LED路燈EMC模式面臨的困境分析 合同能源管理

LED路燈行業(yè)“人才稀缺”

目前,合同能源管理在中國(guó)仍處于萌芽階段,LED路燈的合同能源管理的產(chǎn)業(yè)環(huán)境還不夠理想。誠(chéng)信保障不足、能耗標(biāo)準(zhǔn)不明、計(jì)量系統(tǒng)不齊,使企業(yè)和政府雙方都存有擔(dān)心、戒心和煩心。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,培育市場(chǎng)環(huán)境是政府推廣合同能源管理的重要一環(huán)。中國(guó)正處在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期,如何培育市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)十分重要的課題。實(shí)施“十城萬(wàn)盞”、“千里十萬(wàn)“計(jì)劃就是一個(gè)培育市場(chǎng)、促進(jìn)LED路燈技術(shù)進(jìn)步的有益的嘗試。

對(duì)于既懂LED路燈技術(shù)又懂合同能源管理運(yùn)作的人才,社會(huì)培訓(xùn)是最有效的應(yīng)急彌補(bǔ)方式。LED企業(yè)也非常愿意通過(guò)送員工去參加這類(lèi)培訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的中高級(jí)節(jié)能人才,一些業(yè)內(nèi)知名企業(yè)也利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)優(yōu)秀人才。但在整體上,企業(yè)呼喚系統(tǒng)性和持續(xù)性較強(qiáng)的培訓(xùn),相關(guān)高等院校應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)這方面的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

大型國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于整體實(shí)力強(qiáng)、融資比較容易,可以解決信譽(yù)和融資問(wèn)題。這些LED路燈企業(yè)可以率先考慮建立起自己的EMC公司,將比較繁瑣的節(jié)能工作交給EMC公司,EMC公司還可以同時(shí)承擔(dān)企業(yè)外的節(jié)能項(xiàng)目,既培養(yǎng)了隊(duì)伍、鍛煉了人才,也能在項(xiàng)目中總結(jié)出優(yōu)良的管理經(jīng)驗(yàn)。市政道路照明管理部門(mén)在LED路燈的改造過(guò)程中扮演著非常重要的角色。合同能源管理模式對(duì)于一些城市多年來(lái)舊有的路燈采購(gòu)、維護(hù)等體制實(shí)際上形成了挑戰(zhàn),管理部門(mén)應(yīng)本著既促進(jìn)照明領(lǐng)域節(jié)能減排、又確保道路安全的理念,從城市的實(shí)際情況出發(fā),來(lái)確定適合該城市道路照明發(fā)展的方式。

國(guó)際經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,合同能源管理模式的節(jié)能項(xiàng)目,由于其典型的先投入、后收益的特點(diǎn),從起步到發(fā)展壯大離不開(kāi)政府的政策支持和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。為突破LED路燈示范工程投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的資金瓶頸,政府應(yīng)該充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,盡快采取措施,建立有效的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和機(jī)制,在“用戶(hù)+企業(yè)+銀行”之間搭建公信力強(qiáng)的溝通平臺(tái),整合政府和市場(chǎng)資源,加強(qiáng)對(duì)與合同能源管理相關(guān)的財(cái)稅、融資、擔(dān)保等方面的體制、機(jī)制創(chuàng)新,從組織機(jī)構(gòu)、融資方式、財(cái)稅制度、鼓勵(lì)政策等方面進(jìn)行大力扶持,改變目前單個(gè)LED路燈企業(yè)勢(shì)單力孤、各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。

LED照明技術(shù)是應(yīng)對(duì)能源危機(jī)最節(jié)能環(huán)保的新光源,合同能源管理模式是節(jié)能減排最合適的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。只要政府充分發(fā)揮主導(dǎo)作用、組建一些有公信力的平臺(tái)、進(jìn)一步在融資、稅收等方面對(duì)LED路燈的合同能源管理項(xiàng)目實(shí)行一些優(yōu)惠政策,多管齊下加以扶持,以審慎的態(tài)度,逐步推進(jìn),LED路燈改造的合同能源管理模式之路一定會(huì)越走越平坦。