閃聯(lián)晉級國際標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)要承擔(dān)產(chǎn)業(yè)化推廣難題

　　“團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。”一位業(yè)內(nèi)人士如此評價(jià)“閃聯(lián)”成為國際標(biāo)準(zhǔn)。

　　7月28日，“閃聯(lián)”工作組有關(guān)人士向本報(bào)記者確認(rèn)，閃聯(lián)成為國際標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)提案已經(jīng)在7月6日和7月8日的FDIS投票中獲得高票通過(得票率高達(dá)96%，26個(gè)國家的代表中25票贊成)，正式成為中國在信息技術(shù)領(lǐng)域的第一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)。

　　至此，歷時(shí)兩年之久，“閃聯(lián)”的國際標(biāo)準(zhǔn)之路終于取得階段性成功。據(jù)記者了解，此次“閃聯(lián)”在成為國際標(biāo)準(zhǔn)的過程中得到了包括LG電子、松下等在內(nèi)的日韓企業(yè)的支持。有分析人士指出，日韓企業(yè)的這種支持并不是無償?shù)?，其覬覦的正是“閃聯(lián)”背后的龐大中國市場。

　　成為國際標(biāo)準(zhǔn)顯然不是“閃聯(lián)”的終極目標(biāo)，接下來便是產(chǎn)業(yè)化的難題。而兩年多前由8家核心成員企業(yè)出資5200萬元成立的閃聯(lián)工程中心，勢必將承擔(dān)起接下來的產(chǎn)業(yè)化推廣難題。

　　晉級國際標(biāo)準(zhǔn)

　　據(jù)記者了解，在今年7月上旬舉行的FDIS投票中，包括美、英、法、德、日、韓等信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家對“閃聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)完全采取支持和開放的態(tài)度，以96%的支持率高票通過。

　　在此之前的2006年7月，“閃聯(lián)”首先獲得了ISO/IEC正式立項(xiàng)，并于2007年3月、11月分別通過了委員會草案(CD)階段和FCD投票。

　　其實(shí)，“閃聯(lián)”成為國際標(biāo)準(zhǔn)的道路并非一帆風(fēng)順。在2007年11月的 “最終委員會草案”投票中，就遇到了部分歐美國家代表的阻撓，不過最終在日、韓國等國的代表下，提案還是有驚無險(xiǎn)地通過了這輪投票。

　　記者了解到，在3C融合技術(shù)領(lǐng)域，全球范圍內(nèi)其實(shí)存在著英特爾主導(dǎo)的數(shù)字生活網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟(DLNA)，其前身為2004年1月成立的“數(shù)字家庭工作組(DHWG)”，現(xiàn)在已有200多個(gè)成員。微軟也主導(dǎo)制定了通用即插即用(UPnP)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　此外，日本有Echonet聯(lián)盟，韓國有“家庭網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)協(xié)會”，這兩個(gè)聯(lián)盟各自囊括了各自國內(nèi)的幾乎所有主流3C企業(yè)。

　　記者了解到，“閃聯(lián)”成為國際標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)在很大程度上得到了日本的Echonet聯(lián)盟、韓國的“家庭網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)協(xié)會”的支持。

　　“閃聯(lián)是一個(gè)開放的標(biāo)準(zhǔn)組織。我們的開放心態(tài)是很多國家代表投我們贊成票的主要原因。”閃聯(lián)工程中心總裁孫育寧告訴記者，“2006年3月，我們在亞洲地區(qū)建立了亞洲家庭網(wǎng)絡(luò)委員會，與最大的日本的家庭網(wǎng)絡(luò)組織、韓國最大的家庭網(wǎng)絡(luò)組織，共同推進(jìn)亞太地區(qū)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用。”

　　據(jù)悉，“閃聯(lián)”正在歐洲和北美地區(qū)積極籌建同樣的組織，并計(jì)劃和當(dāng)?shù)氐?a class="contentlabel" href="http://2s4d.com/news/listbylabel/label/3C">3C融合技術(shù)組織，其中包括DLNA展開廣泛的合作來擴(kuò)大影響。

　　孫育寧還表示，“閃聯(lián)”還跟合作伙伴一起在國際上的特定領(lǐng)域里展開技術(shù)合作，比如說包括日本的松下、奧林巴斯、韓國的LG電子都已經(jīng)加入“閃聯(lián)”。今年7月10日，“閃聯(lián)”還跟日本松下主導(dǎo)的電子線上網(wǎng)聯(lián)盟建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

　　孫育寧告訴記者，在信息技術(shù)領(lǐng)域里，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很難按照國家或地區(qū)進(jìn)行劃分，要么是全球性標(biāo)準(zhǔn)，要么根本就不會被認(rèn)可，沒法兒獲得成功，所以從一開始“閃聯(lián)”就致力于成為國際標(biāo)準(zhǔn)。

　　日韓企業(yè)的算盤

　　松下電器有關(guān)人士告訴記者，“中、日、韓是目前世界上最大的三個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品制造國，但是在全球信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)版圖的話語權(quán)中卻沒有得到相應(yīng)的地位，日本和韓國的3C融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟局限于本國市場，如今閃聯(lián)成為國際標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)意味著日韓企業(yè)話語權(quán)的同步增強(qiáng)。”

　　2003年7月成立的閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組，其核心任務(wù)是致力于制定和推廣3C協(xié)同產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照孫育寧的介紹，隨著閃聯(lián)成為國際標(biāo)準(zhǔn)，該組織的任務(wù)已經(jīng)完成。然而，閃聯(lián)工作組并不會因此而結(jié)束，其成員數(shù)量目前已經(jīng)達(dá)到了115家，其中包括飛利浦、思科、意法半導(dǎo)體等國外主流廠商，只是DLNA標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者英特爾以及UpnP標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)者微軟并未加入。

　　對此，孫育寧表示，“有些企業(yè)選擇加入閃聯(lián)，有些企業(yè)沒有選擇加入，我們認(rèn)為這都是企業(yè)從自身角度和利益出發(fā)來考慮的。”

　　對于日韓企業(yè)在“閃聯(lián)”成為國際標(biāo)準(zhǔn)過程中所持的支持態(tài)度，有分析人士認(rèn)為，“在DLNA和UPnP聯(lián)盟中真正的主導(dǎo)者依然是英特爾和微軟，索尼、三星只是這些聯(lián)盟中的小伙伴，但是在閃聯(lián)中，由于在沖擊國際標(biāo)準(zhǔn)的道路上得到了日韓企業(yè)的支持，所以日韓企業(yè)的話語權(quán)也大大增強(qiáng)。”

　　此外，由于三星、LG、松下等對于龐大的中國消費(fèi)電子市場一直很重視，在彩電、手機(jī)、電腦等領(lǐng)域都占有一定的優(yōu)勢，他們在3C融合時(shí)代支持“閃聯(lián)”，也存在希望借此在中國市場擴(kuò)大優(yōu)勢的因素。

　　據(jù)悉，閃聯(lián)對于加入其陣營的日韓企業(yè)在商標(biāo)使用和技術(shù)授權(quán)方面的費(fèi)用收取是有別于其他國外企業(yè)的。

　　未設(shè)短期盈利目標(biāo)

　　記者了解到，到去年底，根據(jù)閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的各種品牌的閃聯(lián)PC(個(gè)人計(jì)算機(jī))、閃聯(lián)筆記本、閃聯(lián)電視、閃聯(lián)手機(jī)、閃聯(lián)投影儀等20余種閃聯(lián)產(chǎn)品已經(jīng)相繼上市，累計(jì)銷量突破500萬臺。

　　有分析人士指出，未來，“閃聯(lián)”產(chǎn)品的市場規(guī)模將增長幾十倍。但對于閃聯(lián)來說，其成為國際標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)。但是相對于標(biāo)準(zhǔn)制定的順利而言，其產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)并不算太順利。

　　按照孫育寧的介紹，一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)從開始到實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化需要至少10年時(shí)間，剩下的5年時(shí)間將是閃聯(lián)產(chǎn)業(yè)化的沖刺階段。

　　孫育寧告訴記者，對于閃聯(lián)核心企業(yè)來講，它的主要盈利點(diǎn)是放在盡快推出具有閃聯(lián)功能、符合閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，靠產(chǎn)品盈利。孫表示，每個(gè)企業(yè)都有自身的計(jì)劃，不過單打獨(dú)斗地開辟一個(gè)市場作用不明顯，具體的產(chǎn)業(yè)化規(guī)劃還需要閃聯(lián)工程中心的努力。

　　“中國從來不缺乏標(biāo)準(zhǔn)，中國缺乏的是在圍繞著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上沒有布局。”孫育寧表示，“制定標(biāo)準(zhǔn)和推廣標(biāo)準(zhǔn)這兩件事情要分開，因?yàn)橹贫?biāo)準(zhǔn)，靠工作組和會員費(fèi)就能支撐整個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作，但推廣一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要花大錢。”

　　就閃聯(lián)工程中心而言，其前期數(shù)家股東投入的5200萬元到目前已經(jīng)花去很多。對此，孫育寧表示，“來自股東的繼續(xù)投資將是公司經(jīng)費(fèi)的主要來源，此外來自政府的補(bǔ)貼也很重要，而且目前閃聯(lián)工程中心已經(jīng)找到了新的盈利模式。”

　　據(jù)介紹，目前，已經(jīng)開始有企業(yè)提出購買閃聯(lián)的相關(guān)技術(shù)，而且閃聯(lián)很多技術(shù)也授權(quán)到了海外，在獲取收入來源方面邁開了第一步。

　　不過對于閃聯(lián)信息工程中心來說，接下來必須要面臨盈利的問題。有分析人士認(rèn)為，股東要繼續(xù)投資也需要看到未來的盈利前景，因此來自商標(biāo)和技術(shù)授權(quán)的收入將決定未來股東投資熱情。

　　記者了解到，海爾主導(dǎo)的E家佳聯(lián)盟目前雖然在申請國際標(biāo)準(zhǔn)的道路上遇挫，但是海爾集團(tuán)2007年卻已經(jīng)出資1.8億元成立了海爾智能科技公司，在產(chǎn)業(yè)化的道路上要比閃聯(lián)的成員邁出步伐更大。