移動(dòng)互聯(lián)成趨勢 08年手機(jī)業(yè)競爭升級(jí)

　　諾基亞在2008年1月宣布全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，并在1月底以1.53億收購奇趣，為轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司鋪路;仍在困境之中的摩托羅拉也有意識(shí)地向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，在內(nèi)部的《技術(shù)展望》中提出其2008六大趨勢，其中，互聯(lián)網(wǎng)被多次提及并被視為未來發(fā)展方向。

　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)領(lǐng)域融合不斷加劇的勢頭，手機(jī)巨頭紛紛“搶位”移動(dòng)互聯(lián);谷歌、微軟等IT巨頭也在加速手機(jī)布局，以搶占移動(dòng)互聯(lián)制高點(diǎn)，2008年手機(jī)業(yè)競爭將不斷升級(jí)。

　　移動(dòng)互聯(lián)化成趨勢

　　中國移動(dòng)研究院副院長楊志強(qiáng)和中興通訊手機(jī)體系副總經(jīng)理羅忠生都曾表示，手機(jī)終端的技術(shù)發(fā)展將促進(jìn)移動(dòng)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的融合。

　　“ICT中國·2007移動(dòng)通信終端產(chǎn)業(yè)高峰論壇”上，諾基亞(中國)副總裁鄧元鋆認(rèn)為，“未來移動(dòng)終端將開啟人們移動(dòng)生活的大門，它的影響力非常巨大，移動(dòng)終端已成為繼電影、電視、計(jì)算機(jī)之外的第四屏。”

　　“原來我們要通過PC上互聯(lián)網(wǎng)，但現(xiàn)在可以通過手機(jī)來上互聯(lián)網(wǎng)，而且它的服務(wù)同樣是多元化的，不僅僅擁有中國移動(dòng)、中國聯(lián)通等不同運(yùn)營商提供的移動(dòng)接入服務(wù)，而且涵蓋搜索、訂購、娛樂、理財(cái)、溝通等各個(gè)領(lǐng)域。”鄧元鋆說。

　　“未來帶寬、內(nèi)容、終端、價(jià)格將成為引爆移動(dòng)生活的四大因素，使人們更好地享受手機(jī)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代給生活帶來的便利。”鄧元鋆說。

　　移動(dòng)互聯(lián)化的趨勢也給手機(jī)終端產(chǎn)業(yè)鏈帶來新的發(fā)展機(jī)遇。不管是移動(dòng)運(yùn)營商還是互聯(lián)網(wǎng)公司，甚至是設(shè)備制造商，大家都希望能夠?qū)⒒ヂ?lián)網(wǎng)的運(yùn)用有效地延伸到手機(jī)終端上，而這一思路也成為未來終端廠商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的關(guān)鍵。

　　手機(jī)巨頭加速轉(zhuǎn)型

　　2007年，摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)大幅下滑33%，三星盡管超過了摩托羅拉名列第二，但是同比也下滑了6.6%。手機(jī)巨頭的日子并不太好過。于是，手機(jī)巨頭們盯住業(yè)績與日俱增的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。為求企業(yè)的長存，手機(jī)廠商在原有基礎(chǔ)上紛紛轉(zhuǎn)型。這是行業(yè)的要求也是自身適應(yīng)發(fā)展的要求。

　　諾基亞2008年全面向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型，之前宣布推出互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌Ovi，將諾基亞音樂商店、諾基亞地圖和N-Gage游戲甚至是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)都囊括其中，這標(biāo)志著諾基亞正在向互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展。同時(shí)，個(gè)人用戶也可從諾基亞手機(jī)或個(gè)人電腦直接接入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、社區(qū)和聯(lián)系人。諾基亞的目標(biāo)是在2010年，有3億部諾基亞的移動(dòng)終端會(huì)具備完整的互聯(lián)網(wǎng)功能。

　　“移動(dòng)性將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的核心。”自就任諾基亞CEO以來，康培凱在各種場合為諾基亞新一輪的轉(zhuǎn)型布道，“得益于更好和更快的連接，互聯(lián)網(wǎng)將真正成為個(gè)性化和移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)。我們相信這將完全改變?nèi)藗兪褂没ヂ?lián)網(wǎng)的方式——甚至改變互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。諾基亞將成為真正融合互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)性的公司。”

　　與此同時(shí)，摩托羅拉也開始發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，手機(jī)部門是摩托羅拉的業(yè)務(wù)核心，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)領(lǐng)域融合不斷加劇的勢頭，摩托羅拉相中了互聯(lián)網(wǎng)這塊潛力巨大的寶地。日前，有消息透露，摩托羅拉CEO格萊格·布朗(Greg Brown)將親自執(zhí)掌深陷困境的手機(jī)部門。

　　三星也無法掩飾另外一種尷尬——持續(xù)下滑的凈利潤。為此，三星電子轉(zhuǎn)型把大量資金投入IT業(yè)，稱今年全年投資將達(dá)116.8億美元，其中約74.3億美元投資于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，約39.3億美元將投資于面板業(yè)務(wù)。三星電子副社長周宇錫表示，2009年三星總營收將達(dá)1300億美元，成為全球第一大IT類企業(yè)。

　　在三星上述最新投資計(jì)劃中，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資幾乎接近面板業(yè)務(wù)投資的兩倍，顯然已成為提升其未來業(yè)績的最重要手段。

　　三大全球手機(jī)領(lǐng)軍廠商的轉(zhuǎn)型，已經(jīng)預(yù)示了手機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭的升級(jí)。

　　市場競爭進(jìn)一步升級(jí)

　　不只是這些手機(jī)巨頭看到了“移動(dòng)互聯(lián)”這個(gè)未來的盈利點(diǎn)，在以手機(jī)為終端的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢上，谷歌、微軟、蘋果也做出了一些大的動(dòng)作。

　　蘋果iPhone這一融合性產(chǎn)品的上市引發(fā)了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們想象的狂熱;谷歌與眾多運(yùn)營商、手機(jī)廠商聯(lián)合推出的Android平臺(tái)，讓手機(jī)企業(yè)免費(fèi)使用，并建立了集芯片制造商、終端制造商、運(yùn)營商、軟件制造商一體化的聯(lián)盟，這只互聯(lián)網(wǎng)巨鱷染指手機(jī)的意圖表露無遺;而近日，微軟宣布出資466億美元洽購雅虎，以對(duì)抗谷歌的手機(jī)布局，搶占移動(dòng)互聯(lián)這個(gè)制高點(diǎn)。

　　除此之外，惠普、戴爾也對(duì)手機(jī)終端表現(xiàn)出極高的興趣，不排除進(jìn)入手機(jī)行業(yè)的可能性。

　　除了這些IT巨鱷的虎視眈眈，其他手機(jī)廠商自然也不會(huì)“袖手旁觀”，在未來移動(dòng)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)相互融合的時(shí)代，他們自然也會(huì)融入到這個(gè)“大環(huán)境”當(dāng)中去。

　　手機(jī)行業(yè)的飛速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)融合趨勢的加強(qiáng)，使原本不同領(lǐng)域公司之間也充滿了競爭。而手機(jī)行業(yè)競爭也將從單一功能型手機(jī)的競爭，上升為以提供增值服務(wù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值的競爭。因此，可以說2008年將是手機(jī)行業(yè)的過渡轉(zhuǎn)型的一年，市場競爭將進(jìn)一步升級(jí)。