華為控股實質(zhì)接管鼎橋 拯救國產(chǎn)3G“安樂死"
4月29日消息,據(jù)消息人士透露,TD-SCDMA設(shè)備商鼎橋改為華為控股,華為已經(jīng)實質(zhì)接管鼎橋。目前鼎橋CEO德國人孟樂離職,華為無線產(chǎn)品線副總裁侯金龍接任,大部門中層也換成了華為的人。此外,去年鼎橋的銷售渠道是其自身的,今年將逐步利用華為自己的銷售渠道和服務體系。
華為是中國通信業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),2007年無線收入達70億美元,在全球3G市場已經(jīng)呈現(xiàn)出與愛立信、西門子三分天下的態(tài)勢,其全力加入國產(chǎn)3G的發(fā)展將為當前陷入“安樂死”的TD產(chǎn)業(yè)注入一針興奮劑,乃至轉(zhuǎn)機。
獨立運作體現(xiàn)效率
鼎橋于2005年3月由西門子(現(xiàn)為諾基亞西門子)、華為合資成立,分別持有51%和49%的股份。不過由于合資公司的存在,華為諸多行動方面受到合作協(xié)議限制,有這樣一個合資公司意味著華為將在TD市場影響力和市場份額要打一定折扣。
在去年中國移動TD商用試驗網(wǎng)設(shè)備招標中,鼎橋原本希望與大唐、中興三分天下,但結(jié)果卻只獲得了13%的尷尬份額。據(jù)悉,合資雙方的企業(yè)性格比較難以融合,在諸多決策上分歧較大。此外,鼎橋在技術(shù)方面也淡出領(lǐng)軍者行列,參測成績不佳。
“目前TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對明朗,華為最初對聯(lián)通CDMA也是等待形勢明朗后才后發(fā)的。”TD技術(shù)論壇代理秘書長王靜表示,“華為對TD形勢已經(jīng)看清了,最初的合資是過渡做法,自己做才能體現(xiàn)效率。”
目前,對于諾西方面對于TD策略的公開表態(tài)并不明朗,其母公司諾基亞的TD終端也受挫凱明。王靜同時提出:“希望諾西這樣的國際一流企業(yè)能夠繼續(xù)留下,在TD發(fā)展取得共贏。”
不會重蹈CDMA失誤
德瑞電信咨詢總經(jīng)理阮開利有著在華為、愛立信的工作經(jīng)歷,他認為:“中國移動發(fā)展TD至少將有2000億元的市場,華為不會再重蹈CDMA市場的失誤。同時,諾西的領(lǐng)導層也清楚,如果鼎橋不利用華為的服務和銷售,在國內(nèi)很將難有所發(fā)展。華為會抓住這個機會,集中自身的渠道優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,再加上技術(shù),在國內(nèi)的TD市場必將大展身手。”
在TD方面,業(yè)界一般認為華為延續(xù)了類似當初對CDMA和小靈通式的誤判。去年4月,因合資公司鼎橋兵敗中移動TD招標,華為相關(guān)主管高層受到降薪處分,這顯示了華為對TD開始極為重視,同時也顯示出華為紀律嚴格,高層也不例外。
1996年,華為在無線制式上選擇了歐洲標準GSM,將上千名研發(fā)人員放在了GSM產(chǎn)品的開發(fā)上面,而在CDMA上只保留了5個人。這一決定從今天WCDMA/HSPA已經(jīng)成為全球最主流3G制式上來看,具有前瞻性,但卻讓華為在聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡設(shè)備的招標上嘗盡苦頭。后來華為在做 CDMA450無線市話時,又遇到了信產(chǎn)部推廣SCDMA的政策尷尬。
華為將全力出擊TD
上述消息應當是華為與諾基亞西門子在春節(jié)時,一則晦澀聯(lián)合聲明的幕后細節(jié)。
兩家公司選擇春節(jié)放假時期低調(diào)宣布,雙方簽署正式協(xié)議,將通過注入新技術(shù),進一步加強鼎橋通信的產(chǎn)品研發(fā)能力,并負責TD-SCDMA產(chǎn)品的市場、銷售、工程及服務。根據(jù)協(xié)議,鼎橋?qū)⒆鳛門D無線接入產(chǎn)品開發(fā)的研發(fā)中心,為諾西和華為提供TD無線接入產(chǎn)品。
系統(tǒng)方面,華為在歐美兩大3G制式已經(jīng)展示了領(lǐng)軍實力,在全球累計獲得超過100個HSPA/WCDMA商用合同,65個CDMA EV-DO商用合同。阮開利認為:“在TD系統(tǒng)方面,各企業(yè)技術(shù)上差距不大,關(guān)鍵還是在市場銷售和服務方面的能力。”
終端方面,華為已經(jīng)獲得進網(wǎng)許可證的TD終端已經(jīng)多達4款,包括兩款和兩款上網(wǎng)卡;另外,華為還有一款TD手機基本完成檢測,多達5款的 TD終端令業(yè)界側(cè)目。目前,各廠商總共有25款TD終端完成入網(wǎng)檢測,華為追趕TD終端的趨勢非常明顯,大有后來居上之勢,已經(jīng)對中興等老牌廠商形成威脅。
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