華為 文章 最新資訊
和國際巨頭比拼 再造華為還缺什么?

- 再造一個華為是不可能的,華為的成功不可復制,不如培養(yǎng)一個良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,這樣在里面培養(yǎng)出千千萬萬的企業(yè),難保不會出現(xiàn)一個比肩華為的企業(yè)。
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下一個倒下的會不會是華為?
- 20多年前的1987年,一個叫任正非的中年男人被當時的主流社會拋離了,那年他虛歲44歲?!?”在漢語的諧音中意味著死亡、寂滅、消失;但雙4相加則是8,在中國南方的方言中是“發(fā)”的意思;而“4×4=16”又代表著“期待順利”—“要順”,“6”意味著“順”?! ≡谶@個充滿了明喻、暗喻的多義命運玄機的年齡,任正非開始了他的商業(yè)人生。其實,在此之前,他也有過不到三年的商海經(jīng)歷,但結(jié)果卻是以失敗者的角色出走?! ?4歲的“失敗者”任正非創(chuàng)建了華為技術(shù)有限公司(以下簡稱華為),一家民營企業(yè)。從此,任正非與華為成了
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華為邵洋:華為的核心競爭力是連接
- 12月24日消息,前段時間,華為高調(diào)發(fā)布了智能家居戰(zhàn)略。作為智能家居互聯(lián)的基礎(chǔ)--語言,華為HiLink協(xié)議誕生。今天,華為戰(zhàn)略Markting部部長邵洋接受了專訪,目的在于更加深入和詳細地了解華為眼中的智能家居,以及華為在智能家居方面更加細致的戰(zhàn)略和部署。 智能家居存在痛點廠商面臨割裂 從智能家居的概念發(fā)布開始,智能家居一直處于外冷內(nèi)熱的尷尬狀況,針對這個問題,邵洋總結(jié)為以下幾個原因:第一,操作不夠簡單,更多的時候,用戶會認為,用APP打開電燈,還不如親自過去動手來的方便;第二,不夠智能化,邵洋
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任正非:死是美國精神,活是美國英雄
- 任正非在某次內(nèi)部講話時說:伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)的時候,西點軍校的畢業(yè)生全部派往伊拉克戰(zhàn)場,死了就是美國精神,活著就是美國的英雄,沒有這段經(jīng)歷就不能當將軍,這樣才能持續(xù)發(fā)揚奮斗精神。 可見,任正非對管理人員的一線經(jīng)歷是非常看重的。 由于華為逐步在進行以“以功能為中心”向“以項目為中心”的組織變革,因此,兩個角色的能力建設(shè)變得非常重要,這兩個角色就是項目經(jīng)理和項目CFO,其能力水平將直接決定項目型組織建設(shè)的成敗。 項目經(jīng)理角色的重要性比較好理解,
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小米:不要拿我們跟三星、華為、蘋果對比
- 對于小米手機來說,堅持高性價比的同時,向高端機挺進也是很有必要的,畢竟不少國產(chǎn)廠商都在朝這個方向努力,而華為就是其中表現(xiàn)最突出的。 今年1月份,小米推出了小米Note頂配版,這是他們向高端邁進的第一步,而外界非常關(guān)注它的銷量到底是多少,接受《財經(jīng)天下》周刊采訪時,小米總裁林斌強調(diào),小米Note頂配版的銷售數(shù)量可能不如他們過去手機產(chǎn)品那么高,但僅憑此就說小米在這個上面失敗,這是大家對小米的要求太高了。 林斌還表示,小米Note頂配版很多公司都希望在3000價位上有所建樹,包括華為,他們試過很
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華為介紹
華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網(wǎng)絡、電信增值業(yè)務和終端等領(lǐng)域,致力于提供全IP融合解決方案,使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗,豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營領(lǐng)域目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細 ]
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