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現(xiàn)代汽車、起亞汽車與Exide Energy合作在印度開發(fā)電動(dòng)汽車電池

—— 電動(dòng)車和能效亮點(diǎn)
作者:Isha Sharma Research Analyst 時(shí)間:2024-04-18 來源:S&P Global Mobility[標(biāo)普全球汽車] 收藏

根據(jù)公司發(fā)布的一篇新聞稿,現(xiàn)代汽車和起亞汽車已經(jīng)與達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,將在印度為兩家車企的電動(dòng)汽車生產(chǎn)電池。是印度領(lǐng)先鉛酸電池公司Exide的子公司,該公司計(jì)劃開始大規(guī)模量產(chǎn)這些電池電芯。Exide Energy將生產(chǎn)磷酸鐵鋰(LFP)電芯,并供應(yīng)給現(xiàn)代汽車和起亞汽車位于印度的生產(chǎn)基地。現(xiàn)代汽車和起亞汽車將與Exide Energy從電池開發(fā)到量產(chǎn)階段開展合作,以確保電池的質(zhì)量。該協(xié)議在位于韓國京畿道華城市南陽研究中心簽署。協(xié)議包括電池電芯的開發(fā)和生產(chǎn),擴(kuò)大電氣化全面合作關(guān)系以及共同合作確保成本競爭力等。

本文引用地址:http://2s4d.com/article/202404/457796.htm

微信圖片_20240418194252.jpg

Source: Getty Images


分析觀點(diǎn)深度解析


通過此次合作,現(xiàn)代汽車和起亞汽車旨在成本效益至關(guān)重要的印度市場確保價(jià)格競爭力。電池成本在電動(dòng)汽車成本中占據(jù)很大的比重,通過電池的本土化生產(chǎn),現(xiàn)代汽車和起亞汽車不僅可以在印度電氣化市場占據(jù)重要地位,還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的多樣化和穩(wěn)定化。這一舉措還將使現(xiàn)代汽車和起亞汽車能夠應(yīng)對地緣政治的不穩(wěn)定,并吸引更喜愛國產(chǎn)產(chǎn)品的印度客戶。此外,此舉也符合印度政府的電氣化政策,該政策的目標(biāo)是到2030年將印度電動(dòng)汽車銷量占汽車總銷量的比例提高至30%?,F(xiàn)代汽車計(jì)劃從2023年開始,在未來10年內(nèi)投資2,000億盧比(約合24億美元)在印度建立當(dāng)?shù)氐碾妱?dòng)汽車生產(chǎn)設(shè)施和充電基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),起亞汽車計(jì)劃利用其高端品牌形象和先進(jìn)技術(shù),進(jìn)軍印度電動(dòng)汽車市場。兩家公司計(jì)劃到2028年推出6款電動(dòng)車型,并建造大量電動(dòng)汽車充電站。兩家車企計(jì)劃從2025年開始生產(chǎn)適合本土市場的緊湊型電動(dòng)汽車,并供應(yīng)多款電動(dòng)車型。

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