人工智能是中國制造2025的歧路

　　在520“我愛你”這飽蘸甜蜜輕喜劇、滿街充彌了棉花糖氣味的一天，那些嚴(yán)肅的人似乎也變得不著正調(diào)了：一家國內(nèi)知名的軟件總裁也高調(diào)提出，“每一個公司未來都是人工智能AI公司”。AI@愛 這一奇異的組合，充滿了鬧意的色彩。

　　這不過是當(dāng)下瘋狂AI的一個小小注腳，然而適當(dāng)“中國制造2025”成為上下合力共進之盛舉，理念深入人心。AI@愛也難免撲將過來，殺向中國制造2025本來就諸多七上八下之心事。

　　這其中，智能制造之路，和智能制造由誰引領(lǐng)，成為大咖們最愿意號脈發(fā)聲的陣地。

　　制造就是制造，不要總是被引領(lǐng)

　　而在今年，隨著“人工智能”出現(xiàn)在政府報告中，“AI2.0+制造”眼看著又要出現(xiàn)在江湖。這對于中國制造2025，恐怕又是一次身不由己的晃動。

　　“智能制造”自身已經(jīng)完全被輿論所異化。定語“智能”二字，奇怪地成為最大的主角和樂趣，而“制造”本身則淪為配角。

　　在這種情況，引入“AI2.0”只會助長本來已經(jīng)熱氣騰騰的“智能”。

　　要不要就叫做“人工智能制造”?讓“制造”干脆直接淪為“第三角色”。

　　AI2.0，真的能引領(lǐng)智能制造嗎?

　　即使是IBM的沃森，現(xiàn)在也面臨著大量的問題。沃森跟西門子合作，在工業(yè)領(lǐng)域也不過是配角。只玩算法的，是不會弄明白工業(yè)的。大家總喜歡用谷歌的AlphaGo舉例子說明AI跑得有多快，可這跟制造業(yè)，能有多大的關(guān)系。我們幾乎也沒有任何案例說明AlphaGo在工業(yè)領(lǐng)域有多大的進展。說白了，那不過是一場秀而已。

　　對制造而言，機器人、大數(shù)據(jù)都是大家吹過且正在漂浮的泡泡;人工智能則正在全新升騰。這些泡泡，如果來自市場和投資商一起吹動的，政府樂見其成;然而，如果政府花費太多心思放在這一類技術(shù)上面，那么智能制造勢必誤入歧途，這種“智能”過熱的制造，將是制造業(yè)的悲劇。

　　為什么制造業(yè)需要被ICT引領(lǐng)呢?制造就是制造，就是它本身。不需要用各種先鋒旗幟來混淆視聽。

　　機器人+制造，也差點成為我們智能制造的主流，“機器換人”這一口號前兩年還曾大行其道，但現(xiàn)在迅速過氣成為沒人愿意提及的晦氣詞。機器人不是不能引領(lǐng)制造，但要看國情。日本2015年1月出臺《機器人國家戰(zhàn)略》之后，矢志不移地將機器人在跟物聯(lián)網(wǎng)、跟日本制造緊密地結(jié)合。那是有原因的，日本已經(jīng)是世界排名數(shù)一數(shù)二的機器人強國，借用自己的優(yōu)勢是順?biāo)浦鄣氖虑?，而中國機器人現(xiàn)在關(guān)鍵三大部件，都未能取得突破;在開源機器人系統(tǒng)、軟件又有落后的情況下，奢談機器人與制造的關(guān)系，最終勢必淪為“中國是機器人最大的市場”這種我們屢見不鮮的結(jié)局。

　　在上周浙江余姚舉辦的中國機器人峰會，凱文·凱利這個在中國瘋狂收割出場費的美國預(yù)言家，倒是從側(cè)面給了我們一個提醒。他認(rèn)為，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，人工智能技術(shù)第一個影響到的領(lǐng)域應(yīng)該是金融領(lǐng)域，而且這種影響已經(jīng)開始;另一個就是零售行業(yè)。

　　也許凱文凱利并不懂制造業(yè)，但他應(yīng)該在美國也沒有看到這種跡象。

　　彎下身子搞“制造”，而不是翹起腳尖搞“智能”，是當(dāng)下工業(yè)界需要正面應(yīng)對的問題。不要再干“語不驚人誓不休”的大事啦，而是要下沉搞出一些“寒窗十年無人知”的突破。

　　調(diào)門過熱的智能制造

　　智能制造是過熱的，正在演變成一場無心而起的非市場化的逐利行為。這方面原因，綜合了多種指向不同的志向，既有新奇元素的加入，容易理解，容易“說出水平”，也有急功近利的示范工程、領(lǐng)導(dǎo)視察的需要。

　　重要的是，智能制造已經(jīng)儼然成為“中國制造2025”的主輿論、主焦點，萬般寵愛——無論是資金投入、各級政府言行還是政策研究機構(gòu)，這會對發(fā)展2025，將會非常不利。

　　智能制造的調(diào)門起的太高，是不太適合中國工業(yè)極其不均衡的國情。中國工業(yè)是一個超級熔爐，這里面生米、熟米各種夾生飯十分不同，千層餅萬層酥的現(xiàn)象比比皆是。而共性的問題，則是工業(yè)思想淡漠、四基工程薄弱、制造工藝跟不上等問題。

　　這些問題，都不是“智能”的事情。但卻是中國工業(yè)真正可以“強國”的根基。

　　筆者前些日子去沈陽鳳城考察增壓器產(chǎn)業(yè)集群。這個鳳凰山腳下的增壓器產(chǎn)業(yè)區(qū)，呈現(xiàn)出生龍活虎的市場活力。許多企業(yè)搞技改、搞工藝改進、搞橫向聯(lián)合，有聲有色，好一片民營企業(yè)的勃生之相。有一兩家可以隱隱地看到德國“隱形冠軍”那種作派的影子。

　　然而就“智能制造”而言，這里幾乎“紋絲不動”。以生產(chǎn)方式為例，目前基本解決了設(shè)備數(shù)控化的問題，但自動化正處在呼之欲來的階段。而信息化幾無培育，數(shù)據(jù)分析更是不見蹤跡。而至于工業(yè)思想、戰(zhàn)略意識，則基本處于民營企業(yè)原生態(tài)自發(fā)生長的階段。差距相當(dāng)不小。

　　精益只有一點若有若無的影子，一些零星的5S看板掛在每個車間的里面。

　　如果智能制造之風(fēng)，不能更好地扶持如此有活力的“增壓器之都”——鳳城，那么只能說，我們的“智能制造”調(diào)門起的太高。這里有數(shù)百家企業(yè)，每家企業(yè)都有多多少少幾十號員工——他們是東北不景氣的工業(yè)局勢下的一面閃亮的旗幟?！按猴L(fēng)不度鳳凰山”，那就是春風(fēng)不識百姓門，“智能制造”之風(fēng)不該只盤旋在少數(shù)企業(yè)的上空。

　　在美國面向未來的先進制造伙伴計劃中，國家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是重要的一環(huán)。然而，從其分布來看，14個創(chuàng)新中心絕大部分都跟材料、工藝、電子相關(guān)，跟數(shù)字化制造、跟智能制造都只是各有一個。而且即使“智能制造平臺”強調(diào)的也是能源效率和公共平臺問題。