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華為表態(tài)絕不做電視 樂(lè)視小米可以松口氣了

  • 是的,我們不做智能電視,我們?nèi)プ鲋悄芗揖?,電視是我們的一部分,反正你也要依托我,等我成功,我就。。。好像就是這樣
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華為的智能家居戰(zhàn)略與蘋(píng)果有何不同?

  • 華為不是第一家以單品探路智能家居的,前面小米已經(jīng)探過(guò)路了,這樣吹是不好的。
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小米:不要拿我們跟三星、華為、蘋(píng)果對(duì)比

  •   對(duì)于小米手機(jī)來(lái)說(shuō),堅(jiān)持高性價(jià)比的同時(shí),向高端機(jī)挺進(jìn)也是很有必要的,畢竟不少國(guó)產(chǎn)廠商都在朝這個(gè)方向努力,而華為就是其中表現(xiàn)最突出的。   今年1月份,小米推出了小米Note頂配版,這是他們向高端邁進(jìn)的第一步,而外界非常關(guān)注它的銷量到底是多少,接受《財(cái)經(jīng)天下》周刊采訪時(shí),小米總裁林斌強(qiáng)調(diào),小米Note頂配版的銷售數(shù)量可能不如他們過(guò)去手機(jī)產(chǎn)品那么高,但僅憑此就說(shuō)小米在這個(gè)上面失敗,這是大家對(duì)小米的要求太高了。   林斌還表示,小米Note頂配版很多公司都希望在3000價(jià)位上有所建樹(shù),包括華為,他們?cè)囘^(guò)很
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借高端機(jī)打入美國(guó)市場(chǎng) 華為恐難成功

  • 事實(shí)上,在智能手機(jī)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,華為手機(jī)想要真正的在美國(guó)市場(chǎng)分一杯羹,就必須在市場(chǎng)營(yíng)銷上下工夫。
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2015年科技圈的撕逼大事件

  • 如果你要問(wèn)小編,今年對(duì)哪個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞印象響最深?我會(huì)毫不猶豫地告訴你:撕逼!從2015年初到至今,互聯(lián)網(wǎng)界和科技圈的撕逼事件那是讓人看了眼花繚亂卻又趣味十足。
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華為、三星代工廠倒閉 低端價(jià)格戰(zhàn)是幕后殺手

  • 媒體說(shuō):由于中國(guó)市場(chǎng)龐大的體量,國(guó)產(chǎn)廠商的低價(jià)產(chǎn)品雖然利潤(rùn)很低,但憑巨大的銷量,還是能夠獲得利潤(rùn)活下去,但是又有幾家有那么多的量呢。
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華為榮耀發(fā)布智能家居戰(zhàn)略,未來(lái)的方向在哪?

  •   在華為旗下互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌榮耀兩周年之際,榮耀非常榮耀地發(fā)布了智能家居戰(zhàn)略,這是個(gè)什么情況?   一、情況是這樣的   網(wǎng)購(gòu)小狂歡當(dāng)天——12月12日,在深圳大運(yùn)中心,華為榮耀隆重地拉開(kāi)了為期兩天的兩周年慶典暨新品發(fā)布會(huì)活動(dòng)。活動(dòng)首日下午的發(fā)布會(huì)上,榮耀發(fā)布了榮耀路由Pro、榮耀Wi-Fi穿墻寶、榮耀盒子voice三款單品。不過(guò),在發(fā)布會(huì)開(kāi)始,榮耀總裁趙明卻用了近一個(gè)小時(shí)大談特談智能家居市場(chǎng)。   而就在這一個(gè)小時(shí)里,除了對(duì)智能家居市場(chǎng)各種分析外,華為&榮耀的智能家
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手機(jī)加工行業(yè)現(xiàn)狀:學(xué)小米模式到?jīng)]錢(qián)買(mǎi)棺材!

  • 倘若中天信的老板真的失聯(lián),4000名員工工資未發(fā),那估計(jì)路邊攤的說(shuō)辭就會(huì)成為了現(xiàn)實(shí):“老板跟著他小姨子跑了,原價(jià)3000、4000的錘子,現(xiàn)在只要二十塊,統(tǒng)統(tǒng)只要二十塊!二十塊你買(mǎi)不了吃虧,二十塊你買(mǎi)不了上當(dāng)……”
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華為Fellow童文:新理論和新模型催生顛覆式ADN架構(gòu)

  •   華為Fellow童文今日向外界介紹了應(yīng)用驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò) ADN(Application Driven Network)概念的突破性發(fā)現(xiàn)是依據(jù)多樣化應(yīng)用具備的三種信息消費(fèi)模型特征,而其頂層架構(gòu)創(chuàng)新之處是通過(guò)自上而下縱向拉通網(wǎng)絡(luò)分層,按照應(yīng)用的特征,端到端分配與控制應(yīng)用所需的最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)資源?! ∪愋畔⑾M(fèi)的模型特征  童文表示:“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,發(fā)展階段不同、業(yè)務(wù)模型在變化、用戶需求也在變化。華為2012未來(lái)網(wǎng)絡(luò)理論實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)了不同的通訊場(chǎng)景遵循不同的信息消費(fèi)模型特征,造就了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也不同。華為
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華為前高管解密:華為的干部隊(duì)伍是這樣建立起來(lái)的

  •   華為之所以在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀,并形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,其干部選拔和培養(yǎng)方法起到了決定性的作用。   華為之所以在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀,并形成堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,其干部選拔和培養(yǎng)方法起到了決定性的作用。華為前人力資源部招聘調(diào)配部副部長(zhǎng)在本文中詳細(xì)介紹了華為干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)、程序和獨(dú)特做法。   華為的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)   華為建立了一套標(biāo)準(zhǔn)化的干部選拔標(biāo)準(zhǔn)。在華為不同的業(yè)務(wù)部門(mén),不同的管理層級(jí),在進(jìn)行干部選拔的時(shí)候,大家采用的是同一套標(biāo)準(zhǔn),這套干部選拔的標(biāo)準(zhǔn),包括4個(gè)核心內(nèi)容。   核心價(jià)值觀是
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2015年中國(guó)手機(jī)變革時(shí)

  • 2015全年智能手機(jī)圈各種口水戰(zhàn)、排名爭(zhēng)奪戰(zhàn)不斷,讓手機(jī)圈成為了娛樂(lè)圈。熱鬧背后,其實(shí)更多的是透露出這個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀與變化,2015年誰(shuí)又在這樣一個(gè)紅海市場(chǎng)脫穎而出成為最大的贏家呢?
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華為成功挺進(jìn)高端市場(chǎng) Mate 8的背后是28年的技術(shù)積累

  •   從2014年下半年開(kāi)始,中國(guó)智能手機(jī)廠商開(kāi)始邁入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。一些手機(jī)廠商開(kāi)始嘗試高端路線,另外一些手機(jī)廠商則開(kāi)始試水海外戰(zhàn)略。不過(guò),這些試圖通過(guò)抬高售價(jià)定位高端,或者冒然進(jìn)軍海外的手機(jī)品牌中,除了華為、三星和蘋(píng)果成功地卡位高端市場(chǎng),其他的大部分手機(jī)廠商均在高端市場(chǎng)折戟沉沙。   華為、蘋(píng)果和三星能卡位高端市場(chǎng)有多重因素。三星和蘋(píng)果作為跨國(guó)公司本身就具有高端優(yōu)勢(shì),華為從千元機(jī)林立的市場(chǎng)殺入中高端領(lǐng)域的做法,則更能代表中國(guó)手機(jī)的高端崛起之路。華為去年推出的Mate 7和今年推出的Mate 8,更是使
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小米自研芯片不止為撕華為

  • 在PC行業(yè)有英特爾與AMD的相互競(jìng)爭(zhēng)才造就了現(xiàn)在電腦如此親民的價(jià)格,而移動(dòng)端的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在看起來(lái)還不夠激烈,國(guó)產(chǎn)芯片的發(fā)展是我們喜聞樂(lè)見(jiàn)的事情,在技術(shù)上創(chuàng)新的同時(shí)我們更希望能夠在性能得到保證。
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布局智慧家庭市場(chǎng) 千兆超寬帶已是大勢(shì)所趨

  •   隨著世界各國(guó)對(duì)于寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重視度不斷提升,在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的要求也越來(lái)越高。從美國(guó)重新定義寬帶速率標(biāo)準(zhǔn),到香港、日韓等網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)始布局10G寬帶接入,用戶的寬帶接入速率在快速提升。數(shù)據(jù)顯示,截止2014年底,全球已經(jīng)有50個(gè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)布了速率1Gbps的千兆產(chǎn)品,日本、韓國(guó)、香港、新加坡等地1Gbps產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)普遍。而在2015年,全球運(yùn)營(yíng)商在寬帶建設(shè)方面的步伐明顯加快,香港PCCW、日本So-net等相繼發(fā)布發(fā)布10Gbps產(chǎn)品;而在國(guó)內(nèi),今年5月份中國(guó)電信在上海、南京、無(wú)錫、成都等
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樂(lè)視小米都在做智能電視 為何華為這么淡定?

  • 樂(lè)視、小米、華為,包括一眾廠商都在手機(jī)紅海里血拼,但是前兩者、傳統(tǒng)電視機(jī)廠商都早早從智能電視入手布局智能家居,唯獨(dú)華為,在手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)殺出一條血路近乎拔得頭籌,但對(duì)電視機(jī)市場(chǎng)卻不急不躁,這是為何?
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華為介紹

 華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域,致力于提供全I(xiàn)P融合解決方案,使最終用戶在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗(yàn),豐富人們的溝通與生活。華為的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口。   2009年華為全球銷售收入1491 [ 查看詳細(xì) ]

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