任正非：華為員工愛(ài)加班是因?yàn)榉众E分得好

　　12月3日消息，知乎上有關(guān)華為有這樣一條提問(wèn)“華為人力資源管理戰(zhàn)略有哪些”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答可能會(huì)有很多，但任正非的一句話可以非常貼切的表達(dá)華為人力資源管理的精髓——“華為員工愛(ài)加班是因?yàn)榉众E分得好”。

　　華為加班會(huì)有多厲害呢?網(wǎng)絡(luò)上流傳著這樣一個(gè)段——華為某部門(mén)高薪聘請(qǐng)了一位日本專家。日本專家上任的第一天，在全體會(huì)議上做完自我介紹后，又說(shuō)到：我是個(gè)工作狂，經(jīng)常加班，請(qǐng)大家盡量配合我的工作!說(shuō)完深深鞠了一躬。三個(gè)月后，日本專家辭職了，辭職的時(shí)候只說(shuō)了一句：你們這樣加班，是不人道的!

　　當(dāng)然這只是一個(gè)笑話，而任正非所說(shuō)的“分贓分得好”則是指的激勵(lì)措施到位。任正非在企業(yè)內(nèi)部推行“工者有其股”的激勵(lì)機(jī)制，讓員工和企業(yè)共同奮斗，共同受惠，形成了一個(gè)有機(jī)的命運(yùn)共同體。比如根據(jù)華為2010年業(yè)績(jī)，每股分紅2.98元，如果一個(gè)老員工持50萬(wàn)股，他將在年底拿到分紅100多萬(wàn)元。

　　這種股權(quán)分配在華為內(nèi)部稱為虛擬受限股，任正非的股份占1.42%，剩下的股份由員工持股委員會(huì)代持。員工選出的代表進(jìn)入董事會(huì)，掌控企業(yè)方向。