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索尼CFO:將并購圖像處理算法牛掰的創(chuàng)業(yè)公司

作者: 時(shí)間:2015-08-07 來源:網(wǎng)易科技報(bào)道 收藏
編者按:索尼稱公司將尋求通過并購交易來推進(jìn)研發(fā)工作,迎接新的挑戰(zhàn),潛在的并購目標(biāo)包括擁有執(zhí)行圖像處理的計(jì)算機(jī)算法技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。

  國(guó)外媒體日前發(fā)表文章稱,隨著業(yè)務(wù)重組告一段落,首席財(cái)務(wù)官將目光投到增長(zhǎng)上面。他稱,公司將尋求通過并購交易來推進(jìn)研發(fā)工作,迎接新的挑戰(zhàn)。潛在的并購目標(biāo)包括擁有執(zhí)行的計(jì)算機(jī)算法技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/278445.htm

  在過去十年的大部分時(shí)間里,隨著從電視機(jī)到筆記本電腦再到智能手機(jī)的幾乎每一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品部門銷售額的下降,的員工一直都在憂心公司的裁員大刀下一個(gè)會(huì)揮向哪個(gè)部門。的一些前高管對(duì)于這家以發(fā)明Walkman音樂播放器而著稱的公司沒有了往日的創(chuàng)新精神感到強(qiáng)烈不滿。

  該公司的首席財(cái)務(wù)官(CFO)吉田健一郎(Kenichiro Yoshida)表示,公司是時(shí)候拋下過去的印記,開始重新投資未來了。他在CEO平井一夫(Kazuo Hirai)提出的振興戰(zhàn)略中扮演著重要角色。

  心態(tài)改變

  吉田健一郎在接受《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示,“這家公司需要的是愿意抓住未來機(jī)遇的積極心態(tài)。這對(duì)于我們的管理團(tuán)隊(duì)來說是項(xiàng)挑戰(zhàn)。”

  “截至目前,我們還鮮少尋求通過并購交易來推進(jìn)我們的研發(fā)工作,但我們將會(huì)去尋找那些機(jī)會(huì)來迎接新的挑戰(zhàn)?!彼f。

  然而,改變長(zhǎng)時(shí)間處于困境的員工的心態(tài)并非易事。該公司在過去的7年里累計(jì)虧損超過88億美元,在過去的十年里共計(jì)裁員逾3.5萬人。期間,索尼在不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡(jiǎn),其中Vaio PC業(yè)務(wù)已經(jīng)出售,電視機(jī)和Walkman部門也已剝離。

  索尼的智能手機(jī)業(yè)務(wù)仍處于虧損當(dāng)中。部分投資者認(rèn)為索尼沒有必要留住該部門,但吉田健一郎表示,公司沒有計(jì)劃出售移動(dòng)部門。

  上個(gè)月,索尼宣布計(jì)劃通過發(fā)行新股份和可轉(zhuǎn)換債券來融資4200億日元(約合34億美元)。該舉是它的戰(zhàn)略變化的早期標(biāo)志。約84%的融資所得將用于強(qiáng)化攝像頭傳感器業(yè)務(wù),其余則將用于償還債務(wù)。

  索尼已在便攜音樂播放器和電視機(jī)市場(chǎng)失去領(lǐng)頭羊地位,圖像傳感器則是它仍舊占據(jù)統(tǒng)治地位的少數(shù)領(lǐng)域之一。該公司在全球CMOS圖像傳感器市場(chǎng)中的占有率約為40%,該類元件為蘋果iPhone 6和三星Galaxy S6所采用。圖像傳感器業(yè)務(wù)在索尼第一財(cái)季運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)中的占比接近三分之一。

  隨著越來越多的家居和汽車接入互聯(lián)網(wǎng),索尼希望市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量傳感器的需求將進(jìn)一步上揚(yáng)。吉田健一郎表示,公司的潛在并購目標(biāo)包括擁有執(zhí)行的計(jì)算機(jī)算法技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。

  自吉田健一郎出任CFO以來,索尼股價(jià)幾近翻番。投資者很喜歡他提高該公司透明度的做法,如披露各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)目標(biāo),增加投資者簡(jiǎn)報(bào)。

  索尼之前的重組嘗試往往都遭到仍認(rèn)為公司的未來在硬件而非軟件的前高管的阻撓。4月,平井一夫收到了來自前任CFO的一封措辭嚴(yán)厲的信件,該信件呼吁公司引入更多的工程師來重振“索尼精神”。

  一家專注日本市場(chǎng)的精品研究公司的CEO佩勒姆?史密瑟斯(Pelham Smithers)指出,“對(duì)于像索尼這種體量的公司來說,從一種思維方式切換到另一種極為困難。但它當(dāng)前的管理層大體上做到了?!?/p>

  當(dāng)初平井一夫找來吉田健一郎幫助推進(jìn)他的振興計(jì)劃時(shí),該新任CFO便向員工警告稱,他會(huì)無法做到讓每一個(gè)人都高興。隨著索尼賣掉PC業(yè)務(wù),并宣布計(jì)劃對(duì)移動(dòng)部門裁減超過2000名員工,那一番話很快就得到了驗(yàn)證。

  “沒有什么東西是永恒的。但我們希望索尼能夠以一種良好的姿態(tài)生存下去。”吉田健一郎說道。

  新階段

  在分析師們看來,隨著索尼完成業(yè)務(wù)整頓最后一個(gè)階段的工作,吉田健一郎將會(huì)面臨更大的考驗(yàn)。

  美銀美林日本研究主管Eiichi Katayama說,“索尼需要走出業(yè)務(wù)重組階段,進(jìn)入下一個(gè)階段來尋求增長(zhǎng)。這僅僅是個(gè)開始,我們還不知道吉田健一郎能否做好那一方面的工作?!?/p>

  史密瑟斯補(bǔ)充道,索尼仍處于周期性復(fù)蘇時(shí)期?!拔覀冃枰吹剿髂嵩诘兔詴r(shí)期的行動(dòng)能夠證明它可以改善到什么程度?!?/p>



關(guān)鍵詞: 索尼 圖像處理

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