天津大學校長龔克：高校學術(shù)委員會幾成附屬機構(gòu)

    用5年時間，培養(yǎng)100名學術(shù)帶頭人，重點培養(yǎng)300名青年骨干教師，吸引更多國際知名高端人才來校工作，實施“北洋學者”計劃，打造一批學術(shù)創(chuàng)新團隊，這些都是天津大學近日出臺的《人才強校戰(zhàn)略實施綱要》中的目標。同時，天津大學明確提出把“學術(shù)生態(tài)”列入建設重點。龔克校長表示，在學術(shù)上要去“行政化”把權(quán)力交還給學術(shù)委員會。

    “培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才”是天津大學確立的未來5年人才工作的主線，將斥資3億元人民幣，建成一個學術(shù)精英群體。

    同時，學校還把自身“學術(shù)生態(tài)”環(huán)境的建設列入了工作的重點。如提出要充分理解創(chuàng)新型人才的個性特點，支持他們在學術(shù)上自由探索；要強調(diào)組織對個體、個體與個體之間相互的尊重，建立和諧的工作機制；要營造科學研究平等自由的學術(shù)氛圍，鼓勵理性懷疑、平等爭論，寬容失敗、激勵成功等。

    在人才戰(zhàn)略實施新聞發(fā)布會上，龔克校長還明確提出在學術(shù)建設上要把權(quán)力交還給學術(shù)委員會，而不是像過去那樣過多地集中于權(quán)力部門。龔克認為，目前包括天大在內(nèi)的許多高校的學術(shù)委員會在學科設置、確定重點發(fā)展學科等方面的作用發(fā)揮得不夠，幾乎成為學校決策的一個附屬機構(gòu)，這里的主要原因是人員結(jié)構(gòu)不合理。天津大學要對學術(shù)委員會進行改革，人員要在教授真正推選基礎上產(chǎn)生，并真正賦予委員會學術(shù)權(quán)力。（記者 李新玲）