南孚、雙鹿等國(guó)產(chǎn)電池全面超過日系電池
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當(dāng)日本產(chǎn)品性能難敵中國(guó)品牌,當(dāng)日本產(chǎn)品的質(zhì)量搖擺難定時(shí),我們不禁要問:日本產(chǎn)品在中國(guó)的未來之路將如何?是再續(xù)過去的輝煌,還是愈加坎坷?
“中國(guó)創(chuàng)造”VS“日本制造”,數(shù)風(fēng)流還看今朝!
近幾年來,雖然外資企業(yè)在中國(guó)來勢(shì)兇猛,但他們已經(jīng)能明顯感受到來自中國(guó)企業(yè)的壓力。中國(guó)企業(yè)正在由“Made in China”飛速步入“中國(guó)創(chuàng)造”時(shí)期。從本次電池測(cè)評(píng)結(jié)果來看,南孚、雙鹿等國(guó)產(chǎn)品牌電池的優(yōu)勢(shì)非常明顯,放電時(shí)長(zhǎng)優(yōu)于日本東芝電池4倍多。
中國(guó)電池品牌的迅速崛起與其多年來的努力顯然密不可分。為了改寫過去日系品牌電池在中國(guó)市場(chǎng)橫行的局面,南孚、雙鹿、白象等國(guó)產(chǎn)電池品牌挑起了重?fù)?dān),以科技創(chuàng)新開創(chuàng)“中國(guó)創(chuàng)造”的征程。其中在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)排名第一的南孚電池,更是憑借強(qiáng)大的“廠學(xué)研”自主創(chuàng)新機(jī)制,在工藝、技術(shù)、產(chǎn)品等方面全方位進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā),成為國(guó)內(nèi)目前最大的堿性電池品牌。
最值得稱道的就是,中國(guó)電池生產(chǎn)企業(yè)帶著責(zé)任感于上世紀(jì)就開始了環(huán)保電池生產(chǎn)進(jìn)程。早在90年代初,像南孚便放棄了當(dāng)時(shí)一統(tǒng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的碳性電池。不但成功自主改造出目前世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)線,還在2000年率先全部實(shí)現(xiàn)堿錳電池系列產(chǎn)品無(wú)汞化。在南孚等一批企業(yè)的帶領(lǐng)下,國(guó)內(nèi)不少大型的電池企業(yè)也都紛紛開始轉(zhuǎn)型生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能的堿性電池,從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)堿性電池的生產(chǎn)進(jìn)程。在2006中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)的專家王金良接受央視采訪時(shí)就表示:“我們現(xiàn)在的堿性電池,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)無(wú)汞化,對(duì)土壤不會(huì)造成污染和危害,不需要特別回收,可以同普通生活垃圾一起處理?!?nbsp;
中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、高級(jí)工程師曹國(guó)慶曾經(jīng)指出,在一次性電池的技術(shù)創(chuàng)新方面,中國(guó)的堿性電池已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。像這方面的領(lǐng)頭羊南孚電池在連續(xù)放電等方面技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量都已經(jīng)非常成熟、質(zhì)量也很好。像經(jīng)常在廣告終出現(xiàn)的南孚“聚能環(huán)”電池,據(jù)國(guó)家輕工業(yè)檢測(cè)中心提供的監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示,能在MP3音樂播放器上可連續(xù)播放21個(gè)小時(shí),電量是普通高容量電池電量的6.6倍。。目前,日本歐美品牌電池在中國(guó)市場(chǎng)上日漸萎縮,而中國(guó)品牌在近幾年已逐步進(jìn)軍海外市場(chǎng)。
顯然,這些優(yōu)秀的中國(guó)電池生產(chǎn)企業(yè)的成功,并不是依賴于低價(jià)的“中國(guó)造”和國(guó)際品牌打價(jià)格戰(zhàn),而是通過不斷的技術(shù)和市場(chǎng)創(chuàng)新,通過國(guó)際水準(zhǔn)的品質(zhì)和營(yíng)銷贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)。事實(shí)上,他們只是眾多中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)中的一個(gè)代表,中國(guó)的企業(yè)正步入全面迅速的“中國(guó)創(chuàng)造”階段。這也是日本等國(guó)際品牌欲長(zhǎng)駐中國(guó)需要面臨的一個(gè)嚴(yán)峻形勢(shì)。
質(zhì)量問題 OR 態(tài)度問題,日系企業(yè)缺的是什么?
日本產(chǎn)品質(zhì)量今非昔比,其實(shí)已引起日本國(guó)民的憂慮和恐慌——日本一向奉行以質(zhì)量為生命。然而,在探討這一問題時(shí),他們往往將其歸溯于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)或者人才素質(zhì)員工管理等因素,忽視了其長(zhǎng)期以來在全球銷售上實(shí)行的差異化策略以及其中隱藏著的社會(huì)責(zé)任感。
根據(jù)這一策略,日本企業(yè)往往把一流產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)銷售,二流產(chǎn)品銷往歐美,三流產(chǎn)品銷往中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家。在中國(guó)的日系產(chǎn)品多為低等品,據(jù)了解有些日本電池企業(yè)將其在日本已逐漸淘汰碳性電池生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國(guó),在中國(guó)市場(chǎng)大肆生產(chǎn)和銷售碳性電池,在全球呼吁使用堿性環(huán)保電池的今天,日本卻在中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)銷售碳性電池,其意欲何為?
眾所周知,一節(jié)廢舊碳性電池遺留在土壤中,會(huì)造成約1立方米土壤永久性失去利用價(jià)值;而如果遺棄在水中其危害更加嚴(yán)重,將對(duì)12立方米的水造成永久性傷害。因此,出于綠色環(huán)保的考慮,碳性電池早已在全日本絕跡。但在中國(guó),這些日系碳性電池卻照樣生產(chǎn),照樣上柜臺(tái)。在一定程度上,這些碳性電池也促成了目前我國(guó)堿性電池市場(chǎng)占有率難以提高的現(xiàn)狀。
因此,即使脫離產(chǎn)品性能這個(gè)話題,我們也難以忽視其中的社會(huì)責(zé)任感問題。如果社會(huì)責(zé)任感缺失殆盡,日本企業(yè)也將失去中國(guó)這一大市場(chǎng)。專家曾預(yù)測(cè),幾年后的中國(guó)將會(huì)超過美國(guó)成為世界上最大的電池消費(fèi)國(guó)。要想在這一市場(chǎng)占據(jù)主力,提高社會(huì)責(zé)任感應(yīng)該是首要的關(guān)口。
由日本碳性電池事件,我們很容易聯(lián)想起日本產(chǎn)品近年來在中國(guó)頻頻遭遇的“質(zhì)量門”事件。比如最初的東芝筆記本事件、三菱帕杰羅事件、日航事件、索尼筆記本事件、廣本雅閣婚禮門事件,以及后來的輸華食品頻出問題、SKII死去活來,近期的松下電池工廠工人鎘中毒事件等。諸多案例使得日本企業(yè)在中國(guó)已陷入品牌信任危機(jī),上世紀(jì)八十年代時(shí)的日本崇拜如今已日漸消失。
曾有業(yè)內(nèi)人士分析日本產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)說,不是日本產(chǎn)品的質(zhì)量在下降,而是其它國(guó)家已經(jīng)趕超了它。無(wú)論這種說法完全對(duì)否,無(wú)庸置疑的是,日本產(chǎn)品要想在中國(guó)續(xù)寫質(zhì)量神話,首先需要的應(yīng)是社會(huì)責(zé)任感,其次便是不斷向前的技術(shù)創(chuàng)新。否則,中國(guó)之路歷經(jīng)坎坷之后,依然舉步維艱!
評(píng)論