ABB剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù) 國網(wǎng)或成實力買家

　　本周，ABB集團宣布剝離10億美元資產(chǎn)，可能包括裁員、以及低利潤的電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)變壓器等電力產(chǎn)品。目前，ABB集團內(nèi)部正在對是否保留電網(wǎng)業(yè)務(wù)進行審查。如果決定剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù)，中國國家電網(wǎng)公司將有可能成為收購全球電力和自動化專家ABB集團電網(wǎng)業(yè)務(wù)的主要競標(biāo)者，這也符合中國國家電網(wǎng)公司未來試圖擴大全球業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　倫敦巴克萊資本分析師詹姆斯·斯泰特勒認(rèn)為，“計劃到2020年實現(xiàn)海外資產(chǎn)達到500億美元的中國國家電網(wǎng)很有可能成為ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的實力買家。為全中國90%的人口，近11億人民提供電力的中國大型國有企業(yè)國家電網(wǎng)公司正試圖穩(wěn)定其收入結(jié)構(gòu)。隨著中國企業(yè)影響力的不斷提高，它相對較低的收益率要求使得它比西方基礎(chǔ)設(shè)施基金組織和歐洲行業(yè)的競爭對手更有優(yōu)勢。而且，國家電網(wǎng)公司目前已經(jīng)成功進軍葡萄牙、意大利、澳大利亞和巴西等國際市場。

　　投資商的壓力

　　已經(jīng)擔(dān)任首席執(zhí)行官2年的史畢福近來一直承受著短期-中期時間內(nèi)提高盈利率的壓力。股東Cevian多次提出，要在3年內(nèi)實現(xiàn)其投資價值翻倍的目標(biāo)。目前，Cevian持有ABB的股份價值22億瑞士法郎。

　　史畢福在接受路透社采訪時表示，“如何處置電網(wǎng)業(yè)務(wù)還沒做出最終決定，或出售、或拆分、或并購，這些都有可能。我們正在試圖找到最好的解決方案。”

　　據(jù)悉，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)擁有員工3.9萬人，公共電力單位是其主要的客戶群。其營業(yè)范圍包括高壓變壓器、變電站設(shè)備如氣體絕緣開關(guān)和空氣絕緣開關(guān)，微電網(wǎng)、高壓直流輸電業(yè)務(wù)等。

　　迫于Cevian的壓力，ABB首席執(zhí)行官史畢福必須努力縮小與像通用電氣這樣的競爭對手的盈利差距。出售電網(wǎng)業(yè)務(wù)很有可能對此有所幫助。ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)目前的營運能力僅4.7%，直接拖累了史畢福計劃實現(xiàn)盈利率達到11%-16%的目標(biāo)，也使得ABB的電網(wǎng)業(yè)務(wù)不再是集團的核心業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)近年來的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，ABB已經(jīng)對有較好盈利能力的資產(chǎn)轉(zhuǎn)向了其他業(yè)務(wù)條線，例如，中壓產(chǎn)品已經(jīng)被并入ABB現(xiàn)有的低壓業(yè)務(wù)條線，而ABB也不會再犧牲其旗艦業(yè)務(wù)條線——電廠控制系統(tǒng)。

　　“考慮到集團的整體利潤目標(biāo)，剝離電網(wǎng)業(yè)務(wù)成為最有可能的手段。”瑞士信貸集團分析師Kukhinin這樣說道。

　　主要潛在買家

　　如果史畢福決定出售電網(wǎng)業(yè)務(wù)，亞洲企業(yè)將成為其主要的買家，包括中國國家電網(wǎng)、日本三菱重工、日立集團等。

　　全球電網(wǎng)市場正在加速整合。例如，通用電氣斥資百億收購阿爾斯通電力業(yè)務(wù)剛剛獲得歐盟批準(zhǔn)，這一收購將使得ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)將面臨更大的競爭對手。此外，還有日本東芝和德國西門子。

　　根據(jù)瑞士聯(lián)合銀行預(yù)計，ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)價值40億美元。

　　東芝集團發(fā)言人日前對此表示，公司仍然在擴張全球輸電和變電站業(yè)務(wù)方面有著濃厚的興趣，兼并重組是很可行的方式。但是對是否有意收購ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)拒絕評論。

　　此外，三菱重工也拒絕發(fā)表任何評論。

　　韓國現(xiàn)代重工發(fā)言人則表示，公司目前對此沒有興趣。

　　國家電網(wǎng)全球戰(zhàn)略

　　毫無疑問，如果中國國家電網(wǎng)能夠收購ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)，那么這將對它站穩(wěn)歐洲電力設(shè)備市場很有幫助。不同于西方企業(yè)，國家電網(wǎng)不僅可以建造電網(wǎng)還有運營電網(wǎng)的能力。

　　近年來，國家電網(wǎng)先后收購葡萄牙電網(wǎng)運營商REN25%股份，意大利電力和天然氣電網(wǎng)運營商CDPReti35%股份。再加上在巴西、澳大利亞和亞洲其他國家持有的電網(wǎng)股份，中國國家電網(wǎng)企圖海外資產(chǎn)達到500億美元的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)了一半。

　　不僅如此，中國國家電網(wǎng)公司在超高壓輸電方面的技術(shù)對歐洲大部分地區(qū)都極具吸引力的。而且，對企業(yè)本身來說，收購國外電網(wǎng)無疑對變壓器、開關(guān)、電力電纜等產(chǎn)生了新的需求，而這些都是ABB電網(wǎng)業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品。

　　正如巴克萊銀行的分析師Stettler所說，“有了所有權(quán)，在采購方面就有了影響力。”

　　截止發(fā)稿，ABB和中國國家電網(wǎng)公司都拒絕對此發(fā)布任何評論。