中國制造崛起縮影：國產(chǎn)手機從無名氏到“被忌憚”

　　改革開放四十年的砥礪奮進中，我國制造業(yè)從弱轉(zhuǎn)強，規(guī)模從1990年占全球的比重2.7%，提升到2010年占比19.8%，躍居世界第一。

　　其中，國產(chǎn)手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正是縮影之一。從被洋品牌處處壓制、夾縫求生到實現(xiàn)逆襲，不僅映射出了時代的變遷、國力的增強，更映射出國民生活水平和消費水平的飛躍。

　　這段歷程中，國產(chǎn)品牌的迎難而上、自主創(chuàng)新，是改革開放精神的最佳注腳，也是迎接5G時代新競爭的最好武器。

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　　萌芽與探索

　　“1987年11月21日是我終生難忘的日子。這一天，我成為中國第一個手機用戶，雖然花費了2.6萬元?！?/p>

　　說這話的人叫徐峰，中國第一個擁有手機的用戶，他用的是摩托羅拉3200，當(dāng)時笨重的“大哥大”不是誰都用得起的，算是奢侈品了。

　　這時改革開放迎來第十個年頭，我國第一個TACS模擬蜂窩移動電話系統(tǒng)在廣州投入商用，首批用戶700個。

　　1997年，衣著入時的年輕人手持“大哥大”在北京建外大街打電話。

　　除摩托羅拉，愛立信、諾基亞等大批國外手機品牌也紛紛扎進中國市場這片藍海。

　　90年代，中國人的手機需求大為提升——1990年中國手機用戶僅有1.8萬戶，1995年就暴增到了362.9萬戶。

　　但這時國產(chǎn)通訊行業(yè)仍處在“補課”的階段，1987年華為剛剛成立，開始代理用戶交換機業(yè)務(wù)，中興也剛成立深圳研究所，開始研發(fā)數(shù)據(jù)數(shù)字用戶交換機技術(shù)，OPPO甚至還全無蹤影。

　　直到90年代末，第一批拿到手機制造牌照的波導(dǎo)、夏新、海信、科健等國產(chǎn)品牌才開始嶄露頭角，他們雖然是中國手機制造的試水者，但卻用傲人戰(zhàn)績在被洋品牌壟斷的手機市場上撕開了一道口子。其中，波導(dǎo)手機更是傲立群雄，其2003年中國銷量超過摩托羅拉、諾基亞，被稱為“手機中的戰(zhàn)斗機”，一度讓國人自豪。

　　然而，隨著海外品牌的涌入與強勁攻勢，國產(chǎn)手機逐漸式微。2005年科健虧損，2007年波導(dǎo)手機也利潤狂泄1865%。截至2008年，國內(nèi)品牌被擠壓至15%的市場份額，熊貓、科健、迪比特退走，TCL、波導(dǎo)、中興、華為艱難維生。

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　　最好的時代，最壞的時代

　　2007年6月的一天，喬布斯收到來自朋友邁克·斯萊德的抱怨——他的iPhone根本沒信號。喬布斯立刻給AT&T的CEO打電話，第二天AT&T的客服人員趕到了斯萊德家里，但他們卻無能為力。

　　2007年1月9日，美國舊金山，蘋果公司首席執(zhí)行官斯蒂夫.喬布斯于Macworld年度展示會上推出iPhone手機。

　　在很多消費者看來，第一代蘋果手機并不完美，軟件應(yīng)用也很少，只有谷歌地圖等為數(shù)不多的幾個。

　　即便如此，它依舊開啟了智能手機的新時代。

　　智能手機具備獨立的操作系統(tǒng)，最關(guān)鍵的是它能夠擴展應(yīng)用程序，安裝各種各樣的程序，而且可以通過無線的網(wǎng)絡(luò)來接入到互聯(lián)網(wǎng)。

　　消費者顯然也很愿意為這樣“重新定義手機”的產(chǎn)品買單：蜂擁的搶購者堵滿了整條街道，人們趨之若鶩地想要立刻購買到一臺iPhone。僅上市六天，iPhone的獨家經(jīng)銷商AT&T已經(jīng)激活了超過100萬部iPhone。

　　幾乎同一時間，日后被稱為“安卓之父”的安迪·魯賓看完了蘋果發(fā)布會想要重新做自己的手機。第二年，聯(lián)發(fā)科Turnkey-Solution一站式解決方案發(fā)布，這一方案提供了完備的芯片、軟件平臺和設(shè)計，手機廠商只需要購買屏幕、攝像頭等簡單零件，大大降低了手機制造門檻。

　　這兩顆來自海外的重磅炸彈，炸醒了國產(chǎn)手機行業(yè)，也開啟了一個“肆意生長”的野蠻時代。

　　這在當(dāng)時的“中國電子第一街”華強北表現(xiàn)得尤為明顯。國外新手機一上市，華強北的廠家拿到系統(tǒng)再稍微改動，貼上自己的商標，用很少的投入就能加入戰(zhàn)場，參與競爭。

　　據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，2009年國內(nèi)山寨手機出貨量達到史無前例的1.45億部。這時，國產(chǎn)手機也被稱為“組裝工廠”，無不顯示出當(dāng)時中國手機制造業(yè)的尷尬境地。

　　與此同時，伴隨著奧運會的開啟，中國的3G時代開始了。

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　　品牌崛起

　　雖然山寨手機一定程度上成為國產(chǎn)手機行業(yè)抵抗外敵的屏障，不可避免地與“低價”、“低端”等標簽緊密相連，“品牌”與“設(shè)計”更是完全喪失。

　　而這幾年，正是蘋果坐擁品牌話語權(quán)、成為最強利潤收割者的全盛時期，這讓仍在艱難求生的國產(chǎn)手機品牌羨慕不已。

　　為此，雖強敵在前，也有部分國產(chǎn)手機決定迎難而上，嘗試在品牌、設(shè)計上逐步溯本清源。

　　2008年，OPPO發(fā)布首款“笑臉手機”A103，背面的笑臉中巧妙放入后置攝像頭，極富設(shè)計感，OPPO品牌一炮而紅。從第一款產(chǎn)品開始就提倡的“至美”產(chǎn)品理念和對設(shè)計的重視，也為后來推出全球首款旋轉(zhuǎn)攝像頭手機以及引領(lǐng)性的FindX打下了基礎(chǔ)。

　　曾經(jīng)的OPPOA103手機外觀很有新意，尤其是后面的笑臉設(shè)計，很有創(chuàng)意。

　　此前一直做合約機的華為、中興也開始重新審視自己的品牌。2011年，余承東喊出“要做公開市場，要有自己品牌”，開始了自有產(chǎn)品系列的P和Mate系列的全力運營。

　　這時，3G、4G的迅猛發(fā)展也為國產(chǎn)手機帶來了政策機遇，運營商渠道崛起與高額話費補貼，助力國產(chǎn)中低端手機在市場上攻城略地，蓬勃發(fā)展。2013年，中國智能手機的增幅達到87%，全球份額也達到47.3%。