2014年移動(dòng)顯示觸控行業(yè)十大“壞消息”

　　2014年匆匆走過(guò)，科技行業(yè)也給我們留下了很多值得追憶和思考的東西。還記得那些讓我們或驚訝、或惋惜、或傷感的“壞消息”嗎?在這里，筆者簡(jiǎn)單為大家盤(pán)點(diǎn)了一下移動(dòng)顯示領(lǐng)域觸控十大“負(fù)面新聞”。

　　“再見(jiàn)!諾基亞”

　　自從微軟即將收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的消息發(fā)布的那一刻起，無(wú)數(shù)諾粉已經(jīng)開(kāi)始以各種方式，懷念這個(gè)曾經(jīng)引領(lǐng)時(shí)代、影響了無(wú)數(shù)人生活的手機(jī)品牌。

　　諾基亞在安卓手機(jī)和蘋(píng)果手機(jī)夾擊之下，放棄了自己苦心經(jīng)營(yíng)的“著火”的塞班操作系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而投向了微軟Windows phone操作系統(tǒng)的懷抱。而促成諾基亞做出這一選擇的關(guān)鍵人物--前諾基亞CEO、現(xiàn)微軟新設(shè)備部門(mén)主管史蒂芬·埃洛普。他被千萬(wàn)“諾粉”指為微軟植入諾基亞的“木馬”病毒。不管事實(shí)是否真的如此，諾基亞在宣布與微軟合作之后，就開(kāi)始走上了不可挽回的下坡路。最終淪落到被合作伙伴微軟收購(gòu)的地步。

　　Windows phone系統(tǒng)經(jīng)歷了幾年的發(fā)展，如今在中國(guó)如此龐大的智能手機(jī)市場(chǎng)只占據(jù)了不到1%的份額。很多人對(duì)諾基亞智能手機(jī)的了解，還停留在塞班系統(tǒng)盛行的年代，很少有人知道諾基亞手機(jī)運(yùn)行的是Windows phone系統(tǒng)。

　　諾基亞憑借出眾的工藝、時(shí)尚的設(shè)計(jì)和拍照功能上的深厚造詣，才使得Windows phone系統(tǒng)手機(jī)能夠頑生存至今。很多諾粉表示：“如果不是看在諾基亞的面子上，我才不會(huì)用Windowsphone系統(tǒng)呢!”

　　現(xiàn)今微軟已經(jīng)基本完成了去“諾基亞化”，已經(jīng)在新發(fā)布的手機(jī)上打上了“Mircosoft”的標(biāo)志，就連諾基亞的功能手機(jī)也被微軟拋棄，宣布不再生產(chǎn)。至此，諾基亞這個(gè)手機(jī)品牌徹底在世界上消失了，一個(gè)時(shí)代終于落幕。之后，只剩下無(wú)盡的懷念。

　　平板電腦“風(fēng)光不再”

　　iPad的橫空出世，點(diǎn)燃了人們對(duì)平板電腦的熱情。2010年，以蘋(píng)果iPad為代表的平板電腦“集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身”，一時(shí)間席卷中國(guó)大地。然而經(jīng)歷了4年的演進(jìn)和發(fā)展，如今的平板電腦早已“風(fēng)光不再”。

　　大屏智能手機(jī)的出現(xiàn)和流行，進(jìn)一步蠶食了平板電腦市場(chǎng)份額。智能手機(jī)的普及率，是平板電腦望塵莫及的!人們對(duì)功能日益強(qiáng)大的智能手機(jī)保持著相當(dāng)高的熱情，平板電腦越來(lái)越多的被智能手機(jī)所替代。

　　蘋(píng)果今年的“新作”iPhone 6 和iPhone6 Plus就是最好的例證。雖然新一代蘋(píng)果手機(jī)憑借大尺寸屏幕，強(qiáng)有力的打擊了以三星為代表的大屏智能手機(jī)廠商，取得了驚人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。但是令蘋(píng)果哭笑不得的是，iPhone 6是一把雙刃劍，既殺傷了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也蠶食了iPad的銷(xiāo)量，充滿了“搬起石頭砸自己的腳”的諷刺意味。

　　iPad的問(wèn)世使得一大批平板電腦如雨后春筍般涌現(xiàn)，然而平板電腦的硬件、軟件、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容方面都未曾有新的氣色，有的只是產(chǎn)品雷同以及濃烈的價(jià)格戰(zhàn)硝煙。而且大多數(shù)人都認(rèn)為平板電腦僅僅是娛樂(lè)游戲的代名詞，在商務(wù)辦公領(lǐng)域的作用并不大，沒(méi)有體現(xiàn)出太多的實(shí)用性。平板電腦的更換周期也比較長(zhǎng)，起初，平板電腦的升級(jí)換代被估計(jì)為2-3年，可是現(xiàn)實(shí)中卻并非如此，周期還要長(zhǎng)很多。

　　無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是全球市場(chǎng)，包括iPad在內(nèi)的平板電腦都沒(méi)有逃脫銷(xiāo)量下滑的噩運(yùn)。今年三季度，全球平板電腦銷(xiāo)量為1810萬(wàn)臺(tái)，相比于今年二季度，同比增長(zhǎng)速度開(kāi)始放緩，低于市場(chǎng)預(yù)期。甚至有人預(yù)言，到2017年，平板電腦將全線淘汰!

　　索尼，不再是當(dāng)年的“索尼”了

　　在智能手機(jī)領(lǐng)域，尤其是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，索尼品牌的影響力大不如前，呈現(xiàn)節(jié)節(jié)敗退之勢(shì)，甚至一度傳出了“不堪虧損重負(fù)，將撤出中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)”的消息。索尼中國(guó)宣稱(chēng)，索尼移動(dòng)公司將大幅縮減在中國(guó)的移動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模。在索尼移動(dòng)公司即將實(shí)施的、涉及到全球1000名員工的裁員計(jì)劃中，將有相當(dāng)一部分來(lái)自中國(guó)。

　　索尼的設(shè)計(jì)和制造工藝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出許多中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。造成困局的最重要的原因，是智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從藍(lán)海進(jìn)入紅海。智能手機(jī)已經(jīng)淪為純粹電子制造業(yè)，成本更低、營(yíng)銷(xiāo)也更靈活的中國(guó)企業(yè)展現(xiàn)出了極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　索尼營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)淡薄，你基本見(jiàn)不到索尼手機(jī)的廣告牌，甚至很多城市連索尼手機(jī)的專(zhuān)柜都沒(méi)有了。索尼智能手機(jī)價(jià)格虛高，而且中國(guó)本地服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)用體驗(yàn)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。索尼的失敗，既是敗給了智能手機(jī)行業(yè)的大勢(shì)，也是敗給了自己。

　　三星的中國(guó)“迷途”

　　無(wú)獨(dú)有偶，另一大智能手機(jī)品牌三星的日子似乎也并不好過(guò)，雖然三星的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)至今在全球難有敵手，但是面對(duì)中國(guó)智能手機(jī)品牌的崛起和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，三星的光環(huán)也在日漸消失。

　　2014年初有媒體報(bào)道稱(chēng)，三星手機(jī)市場(chǎng)占有率超過(guò)蘋(píng)果位居世界第一，而僅僅半年不到，最近市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2014年第三季度三星電子全球智能手機(jī)銷(xiāo)量為7321萬(wàn)部，同比減少700萬(wàn)部左右，市場(chǎng)份額為24.4%，同比下降7.7個(gè)百分點(diǎn)，其中三星在西歐和亞洲的銷(xiāo)量降幅最大，在中國(guó)的銷(xiāo)量銳減28.6%。盡管目前三星依然穩(wěn)坐全球第一的市場(chǎng)寶座，但是按照這樣的下滑勢(shì)頭，其位置將危?？杉?，尤其是在市場(chǎng)空間最大的中國(guó)市場(chǎng)已成功被小米超越。

　　同時(shí)三星也一直致力于研發(fā)自己的智能操作系統(tǒng)Tizen，以盡可能的擺脫對(duì)谷歌安卓系統(tǒng)的依賴(lài)。然而進(jìn)展似乎并不順利，搭載Tizen操作系統(tǒng)的智能手機(jī)屢屢“跳票”，反映出了Tizen操作系統(tǒng)技術(shù)和生態(tài)上的不成熟，在安卓和iOS兩大系統(tǒng)統(tǒng)治天下的現(xiàn)在，外界對(duì)這一新生的Tizen操作系統(tǒng)也并不看好。

　　坊間一直流傳著三星將成為下一個(gè)“諾基亞”的“預(yù)言”。三星也正在積極采取措施擺脫困境，收效如何還需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。

　　GT公司破產(chǎn)：“藍(lán)寶石”砌成的“墓地”

　　2014年10月，位于美國(guó)亞利桑那州的一家大名鼎鼎的公司宣告破產(chǎn)，即蘋(píng)果原藍(lán)寶石供應(yīng)商GT高級(jí)技術(shù)公司(GT Advanced Technologies)。早在2013年，GT公司就“孤注一擲”的與蘋(píng)果達(dá)成了協(xié)議，為后者獨(dú)家供應(yīng)藍(lán)寶石材料。

　　耐人尋味的是，一年之后，沒(méi)有使用藍(lán)寶石的iPhone 6雖然讓“果粉”有些許失望，但是這款手機(jī)的仍舊擁有驚人的銷(xiāo)量，風(fēng)光“一時(shí)無(wú)兩”。而GT公司落得個(gè)破產(chǎn)關(guān)門(mén)的下場(chǎng)。

　　GT公司在與蘋(píng)果交易之前并沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)藍(lán)寶石的經(jīng)驗(yàn)。這家公司生產(chǎn)的第一個(gè)大型藍(lán)寶石圓柱體，在與蘋(píng)果簽署合同之前才匆匆完成。該藍(lán)寶石圓柱體重達(dá)578磅，但有缺陷無(wú)法使用。每個(gè)藍(lán)寶石原石的生長(zhǎng)時(shí)間大約30天,成本將近20000美元。但是，生產(chǎn)良率極低，有大約一半的藍(lán)寶石不能用。不能用的藍(lán)寶石被堆放在角落變成了“藍(lán)寶石墓地”。

　　GT公司之所以走上“絕路”，主要原因之一便是其過(guò)度依賴(lài)蘋(píng)果。作為蘋(píng)果的供應(yīng)商，的確可以借蘋(píng)果的“東風(fēng)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。但是利潤(rùn)微薄，犯錯(cuò)誤的空間極小。一旦技術(shù)達(dá)不到蘋(píng)果的要求，或者有新的技術(shù)涌現(xiàn)，蘋(píng)果很可能會(huì)改變其采購(gòu)渠道，選擇新的供應(yīng)商。所以許多蘋(píng)果供應(yīng)商都學(xué)會(huì)了盡量維持足夠的其他客戶(hù)，以保證自己一旦“沒(méi)有了蘋(píng)果吃”，也能夠活下去。GT公司正是犯了“在一棵樹(shù)上吊死”的“大忌”。