機器人文章進入機器人技術(shù)社區(qū)

讀懂德國工業(yè)4.0 才有資格談?wù)撈髽I(yè)轉(zhuǎn)型

德國的技術(shù)創(chuàng)新始終關(guān)注市場的需要，即使前瞻性的技術(shù)研發(fā)也是為了滿足市場潛在的需求，“工業(yè)4.0”是傳統(tǒng)的產(chǎn)品服務(wù)體系在信息化、模塊化下的延續(xù)，只有真正讀懂它才能在中國制造2025的浪潮下指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
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機器人市場井噴 “四大家族”能被國產(chǎn)廠商超越么？

不可否認的是，國產(chǎn)機器人也在逐步被大型汽車生產(chǎn)商等客戶接受，但拿下海外機器人公司現(xiàn)有的市場份額，時機還不成熟。
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董明珠造機器人：多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遭遇重重挑戰(zhàn)

　　當王石和他的萬科管理層正與“野蠻人”商戰(zhàn)正酣的時候，當王石深陷桃色漩渦面臨晚節(jié)不保的時候，有一位“奇女子”從旁殺出，歪打正著的力挺，頗有“美女救英雄”惺惺相惜的味道。　　近日，格力集團董事長董明珠在接受國內(nèi)某媒體采訪時表示，“我唯一只是公開提過佩服王石，但我也沒有見過他。他說他堅持不行賄，這個我很欣賞。” 　　說者無心，聽者有意。不管是無心還是有意，這位穩(wěn)坐格力集團頭把交椅的女強人似乎是表明要站在王石
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機器人取代人真不是危言聳聽它讓亞馬遜省了至少25億美元

　　亞馬遜的倉庫里十分繁忙：工人們把商品進入黃黑色的箱子;高聳的液壓臂舉起沉重的箱子;橙色機器人大軍沿地面前進，運載著從暢銷書到廚房用具的各種商品。　　　　這些就是亞馬遜2012年斥資 7.75億美元收購的Kiva機器人。通過這次收購，52歲的亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)幾乎成為整個行業(yè)的主宰。他決定只在亞馬遜使用這些機器人，不再向其他倉庫運營商和零售商銷售Kiva產(chǎn)品。　　這些公司已經(jīng)變得有些依賴Kiva機器人。由于合同到期，他們不得
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國產(chǎn)機器人市場份額僅8% 自主品牌如何突圍？

國產(chǎn)機器人面臨著國內(nèi)外雙向擠壓的困境：外資品牌切走了中國市場最大的一塊蛋糕，在技術(shù)、零部件成本方面對國產(chǎn)機器人形成了壓倒性優(yōu)勢;而在政府補貼等多項扶持政策下，短時間內(nèi)中國涌現(xiàn)出近千家機器人公司，重復(fù)建設(shè)、惡性競爭、騙取補貼等亂象叢生，缺乏高端產(chǎn)品，用戶認可度低，國產(chǎn)機器人的應(yīng)用舉步維艱。
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工信部：國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)存在過熱隱患

　　中國已連續(xù)三年成為全球最大的工業(yè)機器人消費國，不過這一行業(yè)在國內(nèi)顯得有些過于火熱了。　　在7月6日舉行的中國國際機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇期間，工信部裝備司副司長王衛(wèi)明稱，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)存在過熱隱患，并且已經(jīng)呈現(xiàn)出高端產(chǎn)業(yè)低端化的趨勢。“目前國內(nèi)的機器人企業(yè)發(fā)展處于風(fēng)口浪尖，有市場需求以及金融機構(gòu)助力的原因，也可能有盲目發(fā)展的虛火。”這位主管國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府官員表示。　　自2013年以來，中國已經(jīng)連續(xù)蟬聯(lián)全球最大的機器人消費市場。根據(jù)國際機器人聯(lián)合會發(fā)布的數(shù)據(jù)，去年
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“四大家族”勢頭猛勁國產(chǎn)機器人不甘落后

我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景儼然形勢一片大好，相關(guān)企業(yè)數(shù)量也越來越龐大，但縱觀當前整個機器人行業(yè)，雖然中國已成為第一大機器人市場，但真正有品牌影響力、有市場競爭力的企業(yè)卻并不多，機器人產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的重要抓手之一，已經(jīng)各地爭相布局機器人產(chǎn)業(yè)。但在你追我趕的熱潮背后，擔(dān)憂也隨之而來：機器人產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)過熱了？
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新技術(shù)可以把你皮膚變成觸摸屏

　　如果你身體的一部分可能會成為你的電腦，與你的手臂的屏幕，甚至直接鏈接到你的大腦? 　　人造皮膚電子有朝一日使這是一個可能性。研究人員正在開發(fā)可直接施用于皮膚彈性，可彎曲的，甚至可拉伸電子電路。除了將你的皮膚變成觸摸屏，這也可以幫助取代的感覺，如果你已經(jīng)被燒傷或問題，你的神經(jīng)系統(tǒng)。　　這項技術(shù)的最簡單的版本本質(zhì)上是一個電子的紋身。在2004年，研究人員在美國和日本公布從可施加到前臂預(yù)拉伸減薄硅帶形成的壓力傳感器電路。但無機材料如硅是剛性的，皮膚是柔性的和有彈性的。因此，研究人員正在尋找到由有機材料
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機器人核心部件的國產(chǎn)化“逆襲”

　　我們進軍機器人的“大腦”——控制系統(tǒng)時，沒有資本的支持，從2005年起前期蟄伏研發(fā)階段，到2012年正式注冊公司，再到如今連續(xù)三年實現(xiàn)國產(chǎn)品牌機器人控制系統(tǒng)銷量領(lǐng)先，我們可以說至少找到了一條生存下去的路。　　有人懷疑，現(xiàn)在我們?nèi)允且粋€數(shù)十人組成的初創(chuàng)型企業(yè)，何以在國產(chǎn)機器人控制系統(tǒng)里——一是銷量居首且有著大量如比亞迪這類大客戶;二是公司成立五年左右時間里年年有銷量的遞增。　　這兩點讓我們獲得了業(yè)界同行的關(guān)注，同時也吸引了不
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你的飯碗會被機器人搶走嗎

隨著互聯(lián)網(wǎng)原始數(shù)據(jù)的井噴，機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域就以接近指數(shù)級的速率騰飛起來，而人工智能其他領(lǐng)域的研究卻在以線性速率緩慢爬行，但是搶飯碗的機器人也快到來，你該怎么應(yīng)對。
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韓政府擴大研發(fā)預(yù)算助推人工智能機器人技術(shù)發(fā)展

　　據(jù)韓媒報道，根據(jù)韓國未來創(chuàng)造科學(xué)部30日公布的2017年財政預(yù)算方案，政府明年將大力扶持人工智能(AI)和機器人等最新技術(shù)的研發(fā)，用于該領(lǐng)域的預(yù)算將較今年增加約50%。　　根據(jù)方案，韓國政府明年將大力發(fā)展AI、機器人和物聯(lián)網(wǎng)等能在“第四次工業(yè)革命”中發(fā)揮關(guān)鍵作用的技術(shù)，相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)預(yù)算將達4707億韓元(約合人民幣27.2億元)，較今年的3147億韓元增長49.6%。　　具體來看，政府將大幅擴大對AI領(lǐng)域的研發(fā)預(yù)算規(guī)模，由今年的919億韓元劇增至1656億韓元，增幅高
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索尼再次投資機器人產(chǎn)業(yè) AIBO之后時隔十年的大膽出資

　　據(jù)日本時事通信社報道，6月29日，索尼在東京都內(nèi)召開經(jīng)營方針說明會，明確了再次加入機器人產(chǎn)業(yè)的方針。這是索尼停止生產(chǎn)犬型機器人“AIBO”之后，時隔十年的再次投入。索尼此次在人工智能(AI)和機器人的研發(fā)上大膽出資達100億日元，試圖在該領(lǐng)域內(nèi)東山再起。　　負責(zé)機器人業(yè)務(wù)的部門已于4月成立，目前正在推進產(chǎn)品企劃和產(chǎn)業(yè)模式的構(gòu)建。社長平井一夫表示，將來準備在制造和物流領(lǐng)域拓展相關(guān)業(yè)務(wù)。他表示：“開發(fā)中的機器人將與顧客形成心靈的羈絆，能使顧客體會到養(yǎng)育的喜悅，也能成
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美敦力涉足手術(shù)機器人領(lǐng)域

　　美敦力微創(chuàng)治療業(yè)務(wù)集團負責(zé)人Bryan Hanson在美敦力投資者日演講時說，手術(shù)機器人將在2019財年帶來“實質(zhì)性的營收”。　　在有機器人輔助的手術(shù)中，外科醫(yī)生可以通過電腦指導(dǎo)機器人的機械臂進行操控。與傳統(tǒng)外科手術(shù)相比，這種方式切口更小，而且正越來越多地使用到前列腺和子宮切除手術(shù)中。　　　　據(jù)了解，上市后，美敦力機器人將與Intuitive Surgical公司的達芬奇機器人進行競爭，后者是目前市場上用于腹部手術(shù)的唯一機器人。另外，競爭對手預(yù)計
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日本索尼再入機器人領(lǐng)域挑戰(zhàn)營業(yè)利潤5000億大關(guān)

　　據(jù)日媒報道，索尼29日召開經(jīng)營方針會議，宣布索尼再次進軍機器人領(lǐng)域，并將再次挑戰(zhàn)營業(yè)利潤5000億日元大關(guān)。2006年退市的犬型機器人“AIBO”將重新進入大家的視野。　　據(jù)了解，索尼已于4月成立了機器人開發(fā)小組，探討在人工智能AI，制造工程、物流等領(lǐng)域的機器人發(fā)展。　　為了提高AI和機器人開發(fā)速度，索尼和研究人員、風(fēng)投企業(yè)進行合作;計劃在7月成立“索尼創(chuàng)新基金”，該基金投資額高達100億日元。　　索尼社長平井一夫稱，“公司現(xiàn)在正
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VR、機器人、智能汽車：下一個獨角獸會出自哪個風(fēng)口

回顧過往，智能硬件市場尚未完全爆發(fā)，從前些年的手機、可穿戴設(shè)備，到如今的VR、機器人、智能汽車，不同的階段都有著不一樣的投資“風(fēng)口”，一邊是互聯(lián)網(wǎng)，一邊是傳統(tǒng)制造業(yè)，在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下，卻匯聚在一起以摧枯拉朽之勢顛覆著產(chǎn)業(yè)。放眼當下，無論是VR、機器人還是智能汽車，背后也許正孕育著下一個獨角獸。
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