cfo是什么意思

cfo的英文全稱：CFO(Chief Financial Officer)

cfo的的定義：

　　指公司首席財政官或財務總監(jiān)，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)（財務信息）和血液系統(tǒng)（現(xiàn)金資源）靈魂人物。
　　在一個大型公司運作中，CFO是一個穿插在金融市場操作和公司內(nèi)部財務管理之間的角色。擔當CFO的人才大多是擁有多年在金融市場馳騁經(jīng)驗的人。在美國，優(yōu)秀的CFO常常在華爾街做過成功的基金經(jīng)理人。
　　公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術及電子商務對企業(yè)的沖擊等自然都是CFO職責范圍內(nèi)的事。

CFO職務描述
　　職務名稱：首席財務官/財務總監(jiān)/總會計師
　　直接上級：總經(jīng)理
　　直接下級：財務會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、
　　庫管部經(jīng)理、首席財務官/財務總監(jiān)/總會計師助理
　　本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作,風險防范與控制。

CFO工作責任

一、財務總監(jiān)業(yè)務職責
　　1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
　　2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
　　3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
　　4、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。
　　5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
　　6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
　　7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權益。
　　8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
　　9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
　　11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
　　12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
　　13、組織做好保密工作。
　　14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
　　二、財務總監(jiān)管理職責
　　1、組織建設
　　（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
　?。?）、確定下級部門的組織結構；
　?。?）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
　　2、招聘及任免
　　A、用人需求
　?。?）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；
　　（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。
　　B、面試
　?。?）、進行直接下級崗位的初試；
　　（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
　?。?）、組織參與面試的人員。
　　C、不合格員工處理
　?。?）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；
　?。?）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
　　3、培訓
　?。?）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；
　　（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
　　4、績效考評
　?。?）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；
　?。?）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
　　（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
　　5、工作溝通
　?。?）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
　?。?）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
　?。?）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
　　6、激勵
　?。?）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；
　　（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
　　7、經(jīng)費審核與控制
　?。?）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
　?。?）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。
　　8、工作報告
　?。?）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
　　9、表現(xiàn)領導能力
　?。?）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
　　（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
　?。?）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。