手機(jī)沒(méi)造好又來(lái)做電視 董明珠哪來(lái)的底氣？

　　其實(shí)反觀格力的現(xiàn)狀，格力把目光投向智能電視，是明智之舉，也是迫不得已：支柱產(chǎn)業(yè)——空調(diào)盈利下降，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一步——手機(jī)前途未知。在互聯(lián)網(wǎng)智能時(shí)代，格力如今已經(jīng)進(jìn)入到了進(jìn)退兩難的局面，單一的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類(lèi)型面臨僵化，曾經(jīng)立下的“壯志”能否完成?還要看格力能否用智能電視破局。

　　格力發(fā)展道路上的多元化戰(zhàn)略

　　董小姐要做智能電視，是格力公司持續(xù)發(fā)展和多元化格局的必然要求。要做到多元化，就要打破公眾“格力就是造空調(diào)”的刻板印象，智能電視和手機(jī)都是格力的破局選擇。

　　從“好空調(diào)格力造”到“格力掌握核心科技”，格力在空調(diào)行業(yè)霸主地位愈加的牢固，可以說(shuō)格力代表了中國(guó)工業(yè)制造時(shí)代空調(diào)技術(shù)的巔峰。但是格力在依靠空調(diào)走上亞洲50強(qiáng)的同時(shí)，也被格力空調(diào)的名聲形成的枷鎖鉗制住了，提到格力，公眾第一反映是空調(diào)。相反格力旗下的晶弘冰箱和TOSOT生活電器兩大品牌卻并不如格力空調(diào)一般出名。

　　格力想要進(jìn)一步發(fā)展，就要依托格力的創(chuàng)新技術(shù)、工業(yè)制造以及現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道，在格力壯大的道路上再開(kāi)“通天”大道，而對(duì)于格力手機(jī)的生產(chǎn)就是一種業(yè)務(wù)多元化的拓展，但是顯然手機(jī)的前方道路目前是一片迷霧，因此嘗試進(jìn)入智能電視市場(chǎng)也不妨是一種選擇。

　　而且由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，智能家電同樣成為了目前家電市場(chǎng)不可阻擋的大趨勢(shì)，現(xiàn)在市場(chǎng)的消費(fèi)主力已經(jīng)逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)觀念極強(qiáng)的80后一代，并且未來(lái)家電消費(fèi)的潛在市場(chǎng)——90后，更是依賴(lài)于互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的便利。

　　格力面對(duì)智能家電這個(gè)大風(fēng)口，號(hào)稱(chēng)手握“700億”重金的董小姐不可能不動(dòng)心，而且相對(duì)智能冰箱、智能電飯煲等家電，智能電視目前正是炙手可熱，“4K屏幕”、“OLED”顯示屏，還有各式各樣的電視盒子，可以說(shuō)智能電視的市場(chǎng)已經(jīng)被各種新興科技事物烘托了起來(lái)，

　　而且由于小米、樂(lè)視等對(duì)智能電視的大力宣傳和推廣，為后來(lái)者營(yíng)造了很好的市場(chǎng)氛圍。

　　并且其他智能家電來(lái)講，智能電視擁有更多的消費(fèi)者市場(chǎng)，更利于格力的市場(chǎng)進(jìn)入，格力的空調(diào)銷(xiāo)售渠道也可以為電視提供大型家電銷(xiāo)售平臺(tái)。

　　內(nèi)憂外患，空調(diào)未來(lái)獨(dú)木難支

　　如果說(shuō)進(jìn)軍智能家電，戰(zhàn)略決策是其中重要的一個(gè)因素，那么格力現(xiàn)在面對(duì)的內(nèi)憂：業(yè)績(jī)下滑;外患：同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，則是格力開(kāi)辟智能電視盈利渠道的直接因素，在未來(lái)格力空調(diào)很可能獨(dú)木難支。

　　董明珠：“暴利時(shí)代結(jié)束了，空調(diào)價(jià)格也該回到6年前了。”

　　這是格力董事長(zhǎng)董明珠在3月份的時(shí)候說(shuō)過(guò)的一句話，當(dāng)時(shí)格力正在進(jìn)行一場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)爭(zhēng)，不管是為了清理庫(kù)存還是為了打擊美的，降價(jià)已成定局，董明珠也稱(chēng)：“我今年的價(jià)格和去年的價(jià)差都不止10%，有些高端產(chǎn)品降價(jià)幅度達(dá)到20%到30%”，可以說(shuō)連續(xù)兩年的空調(diào)賣(mài)方市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。

　　并且格力的營(yíng)收入增長(zhǎng)比已經(jīng)出現(xiàn)了下滑跡象：格力電器發(fā)布2015半年報(bào)，主營(yíng)業(yè)務(wù)中，空調(diào)產(chǎn)品營(yíng)收419.89億元，同比降17.22%。并且由于對(duì)于市場(chǎng)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，今年夏季結(jié)束后格力空調(diào)的庫(kù)存量數(shù)量較大，望靖東對(duì)此解釋說(shuō)，2014年底庫(kù)存壓力較大，今年1-6月份庫(kù)存消化沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。進(jìn)入7月份，安裝的數(shù)量要大于出貨量，說(shuō)明格力仍然處在一個(gè)去庫(kù)存的過(guò)程中。格力掌舵人董明珠也對(duì)于格力未來(lái)營(yíng)收狀況的認(rèn)知也較為悲觀：認(rèn)為疲軟現(xiàn)象仍會(huì)持續(xù)。

　　在市場(chǎng)份額方面，雖然2014年代度格力以38.3%的關(guān)注比例繼續(xù)成為市場(chǎng)最受消費(fèi)者關(guān)注的空調(diào)品牌，但是相比去年而言已經(jīng)下降了2.5%，而海爾、海信的的關(guān)注度卻都有2.2%和4.9%的漲幅。并且在線上交易市場(chǎng)上，格力在今年才登上銷(xiāo)售量第一的寶座，在之前都是位列5名之外。