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摩托羅拉回歸中國(guó)對(duì)于聯(lián)想意味著什么?

作者: 時(shí)間:2015-01-27 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 收藏
編者按:中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,聯(lián)想希望借助摩托羅拉品牌走高端路線,與自己中低端為主的智能手機(jī)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。但是若摩托羅拉產(chǎn)品線定位模糊,既有高端產(chǎn)品也有中低端產(chǎn)品,則可能引發(fā)聯(lián)想“內(nèi)戰(zhàn)”。

  昨日(1月26日)下午,聯(lián)想集團(tuán)旗下全資子公司在北京召開發(fā)布會(huì),宣布手機(jī)品牌MOTO將正式回歸中國(guó)。之前在國(guó)外發(fā)布的三款手機(jī)新、新Pro也將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其中,主打高端市場(chǎng),國(guó)行售價(jià)3299元起,主打中低端市場(chǎng),國(guó)行售價(jià)1299元起,MotoXPro未公布定價(jià)。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/268684.htm

  中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,聯(lián)想CEO楊元慶 “成為PC+市場(chǎng)的第一名”的愿望,隨著小米超越三星、蘋果首奪中國(guó)智能手機(jī)第一漸行漸遠(yuǎn)。

  業(yè)內(nèi)人士對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,當(dāng)年為拼銷量而放棄手機(jī)利潤(rùn)的聯(lián)想,在被小米超越后不得不重新考慮利潤(rùn)率,希望借助的品牌走高端路線,但這樣無(wú)疑會(huì)造成在聯(lián)想智能手機(jī)業(yè)務(wù)線中的品牌、聯(lián)想品牌、神奇工場(chǎng)品牌及聯(lián)想Vibe系列4個(gè)品牌之間的 “混戰(zhàn)”,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的洗牌期時(shí),聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)自保已成為重中之重。

  MOTO品牌價(jià)值已縮水

  摩托羅拉兩年前被谷歌收購(gòu)后,在手機(jī)領(lǐng)域新品可謂寥寥無(wú)幾。2014年1月30日,聯(lián)想宣布以29億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)。1年后,摩托羅拉強(qiáng)勢(shì)回歸發(fā)布了旗下4款新品,分別為MotoX、、MotoXPro和Motohint。其中,MotoX定位高端市場(chǎng),今日開啟預(yù)約;MotoG定位中低端市場(chǎng),于2月10日開啟預(yù)約;Motohint為無(wú)線耳機(jī)產(chǎn)品。

  事實(shí)上,2013年摩托羅拉移動(dòng)就在海外市場(chǎng),面向高端市場(chǎng)發(fā)布了可定制化的MotoX手機(jī),并希望借此提振品牌在智能手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn),但摩托羅拉移動(dòng)在銷量、營(yíng)收和利潤(rùn)上并未給摩托羅拉帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的影響。

  截至2014年第一季度,MotoX的季度銷量?jī)H為90萬(wàn)部,而同一定位的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如三星最新一代旗艦級(jí)手機(jī)GalaxyS5僅耗時(shí)25天銷量即突破1000萬(wàn)部,iPhone5S/5C上市后的首周末3天銷量就高達(dá)900萬(wàn)部。也就是說(shuō),聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉之初,MotoX在海外的高端市場(chǎng)表現(xiàn)并不理想。那么,聯(lián)想為何繼續(xù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推最高售價(jià)在3699元的(32G版)MotoX?

  資深I(lǐng)T評(píng)論人士孫永杰對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉時(shí)未確定回國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但隨著國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,當(dāng)年楊元慶所希望的利用其供應(yīng)量?jī)?yōu)勢(shì)壓低利潤(rùn)率完成走量的目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致聯(lián)想手機(jī)盈利一直很低,在利潤(rùn)和銷量都失守的情況下,只能選擇一頭占。

  “楊元慶認(rèn)為摩托羅拉比聯(lián)想的品牌利潤(rùn)率更高,用摩托羅拉占高端市場(chǎng)沖利潤(rùn),乍看很合理,但市場(chǎng)怎樣、MOTO品牌在國(guó)內(nèi)是否還具有足夠的溢價(jià)能力都不好說(shuō),而且其在海外市場(chǎng)并未翻身,雖然銷量短期內(nèi)上升,但也是摩托羅拉低端手機(jī)MotoG拉動(dòng)的。”孫永杰表示。

  2014年初,摩托羅拉移動(dòng)出現(xiàn)銷量反彈,其在MotoX之后推出的低價(jià)手機(jī)MotoG才是主力。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)KantarWorldpanelComTech截至2014年2月份以來(lái)3個(gè)月內(nèi)的最新數(shù)據(jù)顯示,摩托羅拉MotoG智能設(shè)備幫助這家企業(yè)6個(gè)月內(nèi)在英國(guó)市場(chǎng)上,從幾乎沒有市占率攀升到6%的份額。

  不過(guò),摩托羅拉移動(dòng)目前的品牌價(jià)值已嚴(yán)重縮水。孫永杰認(rèn)為,2014年其高端機(jī)MotoX銷量慘淡,低端機(jī)MotoG未能在市場(chǎng)中掀起大的波瀾,直接暴露出摩托羅拉移動(dòng)產(chǎn)品本身創(chuàng)新乏力,定位模糊,在智能手機(jī)戰(zhàn)略上已沒有規(guī)劃,這無(wú)疑會(huì)讓聯(lián)想在中國(guó)和海外智能手機(jī)市場(chǎng)的高端戰(zhàn)略遭遇挑戰(zhàn)。

  4品牌定位重合 可能引發(fā)“內(nèi)戰(zhàn)”

  2013年,楊元慶提出了聯(lián)想的下一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo):成為PC+(PC、平板電腦和智能手機(jī))市場(chǎng)的第一名。聯(lián)想在這一市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是蘋果和三星。但是,包括聯(lián)想在內(nèi)的大部分手機(jī)廠商都沒預(yù)料到橫空出世的小米公司。

  近期,市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IHSiSuppli中國(guó)研究總監(jiān)王陽(yáng)公布了2014年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)銷量調(diào)查數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)顯示,2014年中國(guó)市場(chǎng)共售出智能手機(jī)4.06億臺(tái),其中小米位居榜首,全年銷售6080萬(wàn)臺(tái);三星排列第二,銷量為5840萬(wàn)臺(tái);聯(lián)想第三,銷量為4730萬(wàn)臺(tái);蘋果第四,銷量為4640萬(wàn)臺(tái);華為第五,銷量為4130萬(wàn)臺(tái)。

  值得注意的是,就在聯(lián)想發(fā)布2014~2015財(cái)年中期利好業(yè)績(jī)后,聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)不升反跌5.1%。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,聯(lián)想集團(tuán)股價(jià)下跌與最近市場(chǎng)高度關(guān)注小米手機(jī)有關(guān)。華爾街方面認(rèn)為,小米盈利狀況良好且利潤(rùn)率高,而聯(lián)想雖剛剛實(shí)現(xiàn)PC復(fù)蘇,增長(zhǎng)仍比較緩慢,未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)或在智能手機(jī)領(lǐng)域,其與小米存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,讓市場(chǎng)方面認(rèn)為小米的飛速增長(zhǎng)或超過(guò)聯(lián)想未來(lái)的想象空間。

  因此,鑒于目前聯(lián)想主打的中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈,且其主要對(duì)手如華為、中興、小米、酷派均將海外市場(chǎng)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn),聯(lián)想更希望借助摩托羅拉的品牌走高端路線,與自己相對(duì)以中低端為主的智能手機(jī)業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)。但是,通過(guò)昨日的發(fā)布會(huì)可以看出,摩托羅拉在聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品線中定位模糊,既有高端產(chǎn)品也有中低端產(chǎn)品。

  截至目前,聯(lián)想正在同時(shí)運(yùn)營(yíng)4個(gè)手機(jī)品牌,分別為摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)、聯(lián)想手機(jī)品牌、陳旭東主導(dǎo)的神奇工場(chǎng)品牌以及聯(lián)想的高端Vibe系列品牌。如何保證4個(gè)品牌都可獲得成功?楊元慶曾就此問(wèn)題回應(yīng)媒體,“說(shuō)實(shí)話,同時(shí)運(yùn)營(yíng)4個(gè)品牌,有1~2個(gè)品牌最后成功了,對(duì)于聯(lián)想集團(tuán)來(lái)說(shuō)就成功了?!?/p>

  “也就是說(shuō),楊元慶現(xiàn)在沒法孤注一擲,4個(gè)品牌或上演自由競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰?!睂O永杰認(rèn)為,摩托羅拉究竟對(duì)聯(lián)想拓展海外市場(chǎng)有多大助力,變數(shù)很大,聯(lián)想將摩托羅拉定位中高端,與其他品牌重合,下一步可能會(huì)繼續(xù)降低聯(lián)想手機(jī)品牌的價(jià)格區(qū)間,主攻更低端的市場(chǎng),“事實(shí)上,MotoG在2013年就賣到179美元 (1117元人民幣),為何不繼續(xù)低價(jià)銷售,拷貝海外市場(chǎng)策略,包括MotoX采取低于3000元的價(jià)位段與三星競(jìng)爭(zhēng)。摩托羅拉的虧損和市場(chǎng)的未知,聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)未來(lái)壓力可想而知。”



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