山寨產(chǎn)業(yè)鏈是螞蟻雄兵組成的巨型虛擬企業(yè)

　　摘要：山寨手機的低成本、上市速度快和款式多樣化，主要不是模仿、抄襲等灰色因素，而是源于產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新。通過螞蟻雄兵組成的巨型虛擬企業(yè)，山寨制造充分發(fā)揮了集體和個體的力量，同時避開了中國企業(yè)的研發(fā)和管理短板。

　　從本質(zhì)上來說，山寨制造并不是具體指哪一些人、哪一些企業(yè)甚至哪一些產(chǎn)品，而是一種新的經(jīng)營理念和實踐，并已經(jīng)被包括很多正牌企業(yè)的中國手機產(chǎn)業(yè)大量采用，“招安”之說也就顯得不合時宜和很荒謬。因此，規(guī)范山寨產(chǎn)業(yè)的核心在于改變不合理的制度，為大量中小手機企業(yè)“平反”和摘掉“山寨”帽子，同時彌補山寨產(chǎn)業(yè)鏈先天性不足導(dǎo)致的市場失靈。

　　“在很大程度上，我認可這種說法，沒有牌照/不做入網(wǎng)檢測、偷稅漏稅和進出口運作不規(guī)范，是壟斷經(jīng)濟環(huán)境下中小型民營企業(yè)通常意義的原罪，常常迫不得已。另外，山寨手機的質(zhì)量也說得過去，性價比很高。但我不贊同的是，為什么非要把山寨手機扯上創(chuàng)新?很多山寨手機就是模仿甚至直接抄襲大品牌，有什么創(chuàng)新可言?”在筆者從體制和文化層面解讀山寨制造后(可參見筆者的文章“深圳山寨制造興衰：中國經(jīng)濟奇跡縮影”和“從中國山寨手機到美國山寨總統(tǒng)”)，就一直面對這類發(fā)自商業(yè)角度上的質(zhì)問。

　　山寨制造是模仿/抄襲還是創(chuàng)新?如果說是創(chuàng)新，創(chuàng)新在什么地方?因為沒有讓人信服的回答，有關(guān)山寨制造的話題一直爭論不休，甚至從最近的“深圳兩會”爭到了“全國兩會”。為了辟嫌鼓勵仿造和侵權(quán)，深圳政府工作報告中原有的“規(guī)范引導(dǎo)山寨產(chǎn)品提升品牌，轉(zhuǎn)型升級，走模仿開發(fā)創(chuàng)新的路徑”的山寨也改為“初級創(chuàng)新產(chǎn)品”。

　　深圳市政府敢于公開支持山寨產(chǎn)業(yè)的做法值得贊賞，順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)和民眾的需求。不過，把“山寨改為初級創(chuàng)新產(chǎn)品”并不準確。因為山寨制造的最大創(chuàng)新和競爭力并不在于產(chǎn)品層面，而在于產(chǎn)業(yè)鏈分工和商業(yè)模式上，這是山寨產(chǎn)業(yè)的競爭力和活力所在;而在產(chǎn)品層面，山寨制造更多是跟隨和模仿，創(chuàng)新的成分并不多。

　　眾所周知，山寨手機的特點是售價/成本超低、上市速度快、款式多樣/個性化，用TCL董事長李東生最近接受媒體采訪的話說就是“它在效率、速度等方面可以做到登峰造極”。被人稱為“雜牌軍”的山寨制造是如何做到這些的呢，秘密就是近乎完美的山寨產(chǎn)業(yè)鏈：通過新的分工和合作模式，山寨制造同時發(fā)揮了集體(產(chǎn)業(yè)集群)和個體的力量，實現(xiàn)了低成本的創(chuàng)新和運作，順應(yīng)了手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，同時避開了中國企業(yè)在研發(fā)、管理上的短板。特別需要強調(diào)的，山寨制造競爭優(yōu)勢的主要來源并不是很多人想象的“模仿抄襲”和“粗制濫造”。

　　事實上，依靠違法賺錢只是山寨機發(fā)展的第一階段。2005年以前是山寨機發(fā)展的萌芽階段，那個階段是典型的三元經(jīng)濟時代，外資占主導(dǎo)，國有手機企業(yè)靠牌照，民營企業(yè)偷偷摸摸，主要是靠違法或灰色方式賺錢，如通過翻新、散件走私、高仿和套牌(照)，是名副其實的黑手機，只是當時中國手機產(chǎn)業(yè)的邊緣地帶。在這個階段，很多人在外資和國有手機企業(yè)中學會了如何造手機和賣手機，日后成為山寨機產(chǎn)業(yè)的風云人物。那時候的黑手機，大多采用二三線歐美手機芯片廠商的產(chǎn)品。

　　2005年-2007年則是多功能多媒體手機興起，也是山寨機爆發(fā)的黃金階段。來自中國臺灣的芯片廠商聯(lián)發(fā)科(MTK)推出了集成了多媒體娛樂功能的手機芯片平臺和交鑰匙(Turn-key)方案，簡化下游廠商的開發(fā)工作，迎合了中國市場對低價多媒體手機的需求，山寨產(chǎn)業(yè)由此興旺。MTK也成為山寨產(chǎn)業(yè)之王，并大量進入傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌手機廠商。

　　2007年以后則是山寨產(chǎn)業(yè)的成熟階段。隨著新功能、新應(yīng)用和新賣點越來越少，新加入的廠商又越來越多，價格戰(zhàn)不可避免。不過，低售價雖然拉低了利潤率，但也讓手機進入了更多的低收入人群，出貨量迅速增長，從國內(nèi)市場流行到亞非拉美市場。整個山寨產(chǎn)業(yè)依靠的是產(chǎn)業(yè)規(guī)模/產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈分工獲得競爭優(yōu)勢。在這個階段，傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌和山寨廠商之間的界線越來越模糊。