華為文章進(jìn)入華為技術(shù)社區(qū)

拆解華為Mate 8:算不算中國制造的標(biāo)桿?

　　時隔一年，華為Mate系列再次推出新品。全面升級的新一代華為Mate8，是否能夠延續(xù)前作Mate7的成功?Mate8在設(shè)計與工藝上取得了哪些創(chuàng)新突破?下面讓我們由外至內(nèi)剖析機(jī)器，從拆機(jī)評測中探尋答案!　　▼先來看看我們手上這臺Mate8的技術(shù)規(guī)格?！　?nbsp; 　　▼Mate8所有配件的合照，其中Mate8標(biāo)配9V/2A的快速充電器，搭配4000mAh超大容量的電池，長續(xù)航當(dāng)然不在話下?！　?nbsp; 　　▼華為Mate8延續(xù)了前作全金屬機(jī)身+
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筆記本市場頹勢盡顯：華為能否力挽狂瀾？

　　近幾年唱衰PC行業(yè)的聲音不絕于耳，而不佳的市場表現(xiàn)成為該論調(diào)支持者最大的理論依據(jù)。據(jù)悉，2015年，全球筆記本出貨1.644億部，比上年下滑6.3%，預(yù)計2016年會再減少3.2%而降至1.592億部。　　　　具體到各家廠商方面，惠普以20.5%的市場份額拔得頭籌第一，比往年提升了0.4個百分點;聯(lián)想的份額達(dá)到19.9%，年增2.4個百分點，位列次席;第三名的戴爾的市場份額為13.7%，傳統(tǒng)臺灣雙雄華碩、宏碁則分別滑落到第五和第六;第四名的蘋果公司，份額從9.3%增至10.
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不做“獨食者”：解讀華為“121戰(zhàn)略”

　　2016年世界移動大會即將召開，華為展臺相比去年增加了50%，展會內(nèi)容與往年最大的不同就是不僅僅展示了華為的明星產(chǎn)品，還有與合作伙伴共同開發(fā)的產(chǎn)品。近幾年，華為高層、華為輪值CEO接受媒體采訪都在圍繞一個詞展開“開放合作”。這次的巴展可以說是一個很好的例證。　　華為常務(wù)董事兼產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘在接受媒體采訪時表示，華為從之前的追隨者走向行業(yè)比較領(lǐng)先的地位，最重要的就是要學(xué)會跟別人合作，業(yè)界很多人擔(dān)心華為會成為一個產(chǎn)業(yè)獨食者，而要成為領(lǐng)導(dǎo)者除了“領(lǐng)&rdq
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發(fā)力智能家居 2016華為HiLink憑什么脫穎而出？

　　在過去幾年，有不少國內(nèi)外廠商嘗試推進(jìn)智能家居，然而，智能家居概念的“內(nèi)熱外冷”現(xiàn)象卻愈演愈烈，智能家居仍然很難真正落地，隨著2016年的到來，華為HiLink計劃將會打破這路困局嗎? 　　智能生活重在連接　　智能家居概念實際上并不是一個新鮮的概念，在過去幾年，不斷有國內(nèi)外廠商嘗試推進(jìn)智能家居計劃，也發(fā)布了一些廠商主導(dǎo)的智能家居戰(zhàn)略。然而，智能家居概念的“內(nèi)熱外冷”現(xiàn)象卻愈演愈烈，廠商們剃頭挑子一頭熱，消費者對智能家居的接受尚停留在概念層面，甚至大多
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老杳:聯(lián)想手機(jī)大陸步入低谷與楊元慶作為CEO的責(zé)任

作為CEO，不可能抓住每一個市場機(jī)會，如今大家看到VIVO、OPPO的風(fēng)光，卻忽略了前幾年運營商主導(dǎo)市場時代的艱難，現(xiàn)在聯(lián)想步入低谷，楊元慶一個人背負(fù)所有責(zé)任理所應(yīng)當(dāng)，
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2016年大陸手機(jī)龍頭可望易主

小米多元產(chǎn)品的發(fā)展，華為更專注本業(yè)，且透過電信設(shè)備、手機(jī)等一條龍的經(jīng)營型態(tài)，配合技術(shù)與品牌力深化，這也許就是關(guān)鍵吧。
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華為MWC2016亮點搶先看：首提運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大方向

　　華為今天在北京、倫敦同時召開2016世界移動大會(MWC2016)華為溝通會，面向全聯(lián)接大趨勢，華為首次提出運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大發(fā)展方向，并主張開放平臺能力，使能運營商構(gòu)建開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。同時華為還發(fā)布了4.5G、IoT和2K/4K視頻、平安城市等創(chuàng)新解決方案，加速邁向全聯(lián)接世界的開放之路。　　千億美元級的視頻產(chǎn)業(yè)、萬億美元級的企業(yè)IT云轉(zhuǎn)型市場，以及即將出現(xiàn)10倍用戶增長的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在涌現(xiàn)。對此，華為認(rèn)為，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓住“大視頻、大IT、大運營、大架構(gòu)、大管道”
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華為發(fā)布Flexible NG-PON 打破PON演進(jìn)代際之爭

　　華為今日宣布發(fā)布Flexible NG-PON解決方案，幫助電信運營商基于現(xiàn)有ODN光纖網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)10G/40G-PON按需接入，有效解決Gigaband時代運營商千兆網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選型和部署演進(jìn)難題。　　隨著4K/8K視頻、云服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等各種新業(yè)務(wù)發(fā)展，千兆接入(簡稱Gigaband)時代已經(jīng)來臨，傳統(tǒng)PON網(wǎng)絡(luò)在接入速率不斷提升的同時，以住宅寬帶業(yè)務(wù)為主的單一PON接入場景正向全場景接入模式轉(zhuǎn)變，如全光園區(qū)(POL)、中小企業(yè)接入(SME)、SOHO業(yè)務(wù)、無線回傳、虛擬運營商接入等。從業(yè)務(wù)需求上看
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任正非：華為終端服務(wù)要做“成吉思汗的馬掌”

　　去年底，華為集團(tuán)CEO任正非在消費者BG服務(wù)策略匯報會上講話表示：CBG服務(wù)體系要做“成吉思汗的馬掌”，支撐我們服務(wù)世界的雄心。樸實的語言和簡單的道理折射出的卻是大智慧!可能任何一個公司都可以學(xué)，但真正能學(xué)到的沒有任何一家，這是華為獨特的方式。　　　　終端只有三年的大好時機(jī)，三年以后不可能靠技術(shù)突破，再回到新的市場。主要正態(tài)分布的需求基本都解決了，邊緣是小眾需求，不是大眾需求，這個時候技術(shù)需求的發(fā)展不迫切，小廠家追的上來。這個時候如果我們已經(jīng)有世界這
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華為、小米和聯(lián)想將很快逆襲蘋果、谷歌

　　英國倫敦商學(xué)院客座教授、牛津大學(xué)圣艾德蒙學(xué)堂研究員LindaYueh最近在《金融時報》刊文，她認(rèn)為中國科技企業(yè)已經(jīng)從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國外擴(kuò)張，未來西方科技企業(yè)的主導(dǎo)地位將面臨挑戰(zhàn)。蘋果和谷歌(微博)高高在上的地位將被中國企業(yè)占據(jù)。　　蘋果目前的營收60%來自iPhone，銷售的手機(jī)也有三分之二來自美國之外，正是在海外市場上蘋果面臨中國便宜品牌的激烈競爭。在LindaYueh看來，真正威脅蘋果的不是三星，而是中國智能手機(jī)企業(yè)，尤其是緊隨蘋果的華為小米和聯(lián)想。　　與此同時，另一項研究數(shù)據(jù)似乎也在佐證著
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華為還有大招：自主GPU/內(nèi)存芯片/OS系統(tǒng)

目前三星強(qiáng)大的根本原因:在各方面供應(yīng)鏈都不受制于人之時，華為現(xiàn)在就想走這條路。
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日薄西山的PC會因華為小米而再度繁榮嗎？

小米的進(jìn)來是否會像他在智能手機(jī)領(lǐng)域一樣，成為一個攪局者，將PC市場再次洗牌?是否真如楊元慶所說，小米、華為的進(jìn)入會讓消費者再次將目光聚焦在PC市場，讓PC市場再次熱起來?
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任正非：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由

　　大人經(jīng)常問小孩子一個問題：你喜歡媽媽還是喜歡爸爸?天真老實的孩子或者說喜歡媽媽，或者說喜歡爸爸，他能區(qū)別出更喜歡誰。但也有孩子感到爸爸媽媽都不錯，對他沒有太大的區(qū)別，則會猶豫著不知如何回答。還有的孩子比較鬼機(jī)靈，知道你在開玩笑地挑撥事兒，于是會維護(hù)爸媽形象地高聲說，都喜歡! 　　萬事皆有排序　　企業(yè)中會遇到同樣的問題，你可以說客戶、員工、股東，社會和企業(yè)利益要兼顧、要平衡，要創(chuàng)造和諧企業(yè)等等。政治上好像還過得去，法律上就行不通?！豆痉ā返?86條規(guī)定，公司財產(chǎn)的分配有一定的順序，首先用于清算費
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華為進(jìn)軍筆記本真相：PC有利可圖僅是小打小鬧

　　近日，有關(guān)華為要做筆記本電腦的消息不斷被放出，但華為終端方面昨日給《證券日報》記者的回復(fù)是，“不對市場傳言作評論。” 　　不過，據(jù)《證券日報》記者了解，雖然最近有關(guān)華為進(jìn)軍PC領(lǐng)域的消息有自我炒作的成分，但華為要做筆記本電腦這件事基本是確定的。　　其實華為本來就有在生產(chǎn)平板電腦。而據(jù)消息人士向《證券日報》記者透露，華為將要出的筆記本電腦是分體式，拆開了可以當(dāng)平板電腦用。　　但PC已成一片紅海，華為是真的也要殺入嗎? 　　筆記本電腦市場有利可圖　　據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC
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中國市場重塑芯片格局：華為小米攪局高通嚴(yán)峻

芯片市場競爭已經(jīng)白熱化，技術(shù)門檻過高，如果沒有打算長時間的資金、人力和研發(fā)的投入，博噱頭容易但難成氣候。
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華為介紹

　華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。　　2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]