LED芯片廠商混戰(zhàn)，參股、收購(gòu)、挖墻腳招式都用起來(lái)

　　冷戰(zhàn)時(shí)期，以美蘇兩國(guó)任何一方擁有的核武器數(shù)量，足以毀滅地球無(wú)數(shù)次。然而正因?yàn)槿绱?，沒(méi)有一邊敢于貿(mào)然發(fā)動(dòng)核戰(zhàn)爭(zhēng)。即使是在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)和越南戰(zhàn)場(chǎng)兩大陣營(yíng)陷入熱戰(zhàn)，也盡量回避正面沖突，更遑論輕啟核戰(zhàn)爭(zhēng)。這個(gè)邏輯用在LED芯片大咖三安和晶電身上，無(wú)疑是最完美的詮釋。

　　近日，據(jù)傳中國(guó)最大LED廠、晶電法人股東之一的三安光電違反投資協(xié)議，挖角晶電高階人員和技術(shù)專利，已有晶電大股東致電經(jīng)濟(jì)部投審會(huì)，指出"三安光電違反投審會(huì)的四不決議"，要求三安從晶電撤資。所謂的投審會(huì)"四不"決議，是指三安不得要求轉(zhuǎn)移IP、不得進(jìn)行人才挖角、不得要求介入經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及不得要求技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　對(duì)此，晶電副總經(jīng)理兼發(fā)言人張世賢證實(shí)，的確有大股東在董事會(huì)上反映相關(guān)情形，三安在經(jīng)濟(jì)部投審會(huì)同意其持有的璨圓股權(quán)轉(zhuǎn)換成晶電股權(quán)后，仍透過(guò)獵人頭公司向璨圓離職員工挖角，已違反投審會(huì)同意三安轉(zhuǎn)換持有晶電股權(quán)的條件。但張世賢強(qiáng)調(diào)，目前并不知大股東是否已向政府提出要求。

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　　三安為了成為兩岸LED霸主，近年來(lái)持續(xù)對(duì)晶電發(fā)動(dòng)挖角攻勢(shì)，據(jù)了解，三安最新動(dòng)作是挖走晶電十人團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)廈門新廠運(yùn)作，成為晶電大股東要求三安撤資的導(dǎo)火線。對(duì)于晶電逼迫三安撤資事件的個(gè)中緣由，OFweek半導(dǎo)體照明網(wǎng)對(duì)此事的前因后果做了資料整理。

　　三安入股璨圓，對(duì)抗晶電

　　2012年11月，三安光電全資子公司廈門市三安光電科技有限公司宣布使用自籌資金不超過(guò)23.52億新臺(tái)幣，認(rèn)購(gòu)璨圓光電以私募方式發(fā)行的不超過(guò)1.2億股普通股。交易完成后，廈門三安將持有璨圓光電約19.9%的股份，成為璨圓光電第一大股東。

　　據(jù)了解，璨圓光電是中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)最早上市的LED企業(yè)之一，該公司的綜合實(shí)力排名臺(tái)灣地區(qū)前列。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研發(fā)及技術(shù)積累，璨圓光電取得的很多核心專利技術(shù)，其中發(fā)明專利超過(guò)半數(shù)。璨圓光電在藍(lán)光、綠光、紫外光外延片及芯片方面具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并取得了眾多國(guó)際一流廠商的供應(yīng)商認(rèn)證，具有較強(qiáng)的國(guó)際市場(chǎng)影響力及市場(chǎng)開拓能力。

　　當(dāng)時(shí)，三安光電缺乏專利支援，賣不進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)，加上中國(guó)大陸小廠殺價(jià)，讓三安光電毛利率不斷下降，雖然利潤(rùn)有所提高，但是大部分是靠政府補(bǔ)助。所以三安光電通過(guò)入股璨圓尋找出路。

　　三安光電入股璨圓，這些年，雙方在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)展開全方位合作，其核心技術(shù)方面有了很大的提高，為打造世界級(jí)的LED企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三安光電的強(qiáng)大，讓晶電感到很大的壓力。所以晶電通過(guò)并購(gòu)璨圓，限制三安光電。

　　晶電收購(gòu)璨圓，限制三安光電

　　近兩年，三安光電發(fā)展十分迅猛，尤其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，成為僅次于晶元光電的第二大芯片廠商。

　　三安光電在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，也入股了國(guó)內(nèi)多家規(guī)模較大的封裝企業(yè)，為成為第一大芯片廠商鋪路。與此同時(shí)，其在LED市場(chǎng)不斷并購(gòu)企業(yè)，并且將觸角伸到臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)，希望借船出海，這讓晶元光電這位芯片大佬的地位受到威脅。

　　2014年上半年以來(lái)，受LED照明市場(chǎng)加速起量帶動(dòng)，LED芯片廠產(chǎn)能情況供需一直較緊張，而作為芯片龍頭的晶元光電產(chǎn)能緊缺狀況更為明顯。多家封裝大廠因?yàn)槟貌坏骄г怆姷男酒?，而考慮采用其他有充足芯片產(chǎn)能的企業(yè)，部分封裝廠商已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向使用三安光電的芯片。

　　而為了防止這一情況的出現(xiàn)，晶元光電以換股形式合并吸收璨圓光電，璨圓光電由此成為晶元光電全資子公司。璨圓光電將以3.448股普通股換晶元光電增發(fā)的1股普通股，璨圓光電原股東全部換股完成后，晶元光電持有璨圓光電100%股權(quán)。

　　璨圓光電有100多臺(tái)MOCVD，而晶電此次成功并購(gòu)璨圓，晶元光電的MOCVD設(shè)備機(jī)臺(tái)就將達(dá)到500多臺(tái)，與日亞400～500K/月的LED外延片產(chǎn)能不相上下。與此同時(shí)，也可以解決"客戶流失"的燃眉之急。

　　對(duì)于并購(gòu)，晶電董事長(zhǎng)李秉杰表示，"短時(shí)間之內(nèi)當(dāng)然是產(chǎn)能上的需求可以-滿足，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在供應(yīng)上有一些缺口。長(zhǎng)期來(lái)看一個(gè)公司的成長(zhǎng)本來(lái)就需要很多技術(shù)的混合和人力的資源，這也是璨圓的核心價(jià)值"。對(duì)李秉杰來(lái)說(shuō)，璨圓的技術(shù)人才才是最大資產(chǎn)。

　　對(duì)于晶元光電而言目標(biāo)很明確，吸收了璨圓，它就成了晶電制勝別人的武器，不吸收璨圓，它就成了晶電占領(lǐng)市場(chǎng)的阻力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的敵人。對(duì)此，晶電想回到昔日的霸主地位，"吸收璨圓，對(duì)抗三安"這個(gè)解釋很是合理。

　　晶電并購(gòu)璨圓之后，積極與璨圓整合。為了迎戰(zhàn)三安光電，新晶電今年1月1日成軍，晶電旗下整合大將范進(jìn)雍2014年8月接掌璨圓總經(jīng)理職務(wù)，并陸續(xù)從晶電借調(diào)過(guò)去的人馬約12人，范進(jìn)雍在晶電任職超過(guò)15年，早年任職過(guò)光磊，在晶電歷任過(guò)品管、業(yè)務(wù)等相關(guān)部門，由於資歷完整，晶電合并廣稼時(shí)，也由范進(jìn)雍一手操刀，在整合方面經(jīng)驗(yàn)豐富，接下璨圓董事長(zhǎng)職務(wù)之后，力求第1季底之前完成整合。

　　晶電加快整合，目的是想保留璨圓的整個(gè)運(yùn)營(yíng)核心，防止人才流失，預(yù)防三安光電的挖角。

　　加強(qiáng)技術(shù)核心，晶電結(jié)親臺(tái)積固態(tài)

　　據(jù)了解，2014年圣誕節(jié)前夕，晶電董事長(zhǎng)李秉杰親自來(lái)到與晶電總部相鄰不到一公里的臺(tái)積電旗下臺(tái)積固態(tài)照明，與臺(tái)積固態(tài)照明簽下《合作備忘錄》，雙方約定，將透過(guò)換股方式，由臺(tái)積固態(tài)照明以技術(shù)作價(jià)、晶電發(fā)行新股，取得臺(tái)積固態(tài)照明的設(shè)備及相關(guān)技術(shù)。據(jù)了解，晶電將以價(jià)值約12.6億至18.9億元左右的新股換給臺(tái)積電，而臺(tái)積電也可望成為持股晶電2%股權(quán)的大股東，半導(dǎo)體巨擘和LED霸主準(zhǔn)備攜手改變LED生態(tài)和技術(shù)版圖。

　　接連合并廣鎵和璨圓之后，晶電已經(jīng)成為臺(tái)灣最大的LED晶粒廠，如今再吃下臺(tái)積電旗下的臺(tái)積固態(tài)照明，晶電將名副其實(shí)成為L(zhǎng)ED界的臺(tái)積電。

　　晶電合并璨圓后，已成為全球產(chǎn)能最大的單一LED晶粒廠，產(chǎn)業(yè)分析師指出，晶電雖然身為全球LED晶粒一哥，但最大的問(wèn)題在于，主要的技術(shù)還是以藍(lán)寶石基板為主，對(duì)于矽基板，晶電對(duì)外宣稱看淡其成功機(jī)會(huì)，私下卻默默耕耘，可是成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如預(yù)期。

　　然而，臺(tái)積固態(tài)照明是以半導(dǎo)體制程的矽基板為主要發(fā)展技術(shù)，以目前臺(tái)積電主流晶圓尺寸已是12寸，8寸雖然是相對(duì)小面積且是舊世代的產(chǎn)品，但對(duì)LED廠商來(lái)說(shuō)，已是遙不可及的技術(shù)境界，如果晶電能提早進(jìn)入矽基板領(lǐng)域，將可拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。

　　據(jù)晶電內(nèi)部分析，換股應(yīng)是雙方都可接受的方式，一方面可保留營(yíng)運(yùn)資金，讓現(xiàn)金做更有效的運(yùn)用;而且，另一方面，讓臺(tái)積電成為晶電的大股東，有了大咖級(jí)企業(yè)撐腰，對(duì)晶電未來(lái)發(fā)展絕對(duì)有助益。

　　總結(jié)

　　目前，三安光電和晶元光電是國(guó)內(nèi)LED芯片的兩大巨頭，為了爭(zhēng)奪霸主地位，他們之間的對(duì)抗還會(huì)繼續(xù)下去的，未來(lái)他們或許會(huì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的形式來(lái)掠取市場(chǎng)份額。特別是當(dāng)產(chǎn)能規(guī)模足夠強(qiáng)大時(shí)，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)將從產(chǎn)能轉(zhuǎn)向了價(jià)格。產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng)的邏輯是越大越好，而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)卻不是越低越好。相比中小芯片企業(yè)，他們會(huì)更加在意維護(hù)利潤(rùn)最大化的價(jià)格。而因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)能足夠大，大到能影響到行業(yè)，市場(chǎng)價(jià)格會(huì)是他們產(chǎn)量的函數(shù)，而利潤(rùn)最大化是取決于他們的最優(yōu)產(chǎn)量。這對(duì)整個(gè)的 LED行業(yè)的影響會(huì)巨大大。這也是很多中小LED芯片企業(yè)不想看到的結(jié)果。