如此評(píng)價(jià)。

　　技術(shù)之累

　　“我們確實(shí)犯了錯(cuò)誤。”張汝京說(shuō)，當(dāng)初從臺(tái)積電招聘的工程師習(xí)慣了臺(tái)積電生產(chǎn)線的操作方式，因此來(lái)到中芯國(guó)際之后照搬了對(duì)手的菜單，侵犯了對(duì)方的權(quán)益。但是，自從2005年達(dá)成和解就遵照約定不再使用對(duì)方的技術(shù)。在這個(gè)過(guò)程中，中芯國(guó)際一直在努力建造自己的IP體系，從引入技術(shù)伙伴到自主研發(fā)做了大量工作。“過(guò)程遠(yuǎn)比想象中艱難。”

　　事實(shí)上，對(duì)于臺(tái)積電為何一直在技術(shù)侵權(quán)的問(wèn)題上抓著中芯國(guó)際不放，業(yè)界也有多種說(shuō)法。一種較為普遍的觀點(diǎn)是，臺(tái)積電為保持市場(chǎng)地位利用專利打壓對(duì)手，因?yàn)樾酒圃旒夹g(shù)的前期研發(fā)成本巨大，要想保持領(lǐng)先必須投入巨額資金。一旦專利被盜用，對(duì)專利發(fā)明者來(lái)說(shuō)非常被動(dòng)。

　　1999年，張汝京決定離開(kāi)臺(tái)灣到大陸發(fā)展事業(yè)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)無(wú)論是在技術(shù)還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界平均水平，“至少差20年”。當(dāng)時(shí)，經(jīng)過(guò)“908”、“909”工程的發(fā)展，國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有華虹NEC、首鋼NEC等幾家芯片企業(yè)，這些企業(yè)無(wú)一例外沿襲了集芯片設(shè)計(jì)、制造于一體的全球芯片業(yè)主流商業(yè)模式——IDM。但是，與英特爾這類大型芯片制造商相比，中國(guó)的芯片企業(yè)規(guī)模小、工藝落后、運(yùn)營(yíng)效率也很低。

　　“在IDM領(lǐng)域，中國(guó)與世界的技術(shù)水平差距太大，短期內(nèi)不容易趕上。所以最后我們選擇做Foundry。因?yàn)樗姆?wù)面更廣，成功的可能性更大。”張說(shuō)。

　　所謂“Foundry模式”，就是將芯片設(shè)計(jì)和制造分離，只專注于制造。這一模式最早由臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀建立。由于更加專業(yè)化且具成本優(yōu)勢(shì)，臺(tái)積電迅速發(fā)展成為全球最大的芯片代工企業(yè)。2000年，當(dāng)中芯國(guó)際成立之時(shí)，中國(guó)也已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了80多家專業(yè)設(shè)計(jì)公司。張汝京認(rèn)為，根據(jù)全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，大陸專業(yè)設(shè)計(jì)公司必然會(huì)越來(lái)越發(fā)展壯大，這些未來(lái)都將成為中芯國(guó)際的客戶，市場(chǎng)潛力巨大。

　　然而，作為中國(guó)大陸第一家專業(yè)芯片代工廠，當(dāng)中芯國(guó)際在上海浦東張江打下第一個(gè)樁時(shí)，環(huán)顧整個(gè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，張汝京犯了難。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)既沒(méi)有成型的專業(yè)半導(dǎo)體制造設(shè)備，也缺乏必要的先進(jìn)制造業(yè)人才。更為關(guān)鍵的是，作為西方國(guó)家眼中的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，有關(guān)于半導(dǎo)體的一切技術(shù)、設(shè)備都受到了嚴(yán)格的輸出限制。

　　“當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的技術(shù)是0.35-0.25微米技術(shù)，0.13微米技術(shù)剛開(kāi)始量產(chǎn)。國(guó)內(nèi)華虹NEC只能做0.5微米，落后四個(gè)技術(shù)世代。”張說(shuō)，因?yàn)闅W洲的存儲(chǔ)技術(shù)不受輸出限制，所以董事會(huì)決定，放棄主流的邏輯產(chǎn)品，先從做存儲(chǔ)產(chǎn)品開(kāi)始。

　　對(duì)中芯國(guó)際而言，此舉的好處顯而易見(jiàn)。首先，因?yàn)椴皇芟拗?，技術(shù)引進(jìn)變得容易，有了存儲(chǔ)產(chǎn)品的技術(shù)基礎(chǔ)，再去開(kāi)發(fā)邏輯工藝?yán)щy會(huì)小得多。另一方面，存儲(chǔ)芯片生產(chǎn)的工藝流程不像邏輯那么困難，但是生產(chǎn)的紀(jì)律和訓(xùn)練要求非常嚴(yán)格，用來(lái)訓(xùn)練人才非常合適。

　　為了解決技術(shù)問(wèn)題，張汝京找到日本東芝，引進(jìn)了0.21微米存儲(chǔ)技術(shù)。隨后又與富士通合作把技術(shù)水平提升到0.16微米和0.13微米。在達(dá)到0.13微米技術(shù)水平后，張汝京又開(kāi)始與歐洲微電子研究所進(jìn)行技術(shù)合作。

　　在這個(gè)過(guò)程中，中芯國(guó)際不斷受到了來(lái)自美國(guó)的壓力。2001年，中芯國(guó)際向美國(guó)應(yīng)用材料公司購(gòu)買雙電子束系統(tǒng)，突然遭遇布什政府凍結(jié)產(chǎn)品出口許可，使得張汝京不得不掉頭向瑞典企業(yè)求救。2005年，中芯國(guó)際向美國(guó)國(guó)家出口銀行申請(qǐng)7.69億美元貸款，用以購(gòu)買美國(guó)應(yīng)用材料的設(shè)備，卻被美國(guó)美光公司從中阻攔，理由是“美國(guó)政府不能用納稅人的錢幫助對(duì)手”。