沉淀多年,錘子手機還能否絕地反擊?
剛剛過去的2017年,對于錘子手機來說是極具意義的一年。在這一年中,錘子手機終于開始走向大眾,以一種“重生者”的姿態(tài),在手機行業(yè)拉起自己的一條防線。雖然與OPPO、小米、蘋果、華為等手機品牌在市場的影響力相比還存在不小的距離,但就2017年錘子手機的發(fā)展情況而言,錘子可能還會有更大的機遇。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/201801/374812.htm錘子手機前幾年一直飽受詬病,在銷售上年年失利,據了解,在過去五年時間里,錘子手機銷售量僅有200萬臺。雖說2017年,錘子手機在銷售上有所提升,在2017年5月發(fā)布的堅果Pro,僅幾個月時間,銷售量就已經達到了100萬左右,占了過去五年銷售量的一半。但在不斷變化的手機市場中,錘子手機到底能否實現絕地反擊?
走“情懷”路線,錘子手機前路難行
在智能手機興起的時代,小米、OPPO、華為、vivo、榮耀等手機品牌迅速搶占市場,成為目前主流手機行業(yè)頭部品牌,而像是索尼、諾基亞、iuni、大可樂等手機廠商沒能抗得住壓力,逐漸從主流手機領域中退出來。而在2017年被眾人看好的“黑馬”錘子手機,憑借著低價、主打情懷以及獨特的個性化設計,扭轉了自身發(fā)展形勢,收獲許多的“錘粉”。然而,在一片叫好聲中,錘子手機的痛點問題依舊存在。
相關數據顯示,錘子手機于2014年推出的Smartisan T1智能手機,在上市一年之后,銷售量只有25萬臺,15年推出的極具個性化的堅果手機銷售量不足100萬臺。2015、2016年公司還處于虧損狀態(tài),15年虧損4.62億元,16年虧損4.27億元。特別是在2016年,錘子科技多次遇到資金鏈困局,對內,產品賣不出去,對外,與阿里云談判失敗。是什么造成了錘子手機在2017年的低迷狀態(tài)?
首先,如同錘子科技創(chuàng)始人羅永浩一般,錘子手機走的是“情懷”路線,真正基于手機本身進行消費的用戶只占少部分。但是,這種依靠“情懷”將用戶匯集起來的戰(zhàn)略難以支撐企業(yè)長期發(fā)展。如同主打“工匠精神”的魅族和利用情懷進行品牌溢價的諾基亞、黑莓一樣,最終用戶的逐漸流失也說明了此舉終究不長遠。對錘子手機來說,在通過情懷擁有了大量的“錘粉”之后,也隔開了其他的消費者。正所謂成也情懷,敗也情懷。
其次,錘子手機推出時,在缺乏原創(chuàng)性、品牌效應低下等情況下,高位定價使產品難以輸出。手機市場上不乏高價產品,諸如蘋果等。但這些廠商的產品都具有原創(chuàng)性與品牌號召力。而對于一個手機行業(yè)中的“新人”錘子手機來說,消費者對產品還不太了解,而產品一開始的高價位就已經嚇退了不少消費者,雖然到后面有進行價格的調整,但已經錯過了最佳銷售期。導致錘子手機在銷售上進入“寒冬”狀態(tài)。
“賣手機不賺錢,就是跟大家交個朋友?!边@是錘子科技創(chuàng)始人羅永浩常說的一句話。相比較市場上動輒三四千的手機來說,如今的錘子手機一改初時的高價位,打起了價格戰(zhàn)。但如今,華為、oppo、vivo、小米等手機品牌要么夯實品牌高端定位,要么已經在手機行業(yè)中形成自己的風格、體系,在手機市場上,性價比已經不是消費者唯一的選擇了。如此看來,價格“親民”的錘子手機在主流手機市場中根本沒占多大優(yōu)勢。
最后,旭日大數據顯示,2017年上半年,三星市場份額為22.7%,蘋果為13%,而國產的華為、OPPO、vivo、小米市場份額分別是10.4%、7.7%、5.7%、5.4%,單就這六個手機品牌就已經占據了64.9%的市場份額。而錘子手機進軍智能手機行業(yè)時間較晚,剩余市場份額小。2017年時,雖然錘子手機有興起之勢,但在面對小米、華為、OPPO等這些第一梯隊的手機品牌時,錘子手機要想躋身到手機行業(yè)第一線還存在一定的難度。
且如今,相對于情懷來說,消費者更加注重手機產品的功能性。堅果Pro系列手機市場的品牌效應雖遠不及小米、榮耀、蘋果等。但在經歷了諸多磨難之后,錘子手機也找到了適合自身發(fā)展的路線。
柳暗花明,錘子手機絕地求生
自錘子手機推出以來就一直處在手機行業(yè)的邊緣,在發(fā)展期間曾多次面臨被淘汰的危險,就連錘子科技創(chuàng)始人羅永浩自己都曾表示,自己已經做好公司合并、被收購的準備了。但在經歷了這么多之后,錘子手機在2017年來了個絕地反擊。
之前的諾基亞、索尼、聯想等手機主流廠商已經退位讓賢,目前,市場上的主流手機品牌是小米、蘋果、vivo、華為、oppo、榮耀。2017年,錘子科技推出的堅果Pro系列手機,讓消費者產生獵奇的興趣,其憑借著獨特的設計風格,收獲了一眾“錘粉”。
2017年對于錘子手機而言是一個重要的年份,因為在這一年中,在手機行業(yè)屢屢失利的錘子手機終于迎來了它的春天。
京東去年3C數據顯示,錘子手機堅果Pro拿下了近3個月的單品銷售冠軍頭銜。與2016年相比,2017年,在京東,錘子手機的銷量同比增長不下2700%。且在2017年8月,錘子科技獲得了約10億元的融資金額,為推出新型錘子手機提供了充足的糧草彈藥,緩解了錘子科技資金鏈壓力問題。
與2016年差一點就“死亡”的錘子科技相比,錘子科技在2017年有所起色之后,便開始加大對錘子手機的布局。在獲得了10億左右的融資之后,錘子科技CEO羅永浩便表示,在2017年將推出5到6款新產品,且在2017年5月,錘子發(fā)布的堅果Pro手機將方向從應用層轉向了系統層,在對產品的定位上,將迎合手機市場需求推出低中高三個檔次的產品,走向正規(guī)化的手機廠商。
再者,2017年,京東金融與錘子科技達成合作協議,為錘子手機提供全產業(yè)鏈的金融服務,通過京東企業(yè)金融產業(yè)鏈提供的數據,分析錘子手機在采購、生產、銷售、運輸等環(huán)節(jié)上的狀況來預測風險,降低錘子手機所遇風險,降低產品生產成本,提高效率。京東金融與錘子的戰(zhàn)略性合作,為錘子帶來了許多便利之處。一方面可降低錘子科技因供應鏈等問題不能高效推進產品的短板,另一方面,也能幫錘子抵抗企業(yè)融資上的壓力,在一定程度上對錘子科技商業(yè)上的健康發(fā)展有提升作用。
在經歷過2016年的“黑暗時期”之后,錘子手機在2017年來臨之際進行大整改,并在近日獲得了由華西都市報《封面新聞》頒布的手機行業(yè)年度黑馬獎。如今錘子先是調整產品定價,大大提高了錘子手機在同價位手機市場上的競爭力;二是開始對產品進行創(chuàng)新,提升產品多樣化功能。
羅永浩曾表示過,2017年錘子手機要實現400萬到600萬的銷售目標。在銷售量達到千萬級別是常態(tài)的小米、華為、三星等手機品牌中,錘子手機定的目標雖不算大,但在智能手機市場已經快要達到飽和狀態(tài)的情況來看,錘子手機要想實現這一目標,難度系數依舊很大。
快速迭代之下,誰能在手機市場中繼續(xù)存活
我國的手機市場經過這十多年的發(fā)展,死了一批又一批的手機廠商,又不斷有新的手機廠商入局。如今,手機市場的發(fā)展已經逐漸逼近天花板,這意味著,在如今產品品類繁多的手機市場上,手機行業(yè)將進入一個優(yōu)勝劣汰時期。
智能手機已經逐漸向同質化方向發(fā)展,產品在外形、功能上基本相似。全面屏、指紋識別、高清攝影等等,這些已經不能成為消費者選擇產品的唯一標準。目前,吸引消費者對產品進行消費的前提是產品質量以及創(chuàng)新性,打造產品的個性化,將產品與其他產品進行區(qū)分。就如同iPhonex首推出的面部識別系統一樣,在提供熱點的同時,在智能科技內也掀起了一股“面部識別”潮。而如何解決功能基本相似等問題,正是錘子手機將要面臨的市場挑戰(zhàn)。
隨著科技的發(fā)展、手機功能的不斷增多,人們對手機的依賴性越來越大。如今,人們可以通過手機處理工作以及生活上的許多問題,這意味著手機需要具備足夠大的內存儲量。除了需要具備大容量的儲存空間之外,如何讓手機更加的輕巧、便于攜帶也是錘子手機面臨的挑戰(zhàn)。錘子手機在外形設計上一直遵循自己的風格,手機外形較為硬朗,短期內還會給消費者帶來新鮮感,但新鮮感消耗完之后,人們便會選擇更加輕巧、便于攜帶的手機款式。
總而言之,手機產業(yè)發(fā)展到現在,每一次新品的推出,都標志著又一次技術革新的開始。在手機迭代如此頻繁的當下,手機廠商要想在市場中繼續(xù)發(fā)展、不被淘汰,在提高用戶使用體驗的同時,還要解決其存在的技術、銷售渠道、功能等問題。時刻關注市場需求,推出符合時代發(fā)展與消費者需求的新產品。
評論