網絡電視陷混戰(zhàn)： PPTV復制樂視勝算幾何？

　　為趕上“雙十一”大促這班列車，網絡電視行業(yè)也陷入了價格混戰(zhàn)。10月21日，PPTV電視總經理常江在接受21世紀經濟報道記者采訪時透露，從10月29日開始，PPTV將推行五免政策，即免會員年費、免開機廣告、免運費、免安裝等服務。“這些免費是為了讓用戶看到我們重視用戶體驗的決心，我們不會為了眼前利益而損害整個產業(yè)發(fā)展。優(yōu)質內容和高性價比硬件才能在行業(yè)競爭中活下來。”

　　此時，由于微鯨電視、樂視電視和小米電視在“雙十一”前夕均大幅降價，PPTV電視價格也開始跳水。其中，PPTV-55P售價從3959元跌至2799元，首次跌破三千元大關。

　　常江直言，第一年的銷售目標是100萬臺，短期內不打算盈利。“連用戶量都沒有做起來，談盈利還太早。等用戶量達到以后，我們可以有很多種方式收費，現在只能靠免費的良好體驗先把用戶圈起來。”

　　不過，即便背靠蘇寧易購和天貓兩大流量入口，以及蘇寧線下配送網絡，PPTV想要從中突圍并不容易。

　　中國互動媒體產業(yè)聯(lián)盟秘書長包冉對記者表示，互聯(lián)網電視行業(yè)的價格一直在下降，甚至已經到了BOM成本以下。“PPTV就是在復制樂視模式，雖然樂視更多是為了資本和股市運作。如果沒有持續(xù)、巨大、堅定的資本投入，這就是一個資金絞肉機。”

　　當前，包括小米、樂視在內的互聯(lián)網公司都在互聯(lián)網電視領域不斷發(fā)力，但問題也開始逐漸浮出水面。 有業(yè)內人士向記者透露，樂視電視今年向傳統(tǒng)銷售渠道壓貨太多，造成了大量庫存，為了實現年度目標不得不降價。而試圖靠內容收費的模式也在被其他對手打破。

　　常江對此并不諱言，“我們確實是新推出的品牌，但是我們并不畏懼，因為友商的用戶體驗做得并不好。”

　　他特意指出了互聯(lián)網的預售模式極不合理。“有的廠商甚至在用戶付費后5-7周才能收到貨，而貨款早已成了他們的沉淀資金，這對用戶來說是不公平的。”

　　據悉，依靠蘇寧，PPTV電視將市場調研和開發(fā)、零部件采購、產品生產和物流服務等環(huán)節(jié)都掌握在自己手中。在渠道物流上，蘇寧易購線上網購和蘇寧線下全國1600多家門店同政策同價，全部免費運送，免費上門安裝調試等服務都將成為PPTV電視的優(yōu)勢。

　　不過，在市場同質化嚴重的情況下，PPTV很難找到新的突破口。艾媒咨詢CEO張毅在接受記者采訪時認為，以小米、樂視為代表的互聯(lián)網電視品牌走的是內容路線，但它們比拼的不僅是內容數量本身，還得受制于廣電總局的政策監(jiān)管，發(fā)展并不是很順利。“如何讓消費者拋棄傳統(tǒng)的TCL、康佳電視來選擇它們，還需要很長時間去培養(yǎng)用戶習慣。”

　　事實上，促使各大品牌賠本賺吆喝的最大動力還是來自于市場蛋糕的逐漸擴大。尼爾森發(fā)布的《2015互聯(lián)網電視發(fā)展研究報告》顯示，2015年是互聯(lián)網電視用戶增長最快的一年，實現了100%的增長。報告預計，今年活躍用戶在2700萬-3000萬之間，激活率也有望提升到80%左右。

　　不過，市場大頭依然被傳統(tǒng)廠商所占據，公開數據顯示， 去年中國智能電視用戶總量為3110萬臺，其中，海信以800萬臺位居榜首，TCL、創(chuàng)維分列二三位，而樂視和小米用戶量則分別為150萬臺和30萬臺。

　　當前，互聯(lián)網電視間的價格廝殺已使該行業(yè)的未來競爭更加艱難。上述業(yè)內人士不無擔憂地表示，樂視構建的靠內容付費模式已經被打破，“這其實是一種惡性競爭，視頻行業(yè)持續(xù)這么多年虧損都找不到盈利模式，還要不斷燒錢燒下去。”

　　對此，似乎鐵了心要肉搏到底的常江有點不以為然。他說，“不賺錢不要緊，現在的免費都是一時的，犧牲會員費和廣告費無所謂，只要用戶能進來，未來我們可以有很多種賺錢辦法。”