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LG退出對(duì)中國(guó)等離子市場(chǎng) 無(wú)需大驚小怪

作者:胡春民 時(shí)間:2008-08-29 來(lái)源:中國(guó)電子報(bào) 收藏

   近日調(diào)整市場(chǎng)策略,逐步弱化在中國(guó)民用市場(chǎng)的推廣力度,把重點(diǎn)放在工程、商用市場(chǎng)上。這一消息引發(fā)了一些業(yè)內(nèi)外人士的聯(lián)想:將最終退出中國(guó)市場(chǎng)。這樣的聯(lián)想還出現(xiàn)在索尼退出中國(guó)電視市場(chǎng)、先鋒出售等離子業(yè)務(wù)時(shí)。但我們要問(wèn)的是,等離子電視退出中國(guó)市場(chǎng)是能夠幫助中國(guó)產(chǎn)業(yè)欣欣向榮呢,還是能為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)什么好處呢?

本文引用地址:http://2s4d.com/article/87525.htm

  我們先分析一下退出中國(guó)等離子電視市場(chǎng)的案例。公司在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)并沒(méi)有說(shuō)要退出中國(guó)等離子電視市場(chǎng),只是市場(chǎng)重點(diǎn)從零售終端轉(zhuǎn)向商用、工程市場(chǎng),這是其一;其二,LG只是減弱在中國(guó)等離子電視市場(chǎng)上的推廣力度,而其在全球市場(chǎng)的等離子電視政策并沒(méi)有多大改變;其三,LG依然是中國(guó)乃至全球等離子屏市場(chǎng)的主要提供商,在上游屏的市場(chǎng)他們并沒(méi)有弱化。那么,LG 又為什么逐步減弱在中國(guó)等離子電視零售市場(chǎng)的推廣力度呢?

  再讓我們看看LG在中國(guó)等離子電視市場(chǎng)的份額,今年第一季度其市場(chǎng)占有率不足 0.5%,排在第10名。在一個(gè)完全市場(chǎng)化的商品市場(chǎng),市場(chǎng)占有率不足0.5%,只能說(shuō)這個(gè)品牌在市場(chǎng)銷售方面不成功。即使LG完全退出中國(guó)等離子電視市場(chǎng),對(duì)整個(gè)市場(chǎng)也沒(méi)有影響。再讓我們看看中國(guó)等離子屏市場(chǎng),今年上半年,50%以上的等離子屏是LG提供的,其中32英寸的等離子電視用屏都是LG提供的。LG是一個(gè)既生產(chǎn)等離子電視整機(jī),又提供等離子屏的企業(yè),他們?cè)谡麢C(jī)市場(chǎng)上的失利并不代表其在整個(gè)等離子產(chǎn)業(yè)鏈上完全失敗。如果說(shuō)LG的等離子電視業(yè)務(wù)上曾出現(xiàn)過(guò)一點(diǎn)危機(jī),那是32英寸液晶面板的大幅度降價(jià),在一定程度上沖擊了市場(chǎng)對(duì)32英寸等離子電視產(chǎn)品的需求,畢竟這一尺寸的等離子電視都是非高清的,而則都是高清的。

  其實(shí),LG在中國(guó)等離子電視零售市場(chǎng)上的失敗還有另外一個(gè)原因,就是LG內(nèi)部的管理體制問(wèn)題。盡管LG既生產(chǎn)屏,又提供等離子電視整機(jī),但這兩個(gè)業(yè)務(wù)分屬于LG不同的工廠,也就是說(shuō)這兩個(gè)業(yè)務(wù)是橫向聯(lián)系的,在一定程度上延緩了LG銷售公司對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)時(shí)間。而松下等企業(yè)則是垂直管理的,做屏的工廠也生產(chǎn)整機(jī),對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)相對(duì)比較靈敏。

  從以上分析我們可以看出,LG這一單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)策略的調(diào)整對(duì)整個(gè)等離子電視產(chǎn)業(yè)幾乎沒(méi)有什么影響。如果聯(lián)系到近期我國(guó)等離子電視市場(chǎng)的實(shí)際情況,應(yīng)該說(shuō)我國(guó)等離子電視產(chǎn)業(yè)正在迎來(lái)相對(duì)比較好的發(fā)展機(jī)遇。

  今年上半年我國(guó)等離子電視產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了241.9%,達(dá)到78.3萬(wàn)臺(tái),廣大消費(fèi)者對(duì)等離子電視的認(rèn)可度也在提高;四川長(zhǎng)虹、南京華顯等公司已經(jīng)開(kāi)始建立自己的等離子屏生產(chǎn)線,等離子電視上游屏和模組可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;海信、長(zhǎng)虹、松下、日立等企業(yè)都推出了37英寸、32英寸等中小尺寸的產(chǎn)品,突破了等離子電視不能做小的技術(shù)難題;等離子電視的清晰度、環(huán)保指數(shù)等也都得到了大幅度的提高。這些對(duì)促進(jìn)我國(guó)等離子電視產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

  更為重要的是,在日韓企業(yè)的低價(jià)策略之下,如果中國(guó)企業(yè)把等離子電視作為多出來(lái)的一種選擇,這對(duì)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也是有好處的。同時(shí)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們也可以有更多的選擇,整個(gè)市場(chǎng)都是未必是件好事。所以,對(duì)于LG弱化或者說(shuō)退出中國(guó)等離子電視市場(chǎng),我們沒(méi)有必要大驚小怪。



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