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為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)失??？

在這個(gè)世界上，除了死亡、稅收和數(shù)字化轉(zhuǎn)型之外，沒(méi)有什么是確定的。?Statista今年最新的報(bào)告預(yù)測(cè)，到2025年，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)和服務(wù)市場(chǎng)支出將達(dá)到2.8萬(wàn)億美元，這一預(yù)測(cè)提出時(shí)仍然有70%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目未能達(dá)到目標(biāo)。?每家組織機(jī)構(gòu)都將順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，走上自己獨(dú)有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。但該如何確保投資正確，又該如何避免成為轉(zhuǎn)型失敗的一員呢？?數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的原因?如果沒(méi)有采用正確的變革管理戰(zhàn)略，數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目就會(huì)失敗。變革管理戰(zhàn)略是一種結(jié)構(gòu)化流程，關(guān)注受此變革影響
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敏捷開(kāi)發(fā)失敗的五個(gè)原因以及解決方案

敏捷開(kāi)發(fā)是一個(gè)可以改變軟件交付方式的框架且效果十分驚人，但鑒于需要反復(fù)不斷規(guī)劃、測(cè)試、集成以及其他進(jìn)行中的開(kāi)發(fā)方式，敏捷開(kāi)發(fā)在某些情況下行不通。下文將對(duì)常見(jiàn)的敏捷開(kāi)發(fā)失靈以及相應(yīng)的解決方案展開(kāi)講解。?敏捷開(kāi)發(fā)是一種迭代型軟件交付方式?敏捷開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是根據(jù)反饋來(lái)逐步構(gòu)建和交付軟件，而不是一次性交付整個(gè)解決方案。標(biāo)準(zhǔn)軟件開(kāi)發(fā)生命周期（SDLC）和瀑布式開(kāi)發(fā)等傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法已經(jīng)無(wú)法快速、高效地交付解決方案。耗費(fèi)數(shù)年完成的瀑布式開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在結(jié)束時(shí)所交付的解決方案，也未必能完全滿(mǎn)足當(dāng)下的用戶(hù)需求。每
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移動(dòng)技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理中的作用

市面上出現(xiàn)越來(lái)越多的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）以滿(mǎn)足企業(yè)更好地管理供應(yīng)鏈的需求。想要充分挖掘WMS的優(yōu)點(diǎn)，一般可以通過(guò)移動(dòng)解決方案來(lái)將關(guān)鍵的供應(yīng)鏈運(yùn)作進(jìn)行數(shù)字化，并取代人工流程。?WMS的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Grand View Research 2021年市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，WMS在2021年到2028年期間的年增長(zhǎng)率將達(dá)到15.3%，預(yù)計(jì)醫(yī)療保健、制造和零售企業(yè)將推動(dòng)該增長(zhǎng)。這些企業(yè)想方設(shè)法地精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程，建立新的倉(cāng)庫(kù)來(lái)滿(mǎn)足增加的客戶(hù)需求、改變供應(yīng)鏈的模式、加快產(chǎn)品運(yùn)輸、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化等
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通過(guò)平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新

通過(guò)共享來(lái)加速創(chuàng)新從一開(kāi)始就是軟件行業(yè)發(fā)展的基石。開(kāi)源軟件以及行業(yè)對(duì)可重用性的重視，推動(dòng)著軟件開(kāi)發(fā)工作不斷向前發(fā)展。如今，隨著市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展變化，一種新的共享方式伴隨著平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。?如果將軟件開(kāi)發(fā)限制在企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就無(wú)法充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)的潛力。如果您是低代碼軟件開(kāi)發(fā)合作伙伴，潛在市場(chǎng)等同于銷(xiāo)售隊(duì)伍的覆蓋范圍；如果是使用低代碼的客戶(hù)，開(kāi)發(fā)速度可能會(huì)更快，但效率仍可以有很大的提升空間。?誰(shuí)是生態(tài)系統(tǒng)中的贏家？?作為西門(mén)子低代碼的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展總負(fù)責(zé)人，我希望為企業(yè)創(chuàng)造各
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從保險(xiǎn)科技看數(shù)字化如何改變保險(xiǎn)行業(yè)

全球數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程不斷提速，包括消費(fèi)者對(duì)新技術(shù)的追逐。消費(fèi)者希望在生活中的每一次互動(dòng)中都能獲得數(shù)字體驗(yàn)，保險(xiǎn)行業(yè)也不例外。保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為擺在所有保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)面前緊迫的任務(wù)，疫情意外地加速了保險(xiǎn)業(yè)的線(xiàn)上化進(jìn)程，也對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型造成了不小的挑戰(zhàn)。在這個(gè)傳統(tǒng)上不以創(chuàng)新著稱(chēng)且競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，客戶(hù)群體、技術(shù)、渠道和商業(yè)模式的快速變化為保險(xiǎn)公司創(chuàng)造了維護(hù)市場(chǎng)份額、增加收入和利潤(rùn)的良機(jī)。保險(xiǎn)科技（InsurTech）是數(shù)字經(jīng)濟(jì)在保險(xiǎn)業(yè)的集中表現(xiàn)形式，是數(shù)字化重塑傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷(xiāo)售、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
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如何讓職工為智能制造變革做好準(zhǔn)備

制造業(yè)始終站在學(xué)習(xí)最新技術(shù)的前端。在工業(yè)時(shí)代，工廠(chǎng)經(jīng)理會(huì)帶著車(chē)間員工走到一個(gè)噴著蒸汽、咆哮嘶吼著的龐然大物面前說(shuō)道：“這是老板帶來(lái)的新東西，它能給工廠(chǎng)帶來(lái)巨大的改變。希望你們搞清楚怎么使用，但一定不要把手靠近正在運(yùn)作的部件?！?每一代制造業(yè)工人都爭(zhēng)先恐后地追趕著最新的技術(shù)，從蒸汽機(jī)到內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)，到電力和裝配線(xiàn)，再到機(jī)器人和計(jì)算機(jī)，每一次技術(shù)革命都是從車(chē)間工人研究新裝置開(kāi)始的。他們一邊撓頭一邊嘀咕著：“操作這玩意到底有多難？”?掌握智能制造技術(shù)?當(dāng)代車(chē)間工人需要掌握的革命性技術(shù)
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敏捷產(chǎn)品畫(huà)布實(shí)用指南

本杰明·富蘭克林（Benjamin Franklin）曾說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有準(zhǔn)備的人注定會(huì)失敗?！边@句話(huà)在今天仍然非常有道理。大多數(shù)人都熟悉Scrum與西門(mén)子低代碼平臺(tái)的組合，大家應(yīng)該也知道Scrum對(duì)產(chǎn)品準(zhǔn)備階段的指導(dǎo)起不了作用。但在敏捷開(kāi)發(fā)中，良好的準(zhǔn)備仍然是成功的關(guān)鍵。西門(mén)子低代碼在產(chǎn)品愿景和產(chǎn)品畫(huà)布方法論方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，可以為項(xiàng)目和第一次迭代做更好的準(zhǔn)備。下面就讓我們來(lái)深入了解產(chǎn)品畫(huà)布以及使用方法吧！什么是產(chǎn)品畫(huà)布？在開(kāi)始研發(fā)任何新產(chǎn)品之前，需要了解該產(chǎn)品的用途、受眾和目標(biāo)，這是產(chǎn)品畫(huà)布的意義所在。產(chǎn)品畫(huà)
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Mendix公司最新調(diào)查結(jié)果顯示:低代碼已從企業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)急技術(shù)進(jìn)階為核心技術(shù)

●? ?涵蓋金融服務(wù)、保險(xiǎn)、零售、公共部門(mén)和制造行業(yè)的?“Mendix公司：2022年低代碼關(guān)鍵行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀”?報(bào)告顯示，低代碼使用率從2021年的77%上升至94%●? ?69%的受訪(fǎng)者表示，低代碼已從企業(yè)應(yīng)急技術(shù)發(fā)展成為核心技術(shù)●? ?倘若未在疫情期間進(jìn)行包括低代碼在內(nèi)的技術(shù)變革，九分之一的企業(yè)則可能面臨失敗●? ?約40%的受訪(fǎng)者將低代碼用于關(guān)鍵任務(wù)解決方案企業(yè)級(jí)低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā)全球領(lǐng)導(dǎo)者M(jìn)endix公
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保險(xiǎn)公司如何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備

我們生活中的方方面面都依賴(lài)于技術(shù)，保險(xiǎn)業(yè)也不例外，越來(lái)越多的保險(xiǎn)公司已意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性。客戶(hù)希望獲得包含更多創(chuàng)新技術(shù)、更加個(gè)性化的服務(wù)：IBM的數(shù)據(jù)顯示，50%的客戶(hù)在與保險(xiǎn)公司合作時(shí)期待獲得更加個(gè)性化的數(shù)字體驗(yàn)，但只有一小部分保險(xiǎn)公司認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。保險(xiǎn)公司需要研究如何將創(chuàng)新技術(shù)融入到核心業(yè)務(wù)中以不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，但因顧及商業(yè)利益，很少數(shù)公司真正采取數(shù)字化戰(zhàn)略。根據(jù)埃森哲的數(shù)據(jù)，只有28%的企業(yè)表示技術(shù)是企業(yè)的核心。不妨一起來(lái)了解保險(xiǎn)公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于節(jié)省時(shí)間

數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)耳熟能詳?shù)男g(shù)語(yǔ)已經(jīng)被嚴(yán)重濫用于市場(chǎng)推廣，根據(jù)行業(yè)、角色和企業(yè)機(jī)構(gòu)的成熟度的不同，它代表的含義也會(huì)不同。網(wǎng)上關(guān)于這類(lèi)型主題的文章數(shù)不勝數(shù)，而我只想強(qiáng)調(diào)一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：初始用例比任何戰(zhàn)略、術(shù)語(yǔ)、技術(shù)棧、資金或資源都更加重要。如果選擇了不合適的用例，就像給和尚送梳子——無(wú)用。數(shù)字化的時(shí)鐘永不停歇無(wú)論企業(yè)機(jī)構(gòu)采取何種方式進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們都會(huì)遇到一個(gè)共同的問(wèn)題——時(shí)間緊迫感。無(wú)論是跨國(guó)企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，企業(yè)機(jī)構(gòu)在任何項(xiàng)目上的時(shí)間都是有限的。而早期犯下的錯(cuò)誤可能會(huì)在后
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低代碼可以成為一股公益力量，Mendix 公司“Low-Code for Good”全球黑客馬拉松即將拉開(kāi)帷幕

●?? Mendix公司選定來(lái)自亞太地區(qū)的New Hope Community Services、美洲地區(qū)的Project Alianza和EMEA地區(qū)的Welcome App Foundation三家機(jī)構(gòu)參與其即將舉行的MxHacks 2022全球黑客馬拉松●??? MxHacks 2022將于9月23-24日在全球四個(gè)城市及線(xiàn)上舉行●?? 來(lái)自世界各地的團(tuán)隊(duì)將為非營(yíng)利組織打造數(shù)字化解決方案，推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展企業(yè)級(jí)低代碼應(yīng)用開(kāi)發(fā)全球領(lǐng)
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為零售業(yè)敲響警鐘：關(guān)注行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來(lái)趨勢(shì)

Gartner認(rèn)為零售業(yè)正在經(jīng)歷 “千載難逢” 的變革?Gartner的最新報(bào)告為零售業(yè)敲響了警鐘：“零售商不能再滿(mǎn)足于原有的模式了” 。換言之，零售業(yè)公司必須認(rèn)真對(duì)待數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)大膽、積極主動(dòng)的變革為即將到來(lái)的各種數(shù)字化趨勢(shì)做好準(zhǔn)備。?Gartner的報(bào)告《2022年零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新首要趨勢(shì)》稱(chēng)，這是該行業(yè) “千載難逢” 的行業(yè)變革時(shí)機(jī)。全方位的變革必不可少，甚至在像銷(xiāo)售這樣更具靈活性的部門(mén)也如是。?正如Gartner提醒，零售商現(xiàn)在必須開(kāi)始進(jìn)行
關(guān)鍵字：西門(mén)子 Mendix 零售業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型低代碼

領(lǐng)創(chuàng)新時(shí)代，低代碼賦能傳統(tǒng)汽車(chē)制造企業(yè)領(lǐng)飛生態(tài)

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)：· 變革原動(dòng)力：隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的崛起，懷抱著開(kāi)放心態(tài)擁抱新技術(shù)，致力于打造一家高科技型汽車(chē)企業(yè)。從IT的整體架構(gòu)層面除了要構(gòu)建“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”和“工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”外，還需要將企業(yè)內(nèi)部各板塊如：“智慧供應(yīng)鏈”、“智能工廠(chǎng)”以及“數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)”高效連通起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性降本、內(nèi)部降本增效，以及最重要的是敏捷響應(yīng)市場(chǎng)需求?！?nbsp; 解決方案之一：循序漸進(jìn)導(dǎo)入西門(mén)子低代碼平臺(tái)，融入已有的IT開(kāi)發(fā)體系，完成智能工廠(chǎng)精益人力資源管理系統(tǒng)、ME工時(shí)系統(tǒng)、缺件車(chē)
關(guān)鍵字： Mendix 低代碼汽車(chē)制造

維護(hù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因、方式和目標(biāo)

只有及時(shí)了解投身維護(hù)領(lǐng)域的高管們所面臨的挑戰(zhàn)，我們才能不斷設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足其需求的解決方案。在維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理（FSM）數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域有三個(gè)熱門(mén)主題，分別是：· 如何在人才短缺的情況下保持增長(zhǎng)· 在數(shù)字世界中怎么保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)· 如何從數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的維護(hù)手段演變?yōu)轭A(yù)測(cè)性維護(hù) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的原因：在人才短缺的情況下保持增長(zhǎng) 技能短缺和勞動(dòng)力市場(chǎng)緊張限制了許多公司的發(fā)展。許多管理層領(lǐng)導(dǎo)也都參與了人工維護(hù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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寶藏平臺(tái)，企業(yè)再也不用擔(dān)心運(yùn)營(yíng)管理那些事兒

關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)： · 客戶(hù)痛點(diǎn)：企業(yè)生產(chǎn)端的作業(yè)涉及到跨系統(tǒng)、跨部門(mén)協(xié)作，產(chǎn)生大量費(fèi)時(shí)耗力的線(xiàn)下工作，且容易出錯(cuò)。整合多系統(tǒng)、多部門(mén)業(yè)務(wù)流程，要么功能局限不能滿(mǎn)足期望，要么價(jià)格昂貴且開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)?！?nbsp; 解決方案：利用西門(mén)子低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)解決了功能局限和成本巨大的問(wèn)題，賦能業(yè)務(wù)人員，先后開(kāi)發(fā)了MQ問(wèn)題質(zhì)量追蹤、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)敏捷開(kāi)發(fā)，解放了生產(chǎn)力
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