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手機廠商搶占VR風(fēng)口能飛嗎？

  • VR已經(jīng)成為2016年科技圈最火爆的產(chǎn)業(yè)，既然是風(fēng)口，自然就少不了飛往風(fēng)口的“豬”，既然在手機市場已經(jīng)飛不起來了，那么去VR拼一把，萬一成功了呢。
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華為發(fā)布兩款VR 揭露虛擬現(xiàn)實先行者的圖謀

  • 華為、小米、樂視三種生態(tài)思路截然不同，但顯然，在視頻、VR領(lǐng)域，三家公司即將交鋒。
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除了VR 還有什么能在2016年撬動物聯(lián)網(wǎng)？

  • 快速發(fā)展的云計算和大數(shù)據(jù)已然成為促使物聯(lián)網(wǎng)全面爆發(fā)的關(guān)鍵要素，但是技術(shù)的先進性從來就不是推動其被廣泛應(yīng)用的唯一因，2016物聯(lián)網(wǎng)能否撬動，還得看云計算廠商能為物聯(lián)網(wǎng)描繪出一幅怎樣的藍圖。
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德銀VR報告中文完整版：了解關(guān)于VR的一切

  • 　　德意志銀行(以下簡稱“德銀”)發(fā)布最新VR報告，以O(shè)culus、HTC Vive、PS VR等主流VR產(chǎn)品為例，解讀VR產(chǎn)品面對的機遇和挑戰(zhàn)。 　　騰訊科技旗下VR次元今天帶來德銀VR報告中文版。 　　德銀VR報告中文全版摘要：虛擬現(xiàn)實時代到來 　　德銀VR報告中文全版第一章：VR現(xiàn)狀 　　德銀VR報告中文全版第二章：VR的目標(biāo)是 “在場” 　　德銀VR報告中文全版第三章：VR目前面臨的挑戰(zhàn) 　　德銀VR報告中文全版第四章：Facebook
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德銀VR報告中文全版第八章：VR應(yīng)用案例

  • 　　以下為報告第八章：VR應(yīng)用案例 　　自2015年9月發(fā)布首份VR報告以來，又觀察到了許多新的應(yīng)用案例。在過去的數(shù)月，許多第三方應(yīng)用開發(fā)商和內(nèi)容工作室開始開發(fā)新的VR體驗。本章節(jié)列舉一些有吸引力的VR應(yīng)用案例。 　　游戲 　　如前文所述，所有三家臺式機VR公司Oculus、HTC和索尼都為今年的首發(fā)準(zhǔn)備了大量游戲，許多游戲和內(nèi)容工作室也已經(jīng)針對VR發(fā)布了其游戲主題。按平臺劃分，當(dāng)前最令人興奮或即將到來的VR游戲包括： 　　Oculus Rift – Eve Valkyrie、Edge
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德銀VR報告中文全版第七章：移動VR—主流贏家

  • 　　以下為報告第七章：移動VR—主流贏家 　　根據(jù)所提供的沉浸式體驗級別，當(dāng)前的移動VR設(shè)備可分為三個子類別： 　　輕量級VR：主要指沒有位置或動作追蹤功能的低成本VR頭盔，如谷歌Cardboard。當(dāng)前，谷歌Cardboard保有量為500萬部，應(yīng)用下載量遙遙領(lǐng)先。在輕量級移動VR市場，Cardboard處于早期領(lǐng)先地位。但在過去的數(shù)月，包括Mattel、Goggle Tech、Homido和Knox Labs在內(nèi)的許多OME廠商都基于谷歌Cardboard建議設(shè)計規(guī)范(RDS)推出了略
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德銀VR報告中文全版第六章：VR生態(tài)系統(tǒng)獲得發(fā)展動力

  • 　　以下為報告第六章：VR生態(tài)系統(tǒng)獲得發(fā)展動力 　　由于當(dāng)前VR尚處于發(fā)展的早期階段，不能輕易地說誰是贏家，誰是輸家。 　　下圖就是對當(dāng)前臺式機VR和移動VR設(shè)備一個匯總。在臺式機/游戲主機VR領(lǐng)域，HTC、Oculus和索尼是當(dāng)前的三駕馬車。在移動VR市場，Gear VR和Cardboard目前處于領(lǐng)跑地位。但在未來幾個季度，將有多家新公司推出中、高端移動VR產(chǎn)品。 　　   　　   　　各臺式機/游戲主機VR系統(tǒng)的優(yōu)與劣 　　臺式機VR市場與PC和游戲主機
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德銀VR報告中文全版第五章：谷歌

  • 　　以下為報告第五章：谷歌　　谷歌正通過多種方式來涉足VR，其中許多方式具有吸引力，但整體戰(zhàn)略還沒有像Facebook這樣清晰。因此，預(yù)計在今年的I/O開發(fā)者大會上，谷歌會發(fā)布進一步的VR信息，現(xiàn)狀姑且將其稱為“Android VR”?！　」雀枘缓笠呀?jīng)在與一系列Android OEM廠商合作開展各種各樣的VR和AR項目。對于谷歌而言，將Android VR和Cardboard分開符合情理。Android VR的SDK、API和潛在的技術(shù)整合也要比Cardboard高
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德銀VR報告中文全版第三章：VR目前面臨的挑戰(zhàn)

  • 　　以下為報告第三章：VR目前面臨的挑戰(zhàn)　　目前有一些近期和中長期內(nèi)的挑戰(zhàn)，可能影響到VR的普及。與2007年至2010年間的智能手機市場相似，開發(fā)個一個大規(guī)模、有活力的VR開發(fā)者社區(qū)需要時間。對智能手機而言，直至2011~2012年，應(yīng)用下載量才真正開始騰飛，所以VR生態(tài)系統(tǒng)也需要同樣的時間。　　VR當(dāng)前面臨的一些核心挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在以下幾點：　　1、移動VR尚未做到“完全在場”。移動VR在幀率和延遲方面均未達到標(biāo)準(zhǔn)，無法讓用戶真正沉浸在VR體驗中。此外，還存在電池續(xù)航時間有限、缺少動作控制器以及存儲空間
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德銀VR報告中文全版第二章：VR的目標(biāo)是 “在場”

  • 　　以下為報告第二章：VR的目標(biāo)是 “在場”： 　　“在場”(Presence)是一個行業(yè)術(shù)語，用來描述一種VR體驗，即讓大腦認為自己正處于所見到或正在互動的環(huán)境或場景中。例如，你不僅僅在觀看電影，而是身處電影之中;你不僅僅在玩2D或3D游戲，而是身處視頻游戲之中;你不僅僅是在看走鋼絲表演，而是你就在鋼絲上行走。 　　“在場”就是讓我們感覺到自己正身處VR世界中，而不僅僅是帶著VR頭盔。VR在做到這一點的同時，還要確保不讓用戶出現(xiàn)
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德銀VR報告中文全版第一章：VR現(xiàn)狀

  • 　　以下為報告第一章：VR現(xiàn)狀 　　下圖是當(dāng)前VR的生態(tài)系統(tǒng)： ? 　　當(dāng)前處于VR發(fā)展曲線的哪一階段? 　　德銀對歷史上新技術(shù)在不同階段的市場形成進行了研究，發(fā)現(xiàn)有兩項新技術(shù)的發(fā)展軌跡適用于VR： 　　1、 最初的互聯(lián)網(wǎng)(20世紀(jì)90年代中期); 　　2、 智能手機的普及(2007年至今)。 　　基于這兩項技術(shù)的發(fā)展軌跡，尤其是智能手機的發(fā)展，或許能很好地預(yù)測出未來10年VR的發(fā)展趨勢，因為正是智能手機應(yīng)用和生態(tài)系統(tǒng)推動了VR的發(fā)展，而且兩者的內(nèi)容分發(fā)機制看起來也是類似的。
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工信部《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》解讀

  • 目前虛擬現(xiàn)實行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重缺失，整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展就像戴著鎖鏈在跳舞，這個鎖鏈就是不適合虛擬現(xiàn)實的一些現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
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VR要爆發(fā) 兩大顯卡商Nvidia/AMD都拼了

  • 說到底，其實兩家廠商還是想站在VR的風(fēng)口上憑借一些噱頭多賣一些顯卡而已，大家還是多一些真誠，少一些套路吧。
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中國VR產(chǎn)業(yè)掃描：硬件和內(nèi)容的蠻荒時代

  • 2016年是VR產(chǎn)業(yè)的新紀(jì)元年，各路大神均看好VR技術(shù)的發(fā)展，有志之士紛紛下海投資創(chuàng)業(yè)。但是，在這股熱潮的背后，中國VR公司的現(xiàn)實情況也是如理想般一片光明嗎？我們還需謹慎對待。
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深度長文：從熱炒到務(wù)實 VR和AR普及之路還有多遠

  • 盡管VR已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史，但VR、AR還依然處于發(fā)展的初級階段，硬件和內(nèi)容給消費者的體驗并不友好，這樣的現(xiàn)狀很大程度上影響了VR、AR的發(fā)展，而消費者才是VR和AR行業(yè)的最終裁判，如果得不到消費者的認可，即使有資本和媒體的熱炒，VR、AR的熱度也會快速退潮。
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