中小品牌手機小而美依舊逃脫不了死亡

5月10日，深圳金立通訊有限公司所屬資產在阿里上進行拍賣，整個公司進入破產清算狀態(tài)，這個成立于2002年的一代手機巨頭徹底走向了終結。

5月9日，錘子科技大股東羅永浩出質股權315萬元 給其債主深圳藍天科技，經歷了生產鏈調和不當、融資艱辛的負資產掙扎之后，曾夸口做東半球最好用的手機的羅叔與其創(chuàng)辦的錘子科技最終歸于平靜。

4月15日，美圖手機在其官微發(fā)布告別信，表示將在年中關停手機業(yè)務，旗下的手機品牌獨家授權給小米，其主要負責售后服務，6年的光輝過后，這家專注美拍的小眾品牌手機終究被時代淘汰了。

3月28日，索尼宣布關閉北京順義區(qū)的“索愛普天”智能手機工廠，里面固然有人力成本逐漸升高的因素，但手機業(yè)務的不善經營以及中國智能手機產業(yè)的快速升級都是其退出市場的觸發(fā)因素。

無論是曾經主打高端商務機的金立還是一心想要做最好用系統(tǒng)的錘子，或者是憑借著美顏站穩(wěn)腳跟的美圖抑或是在攝像頭方面有著極大優(yōu)勢的索尼，在智能手機快速升級以及市場逐漸飽和的當下，若是在芯片、內存、續(xù)航等核心部件上沒有競爭力，這些中小品牌手機必然會走向消亡，智能手機市場日漸形成“華米VO”四大品牌霸占市場的局面，中小品牌手機逐漸被邊緣化。下面咱們就來具體分析一下曾依靠某一特色在智能手機市場占得一席之地的各個中小型品牌手機為何會一步步退出市場。

理想主義者的一場豪賭

說起金立，就不得不提到成于斯毀于斯的金立創(chuàng)始人劉立榮，2002年，劉立榮投資2億元注冊了深圳金立通信設備有限公司，公司的發(fā)展也很是迅速，并擁有一千多項技術專利，可以稱得上國內手機行業(yè)的巨頭，在2008年為了擴大品牌影響力金立花天價請來劉德華做代言，憑借著過硬的品質，金立一度家喻戶曉，在2009年金立還榮獲了國家手機行業(yè)十大新銳企業(yè)的榮譽稱號。但到了智能手機時代，金立手機的業(yè)務卻出現(xiàn)了嚴重的下滑，沒有找到清晰定位的金立每年的銷量僅一千萬余臺，與當時的魅族同屬二線品牌陣營。而根據(jù)統(tǒng)計金立在2016-2017的兩年間其營銷和投資費用嚴重超限，營銷投入更是達到了60多億，而這60多億主要花在了請代言人和節(jié)目贊助，當時頭腦發(fā)熱的金立請了劉濤、薛之謙、馮小剛等重磅明星代言，贊助了《笑傲江湖》、《歡樂喜劇人》、《跨界歌王》等娛樂節(jié)目，可以說是大手筆，此外這60億還有部分用于國內外的銷售和市場費用。

但根據(jù)權威統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年金立銷量就已經有10%左右的下滑，到了2018年銷量更是直接折半，這都表明所謂的明星流量效應并沒有給金立帶來可觀的利益收入，其主要原因在于金立產品本身的定位就不是很清晰，土豪金的外觀設計，一層不變的功能創(chuàng)作，絲毫不符合當下年輕一代的審美，此外過多的營銷投入也導致了資金鏈出現(xiàn)了嚴重危機，此后金立與歐菲科技等供應商的資金拖欠問題引發(fā)網友大規(guī)模討論帶來了很多的負面影響，由于金立無法償還債務，上游供應商便提出資產凍結申請并停止供貨，惡性循環(huán)下，金立無法按照正常流程進行手機的制造生產，資金無法回流以此形成了一個死局，最后劉立榮十幾億的豪賭徹底將金立推入死局。

談到錘子，大多數(shù)人都震驚于羅叔理想主義者的執(zhí)著，羅叔想要做最好用的系統(tǒng)，他在T1的研發(fā)中多管齊下，外觀設計、音像、拍照以及各類軟件都要達到領先水平，但是由于生產鏈和資金方面的問題，T1歷經兩年才上市。這時小米憑性價比站穩(wěn)了市場， oppo也憑借著自拍美顏功能獲得大批女性的青睞，華為在解決好芯片問題后也是一路高歌，可以說根本沒有錘子的立足之地，好不容易這幾年堅果系列有了一些起色，但終究是沒了錘子原創(chuàng)系統(tǒng)的那抹特色。2016年曾因資金問題，羅永浩將股權質押給阿里，今年一月份，字節(jié)跳動收購了錘子科技的專利使用權，羅叔把自家的核心專利都在一步步轉讓，這也就不意外此次315萬元的股權質押，無非是破產邊緣的苦苦掙扎。

沒有核心競爭力終為空談

說到，美圖手機不禁想到這樣一句話，2013年從角落里冒出來的美圖手機1就像一個萌妹子闖入了一群糙漢子的地盤，當時的三星、華為、小米等品牌都在芯片、續(xù)航、內存方面苦下功夫時，美圖手機四兩撥千斤般把重點放在了自拍上，隨后幾年一直堅持著這條“專注顏值”的發(fā)展路線，在2017年其手機銷量達到157.47萬臺，擠入國內手機銷量前十。但這時拼殺很久的國內大廠突然意識到好像給手機加一個高清的前置攝像頭再輔助一個美顏功能完全是順手的事，就這樣專注“小而美”的美圖手機瞬間沒有了市場，這種“高價低配”的品牌溢價效應的時代也很快終結，在2018年巨大虧損后投入了小米的懷抱。索尼在沒把握好3G時代帶來的智能手機市場，缺乏核心競爭力的情況下選擇離開也是無奈之舉。

經過討論，我們不難發(fā)現(xiàn)缺乏品牌定位是中小品牌手機市場沒落的主要原因，就像金立投入幾十億做營銷，但營銷的理念是什么，目標人群有哪些或許連他自身也沒弄清楚，這方面錘子也犯了同樣的錯誤。此外，缺乏自主創(chuàng)新能力也是中小品牌手機的一大硬傷，細數(shù)之下二線手機品牌也的確沒有資本和平臺來實現(xiàn)后智能手機時代的突圍。