那些技術(shù)改變了你 盤點改變世界的科技創(chuàng)新TOP10

　　鄧爺爺很早就教導(dǎo)我們：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?？萍疾辉偈莾H僅停留在學(xué)術(shù)期刊、實驗室，以及CCTV的報道里，而是越來越緊密地包圍著我們，并且深刻改變著你我的生活方式。在讓人眼花繚亂的科技與產(chǎn)品中，有一些當(dāng)之無愧的“明星”，它們以巨大的創(chuàng)新性和異?；鸨娜藲?，留下了自己深深的“足印”。它們是老古董的顛覆者，它們引領(lǐng)著移動互聯(lián)的潮流，它們開創(chuàng)了新的領(lǐng)域與模式。更重要的是，它們讓社會地位千差萬別的人群，統(tǒng)一為身份平等的用戶。下面就跟著i黑馬一起，來盤點下最近五年中這些改變世界的產(chǎn)品和技術(shù)吧!

　　為了尋回一些記憶，我們要從2008年的一部電影說起。它就是讓劇情擁抱廣告的《非誠勿擾》，還記得葛優(yōu)用的是什么手機嗎?擁有透明翻蓋的MotoA1600。作為商業(yè)電影，它的選擇代表了當(dāng)時大眾的審美趣味，但從今天看來，這或許是功能手機在中國的最后一次閃耀。

　　摩托羅拉推出這樣一款手機一點都不令人意外，因為在黑白屏的時代，它就已經(jīng)有了自己的全觸屏產(chǎn)品，但以今天的視角，這批手機的特點也僅僅是可觸摸操作而已。功能拓展性差、娛樂能力不強，讓其對鍵盤手機并沒有產(chǎn)生什么顛覆性影響—或許是2007年iPhone的推出讓摩托羅拉堅定了對這款手機的信心，但它也從反面印證了iPhone的成功并不僅僅因為那一塊屏。

　　1.iPhone

　　影響指數(shù)：★★★★★

　　發(fā)布時間：2007年1月

　　出品公司：蘋果

　　iphone雖然發(fā)布于2007年，但作為系列產(chǎn)品，5年來一直影響著整個手機界。iPhone讓手機形態(tài)統(tǒng)一于全觸屏，讓智能手機和功能手機的區(qū)隔第一次如此明顯，也讓曾經(jīng)的巨頭明白：手機并不僅僅是一個通訊工具，它必須足夠好玩。iPhone的魅力就在于其功能似乎其他手機都有，但卻做得如此極致和不一般。它在交互體驗、工業(yè)設(shè)計上的追求，直接拉高了大眾對通訊產(chǎn)品的審美品位。有人說蘋果封閉、傲慢，但即使這樣，也沒有擋住眾多模仿者追趕的腳步，因為它重新定義了手機。

　　2.iOS系統(tǒng)

　　影響指數(shù)：★★★★★

　　發(fā)布時間：2007年1月

　　出品公司：蘋果

　　曾經(jīng)，諾基亞會給其中高端手機配一本厚厚的說明書，但在iPhone的包裝盒中，卻僅僅只有幾頁紙——上手就會操作，這源于iOS系統(tǒng)極大的易用性。iOS最初并沒有被寄予厚望，被命名為iPhoneOS，后來才陸續(xù)運用到到iPodtouch、iPad以及AppleTV等產(chǎn)品上，2010年6月才改名為iOS，成為整合蘋果產(chǎn)品線的一大平臺。

　　iOS的意義還在于為蘋果搭建了一個生態(tài)系統(tǒng)。有了在iTunes上賣音樂的經(jīng)驗，蘋果很自然地建立起了AppStore。強大的手機出貨量和完善的分成模式，讓原本還是散兵游勇的開發(fā)者紛紛被iOS收入麾下，而這些小創(chuàng)業(yè)者也成了移動互聯(lián)網(wǎng)的首批掘金人。2011年10月，iOS平臺上的應(yīng)用數(shù)量突破50萬個。蘋果建立起了移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一個生態(tài)系統(tǒng)，展現(xiàn)了一個新興領(lǐng)域的生機和潛力，而就在幾年前，蘋果還被視為一個硬件公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)新貴

　　iPhone+iOS+3G的組合正式拉開了移動互聯(lián)網(wǎng)的序幕，最初人們只將其看作互聯(lián)網(wǎng)的補充——最多是延伸，但它卻用不到5年的時間展現(xiàn)了自己的魔力。如果說互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)基礎(chǔ)在于搭建并利用了人與人、人與物之間的聯(lián)系，那么移動互聯(lián)網(wǎng)則讓這種聯(lián)系變得增強、繁復(fù)、無處不在：基于LBS的信息推送、新的社交方式、移動辦公……它甚至顛覆了原有的商業(yè)模型;同時，移動互聯(lián)網(wǎng)也讓創(chuàng)業(yè)門檻降低，小而美的App開發(fā)團隊不在少數(shù)。手機成為人的必備工具，而原本需要親力親為的事，都會被發(fā)掘出新的商業(yè)模式。

　　但互聯(lián)網(wǎng)的這5年不是沒有驚喜，伴隨著移動端的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)自身也在進化，一些產(chǎn)品同樣在給商業(yè)和生活帶來變革。

　　3.微博weibo.com

　　影響指數(shù)：★★★★

　　發(fā)布時間：2009年8月(內(nèi)測)

　　出品公司：新浪網(wǎng)

　　新的發(fā)聲模式+成功的早期運營，讓中國互聯(lián)網(wǎng)又產(chǎn)生了一個新的巨大入口。從社會角度而言，脫胎于Twitter的微博，繼承了前者的信息集散性，但在中國，這讓它逐漸演變成一個媒體平臺。曝光、討論、救助，從沒有一個工具能讓人以如此低的成本來表達觀點。

　　如果沒有微博，你永遠(yuǎn)無法想象140個字的商業(yè)威力有多大。當(dāng)一個賬號擁有幾十萬甚至上百萬粉絲時，它自身就變成了一個鮮活的媒體，而文字、圖片、視頻，多媒體的組合也讓其在營銷上擁有了更大的操作空間。不過，比起微博的社會意義，其商業(yè)力量或許只是一時的狂歡。幾年來，微博上的玩家們僅僅在其媒體屬性上挖掘營銷價值，而這仍然是傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式。微博的最大價值在于其上沉淀的社交關(guān)系，挖掘“聯(lián)系”的價值是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的根本。而阿里的進入也正是看中了新浪微博在這方面的潛力。

　　4.大數(shù)據(jù)

　　影響指數(shù)：★★★★

　　大數(shù)據(jù)是新概念，但不是新事物，因為它實質(zhì)就是早已有之的數(shù)據(jù)挖掘。大數(shù)據(jù)今天被人們拎出來，不是因為數(shù)據(jù)量終于大得爆棚，而是它的結(jié)果正被直接運用在人們的生活中。隨著互聯(lián)網(wǎng)、特別是社交網(wǎng)絡(luò)的普及，人們在其上留下了越來越多的使用習(xí)慣和行為路徑。通過梳理、分析這些數(shù)據(jù)，可以分析出人的喜好和未來的行為趨勢，所以美國人能通過twitter預(yù)測了流感的爆發(fā)。

　　人類自古以來就熱衷預(yù)測未知。今天，電商網(wǎng)站可以通過你的購買記錄推薦商品，微博可以通過你的關(guān)注喜好推薦好友—機器比以往任何時候都更懂你。未來，這或許涉及倫理問題，但有一點可以明確，大數(shù)據(jù)讓商業(yè)活動更精準(zhǔn)、更有針對性。

　　5.云計算

　　影響指數(shù)：★★★★

　　“云”真的是一個形象的概念，本地計算機可以與一個看不見的“空間”進行數(shù)據(jù)交換，而你也不必購置過多的服務(wù)器，甚至PC也不需要主機——只需要一根網(wǎng)線，運算和存儲都在“云”上進行，這里的“云”就是遠(yuǎn)在某地的服務(wù)器群。如果說大數(shù)據(jù)滿足了人們的八卦心，那么云計算則來自于人類追求高效率的本性。

　　早期，科研人員為了讓每一臺計算機都充分發(fā)揮作用，將不同地區(qū)的計算機彼此聯(lián)網(wǎng)、互可調(diào)用，這樣某臺設(shè)備在本地空閑時，異地就可利用它的計算能力，這便是云計算的雛形。今天的云計算同樣如此，隨著通訊技術(shù)的發(fā)展，手機等終端可以通過無線網(wǎng)絡(luò)與“云”聯(lián)絡(luò)，避免自身負(fù)擔(dān)過大的計算、存儲能力，從而減小體積、降低成本，而這也為可穿戴設(shè)備的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。未來，人們的身上或許只需攜帶一塊屏，其他事情交給“云”來處理就好了。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)玩家

　　iPhone最初只被視作功能機的顛覆者，人們不知道它身后緊跟的是移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，但如果智能終端格局只有iPhone一家，那么移動浪潮恐怕又要延緩幾年到來。好在，Android適時出現(xiàn)了。

　　6.Android

　　影響指數(shù)：★★★★★

　　發(fā)布時間：2007年11月

　　出品公司：Google

　　Android由AndyRubin等人于2003年創(chuàng)建，但過了不到兩年，這家公司就被Google收購，當(dāng)時人們并不知道Google的真實意圖。2007年11月，Android發(fā)布，并且免費開源。Google與蘋果迥異的移動策略，也體現(xiàn)了兩家公司性格的根本不同。

　　Android的開源恐怕是商業(yè)史上最杰出的免費案例，目前其全球市場份額業(yè)已過半，龐大的Android生態(tài)讓Google在移動領(lǐng)域得以與蘋果匹敵。但Android的意義更體現(xiàn)在對手機智能化、廉價化的推動，由于具有較好的平臺性和拓展能力，它掀起了硬件智能化的浪潮，為“軟”與“硬”結(jié)合創(chuàng)造了條件。

　　7.微信

　　影響指數(shù)：★★★★

　　發(fā)布時間：2011年1月

　　出品公司：騰訊

　　微信是不是騰訊的船票不重要，重要的是它讓人們第一次深刻地感知了移動互聯(lián)網(wǎng)的魅力。它基于熟人關(guān)系，又跨過了陌生人的邊界;它是一個移動IM工具，但又讓“朋友圈”成為上班族尋覓已久的線上社交平臺;通過移動支付、掃一掃等功能，人們從它身上看到了O2O的雛形;當(dāng)然，這里還能“打飛機”。

　　理論上，微信會具有更強的媒體屬性，但騰訊不希望它變成一個單純的小喇叭，而希望它能成長為一個掌上工具、一個個人們彼此聯(lián)系的入口。今天，微信日活躍用戶和海外注冊用戶均已過億，這一次騰訊真的動了電信運營商的奶酪。

　　硬件復(fù)興

　　十多年來，互聯(lián)網(wǎng)上的模式被一輪又一輪地顛覆、洗牌，但硬件卻始終沉默。“家電”、“消費電子”，這些稱呼也已被喚了多年，卻一直沒有新類別的加入。但這5年移動互聯(lián)網(wǎng)的沸騰，卻引起了硬件創(chuàng)業(yè)者的悸動。Android的平臺支持、智能手機性能的提升、藍牙4.0及各式傳感器功耗和成本上的優(yōu)化、互聯(lián)網(wǎng)對用戶的教育，讓硬件有了新的進化方向。

　　無論是可穿戴設(shè)備還是智能家居，“新硬件”必將是軟硬搭配、共同發(fā)揮作用的產(chǎn)品。事實上，它們已演化成為一種“HardApp”，一種在移動互聯(lián)網(wǎng)時代吸引、截留流量，并將其變現(xiàn)的工具。

　　8.小米手機

　　影響指數(shù)：★★★★☆

　　發(fā)布時間：2011年8月

　　出品公司：小米公司

　　從被詬病、吐槽，到一步步被認(rèn)可，小米手機已走過三代，三年來唯一不變的是每次放貨時的瘋搶。作為一個老互聯(lián)網(wǎng)人，雷軍將互聯(lián)網(wǎng)思想歸結(jié)為“專注、極致、口碑、快”七字訣;作為一個硬件業(yè)的新入門者，他又給小米制定了軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)——“鐵人三項”的打法。思路清晰，產(chǎn)品迭出：小米盒子、小米電視、小米路由器……在硬件制造領(lǐng)域，中國人曾先有量、后有質(zhì)，但能造出勢的，要從雷軍開始，他值得學(xué)習(xí)(更多內(nèi)容請見本期關(guān)于雷軍的詳細(xì)報道)。

　　9.開源硬件

　　影響指數(shù)：★★★★☆

　　你可以把開源硬件看成一組電路板，它的價值在于集成了底層技術(shù)，因而能讓人即便沒有高深的理論知識，一樣可以開發(fā)硬件，從而降低了硬件創(chuàng)業(yè)的門檻。這組電路板上有處理數(shù)據(jù)的CPU、有接收數(shù)據(jù)的傳感器和按鈕，還有輸出數(shù)據(jù)的屏幕、電機等等，發(fā)燒友通過選購配件可以盡情搗鼓。

　　開源硬件的電路設(shè)計和控制程序都是開源的，使人們能夠進行創(chuàng)意共享。它由來已久，但真正發(fā)揮作用卻是在“軟硬結(jié)合”的今天。目前，較成熟的平臺有Arduino、BeagleBone和樹莓派，而研發(fā)和銷售開源硬件的企業(yè)也被創(chuàng)客們稱作“軍火商”。國內(nèi)比較知名的“軍火商”有SeeedStudio、DFRobot等。

　　10.GoogleGlass

　　影響指數(shù)：★★★★

　　發(fā)布時間：2012年4月

　　出品公司：Google

　　聲控、骨傳導(dǎo)、眼前閱讀郵件……盡管仍未正式上市，作為一款近乎科幻的產(chǎn)品，GoogleGlass從亮相的那一刻就吊足了人們的胃口。有人認(rèn)為，其缺少實際的使用場景，是一款過于極客化的產(chǎn)品，即便這樣，GoogleGlass依然透露出兩個信息：科幻可以離人類更近、可穿戴時代即將到來。

　　開源的Android、低功耗的藍牙4.0、云計算、可提供后端服務(wù)的大數(shù)據(jù)，再加上移動互聯(lián)網(wǎng)的整合，5年來的科技進展為可穿戴設(shè)備的誕生打下了基礎(chǔ)。解放雙手、自我量化，中國的硬件創(chuàng)業(yè)者第一次離這些酷的概念如此之近。

樹莓派文章專題：樹莓派是什么？你不知道樹莓派的知識和應(yīng)用