請(qǐng)給蔚來(lái)三年時(shí)間 星星之火便可燎原

曾經(jīng)在大藏經(jīng)上看到過(guò)這么一個(gè)故事。有一天，大智慧的佛陀帶著弟子在樹(shù)林間漫步，一名弟子求教悉達(dá)多：大千世界無(wú)奇不有，包羅萬(wàn)象，您給我們講了很多人生、解脫、放下的大道理，但是世界那么大，老師您真的無(wú)所不知，無(wú)所不曉嗎？是不是還有很多道理是你所不知道的？

佛陀微微一笑，駐足彎腰，并不拈花，而是抓起地上的一把泥土，帶著穿透靈魂的聲音向弟子問(wèn)道：“是我手里的土多，還是大地上的土多？”弟子偏袒右肩，雙掌合十，恭謹(jǐn)答道：“當(dāng)然是大地上的土多。”佛陀說(shuō)：“我所知道的就像大地上的土那么多，但是因?yàn)闀r(shí)節(jié)、機(jī)緣、根器等原因，告訴你們的只能有手中的土那么多?！?/p>

這個(gè)故事可以有很多版本的解讀，或深或淺，適合自己就好。不過(guò)，在筆者看來(lái)，佛陀要告訴我們的是：在浩瀚無(wú)際的宇宙面前，在不可盡數(shù)的萬(wàn)事萬(wàn)物面前，你知道的永遠(yuǎn)只是九牛一毛，你以為的，僅僅只是你以為，如此而已。

正如筆者曾經(jīng)天真地以為，特斯拉應(yīng)該是中國(guó)智能電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)上最黑得最猛的車(chē)企，沒(méi)有之一了吧。

雖然人家把產(chǎn)能的一半都放在了“不是上海人的，而是屬于全世界的上海”，未必其心必異，但畢竟非我族類(lèi)。再加上這幾年，漂亮國(guó)接連對(duì)我國(guó)發(fā)起各種無(wú)恥、無(wú)底線的貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)，更是讓特斯拉成了一些國(guó)人心中抗議美式霸權(quán)的活靶子。于是，這么一個(gè)在本土車(chē)企各個(gè)發(fā)布會(huì)上都會(huì)被拿來(lái)對(duì)標(biāo)的超級(jí)巨頭，在很多人的眼里成了只會(huì)講故事的組裝廠。

不過(guò)，特斯拉近日來(lái)了兩輪大降價(jià)，引發(fā)了風(fēng)評(píng)逆轉(zhuǎn)，諸多二極管鍵盤(pán)俠們又來(lái)了個(gè)180度大轉(zhuǎn)變，把原本吊在路燈上的特斯拉突然歸類(lèi)成良心企業(yè)了。再加上問(wèn)界、小鵬、零跑跟進(jìn)促銷(xiāo)，比亞迪也放風(fēng)出來(lái)要全系大降價(jià)，就這么不可思議地，死撐著不降價(jià)的蔚來(lái)竟然成了眾矢之的，好像在一夜間就養(yǎng)成了招黑體質(zhì)。

“聰明”的網(wǎng)友們紛紛把蔚來(lái)的換電、自研、高端社區(qū)團(tuán)建視為蔚來(lái)無(wú)力降價(jià)的罪魁禍?zhǔn)?。似乎，只要蔚?lái)放棄換電，擁抱產(chǎn)業(yè)分工，也不再那么堅(jiān)持維系一些虛頭巴腦的理念，蔚來(lái)就能止虧轉(zhuǎn)盈，給消費(fèi)者讓利了。

可是且慢，沒(méi)了換電、自研、高端的蔚來(lái)還會(huì)有未來(lái)嗎？

無(wú)來(lái)由的招黑

筆者發(fā)現(xiàn)，看門(mén)道的鍵盤(pán)俠們“看不懂”蔚來(lái)的主要是這么幾個(gè)點(diǎn)：

大搞投資巨大的換電站。非但不像其它車(chē)企對(duì)換電敬而遠(yuǎn)之，反而標(biāo)新立異，頭鐵地要在全球鋪設(shè)三千座換電站，電池技術(shù)和高壓快充技術(shù)突破之后，這么大手筆的重資產(chǎn)會(huì)不會(huì)打水漂？

相較于公司規(guī)模，研發(fā)開(kāi)支太大。在三季度創(chuàng)下30億研發(fā)支出的新高后，斌哥說(shuō)未來(lái)一年都要保持每個(gè)季度三十個(gè)小目標(biāo)的研發(fā)支出，一個(gè)幾百億營(yíng)收的中型車(chē)企，同時(shí)布局“智能”、“電動(dòng)”、“汽車(chē)”三大賽道，是不是有點(diǎn)飄了？

對(duì)用戶(hù)過(guò)于寵溺。NIO House、NIO Space、加電車(chē)、車(chē)友會(huì)、露營(yíng)、飛盤(pán)、DIY，各種用戶(hù)活動(dòng)層出不窮，搞得全國(guó)好像只有蔚來(lái)一家才算是真正的用戶(hù)型企業(yè)似的！

看熱鬧的吃瓜群眾們對(duì)蔚來(lái)的“誤會(huì)”就更離譜了：

跟特斯拉一樣就是一個(gè)組裝廠，人家特斯拉好歹還有自己的工廠，蔚來(lái)還在二線小廠江淮汽車(chē)搞代工。

交付了六款車(chē)型了，一個(gè)月銷(xiāo)過(guò)萬(wàn)的爆款車(chē)型都沒(méi)有，看看隔壁的理想，新車(chē)上市當(dāng)月就過(guò)萬(wàn)。

為了維持高端品牌形象，在全國(guó)降聲一片的大背景下，就是死鴨子嘴硬不降價(jià)。

花錢(qián)大手大腳，可花不到點(diǎn)子上。每年的NIO Day搞得像春晚似的，有錢(qián)請(qǐng)歌星、明星助陣，卻不舍得贖回用戶(hù)數(shù)據(jù)。

清者自清，濁者自濁，瓜友的誤會(huì)不用多談。那些鍵盤(pán)俠的槽點(diǎn)里面，換電是蔚來(lái)的重資產(chǎn)，用戶(hù)體驗(yàn)是蔚來(lái)立足高端的門(mén)面，這些話題暫且放在一邊，筆者這次當(dāng)一下自來(lái)水，借著蔚來(lái)的核心自研展開(kāi)談一談蔚來(lái)全棧自研的亮點(diǎn)，也希望大家可以給蔚來(lái)多一點(diǎn)耐心和時(shí)間。

核心技術(shù)全棧自研

在《2023，節(jié)奏與效率》的全員信里，斌哥表達(dá)了贏得下一階段更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)的信心，他說(shuō)：“我們的信心來(lái)自于產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)的體系性創(chuàng)新，來(lái)自于圍繞智能電動(dòng)汽車(chē)核心全棧技術(shù)的堅(jiān)決投入。。?！?/p>

相較于很多車(chē)企掌門(mén)人在內(nèi)部溝通信里的假大空，斌哥的這段話并非虛言！

“智能電動(dòng)汽車(chē)”拆開(kāi)了看，有智能、電動(dòng)、汽車(chē)三條大賽道，每一條賽道上都有蔚來(lái)努力奔跑的身影。

智能化

智能化這個(gè)賽道，我們可以有人員投入、座艙及智駕系統(tǒng)兩個(gè)層面。

從人員規(guī)模來(lái)看，蔚來(lái)的自動(dòng)駕駛部門(mén)有一千余人，跟誓要把自動(dòng)駕駛打造成小鵬汽車(chē)的核心標(biāo)簽的小鵬汽車(chē)處在同樣的規(guī)模，跟小鵬只搞軟件不搞硬件不同的是，野心更大的蔚來(lái)還要搞自動(dòng)駕駛芯片，該團(tuán)隊(duì)據(jù)悉有五百余人。據(jù)有關(guān)爆料，其手機(jī)部門(mén)也已經(jīng)超過(guò)了300號(hào)人，員工背景包括 OPPO、美圖和華為等業(yè)內(nèi)廠商。

這還沒(méi)算上搞NOMI語(yǔ)音助手、音樂(lè)座艙音響系統(tǒng)業(yè)務(wù)線上的人，整體算下來(lái)，蔚來(lái)在智能化賽道上至少重兵投入了兩千余人！

注意，這兩千余人可不是生產(chǎn)線上的螺絲工，而是高知、高收入、高要求的三高人群，按照當(dāng)下智能電動(dòng)汽車(chē)的火熱程度，收入處于行業(yè)領(lǐng)先水平的這兩千余人人吃馬嚼，一年得多少開(kāi)銷(xiāo)？

借用滿(mǎn)江紅-岳爺爺?shù)脑捳f(shuō)：“天日昭昭，天日昭昭”，有付出從來(lái)就有回報(bào)。

蔚來(lái)在智能化上的成績(jī)有目共睹。無(wú)論是它那盡顯豪華、優(yōu)雅氣質(zhì)的全景數(shù)字座艙，還是堆料堆到極致、本土體驗(yàn)僅次于小鵬汽車(chē)的輔助駕駛系統(tǒng)NAD，都完全對(duì)得上蔚來(lái)汽車(chē)四十多萬(wàn)的均價(jià)。

蔚來(lái)在智能賽道上的實(shí)力也得到了來(lái)自友商的認(rèn)可，在一次演講中，何小鵬表示：放眼整個(gè)中國(guó)，只有四家整車(chē)企業(yè)在進(jìn)行智能汽車(chē)的研發(fā)，分別是小鵬、上汽、吉利和蔚來(lái)。

電動(dòng)化

在很多人的印象里，新勢(shì)力企業(yè)只能搞些花里胡哨的智能化，卻干不了電動(dòng)化這種“硬活”。

跟增程器油耗做到百公里接近10升油的理想汽車(chē)相比，與只做“智能化汽車(chē)”的小鵬汽車(chē)相比，蔚來(lái)在電動(dòng)化上的投入也是異常地堅(jiān)決。

在集成電驅(qū)上死磕也就罷了，畢竟零跑、哪吒這些新新勢(shì)力也規(guī)劃了這方面的路線圖。但是，一個(gè)年銷(xiāo)量不過(guò)十幾萬(wàn)量、營(yíng)收也不過(guò)幾十億美金的中型車(chē)企，居然要自研電池，還是讓很多人直呼看不懂了。

畢竟，按照行業(yè)的共識(shí)，車(chē)企自產(chǎn)電池的門(mén)檻是其電動(dòng)汽車(chē)年銷(xiāo)量達(dá)到50萬(wàn)輛，但據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，蔚來(lái)汽車(chē)2022年全年不過(guò)賣(mài)出了12.2萬(wàn)輛汽車(chē)而已。

兩者之間足足差了四倍！

但是，正如星爺所言，人總是要有夢(mèng)想的，要不然跟咸魚(yú)有什么區(qū)別？作為一家志在把BBA改寫(xiě)成NBA的車(chē)企，年銷(xiāo)50萬(wàn)輛絕對(duì)不是蔚來(lái)最終的目標(biāo)。

2022年，BBA在中國(guó)區(qū)的銷(xiāo)量介于70-85萬(wàn)之間，按照高端車(chē)中國(guó)占比四成的慣例，BBA的全球銷(xiāo)量大致介于170-230萬(wàn)輛之間。對(duì)于立業(yè)之初就志在全球化的蔚來(lái)汽車(chē)，年銷(xiāo)50萬(wàn)輛最多只能算是一個(gè)中短期的目標(biāo)。

在這樣的目標(biāo)指引下，蔚來(lái)做電池的邏輯鏈條就非常順暢了。

還有“汽車(chē)”這個(gè)賽道，篇幅所限，就不再贅言了。

寫(xiě)在最后

如前所言，在智能、電動(dòng)、汽車(chē)三個(gè)大賽道上，蔚來(lái)汽車(chē)比小鵬汽車(chē)的智能化全棧自研足足多了兩個(gè)賽道，比比亞迪的電動(dòng)汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈自研多了一個(gè)賽道，放眼全球，只有特斯拉可以跟蔚來(lái)肩并肩，站在同一條地平線。

一個(gè)幾百億營(yíng)收的中型車(chē)企，把智能、電動(dòng)、汽車(chē)的核心技術(shù)都自研了，從自動(dòng)駕駛芯片、MCU、電池電芯的底層硬件，到集成電驅(qū)EDS、智能底盤(pán)控制器ICC關(guān)鍵零部件，再到PanoCinema全景數(shù)字座艙、AQUILA超感系統(tǒng)、NAD自動(dòng)駕駛系統(tǒng)，從硬件到軟件，從器件到零部件，從部件到系統(tǒng)，蔚來(lái)的全棧自研可謂是橫向有覆蓋，縱向有深度，要不燒錢(qián)才怪了！

不過(guò)，李宗盛老師說(shuō)過(guò)，人生沒(méi)有白走的路，每一步都算數(shù)，對(duì)于蔚來(lái)也是這樣。蔚來(lái)現(xiàn)在在研發(fā)上的每一筆投入，都將成為它登頂世界級(jí)高端豪華電動(dòng)品牌的星星之火，也許只需要三到五年，星星之火便可燎原。