清華控股徐井宏：走向制造強國須靠扎實創(chuàng)新

　　略有變化，卻并不意外。隨著2016中國企業(yè)500強榜單的發(fā)布，人們看到，國家電網(wǎng)以20713.49億元的營業(yè)收入首次排名中國企業(yè)500強榜首， 中國石油(7.420, 0.02, 0.27%)、中國石化(4.950, 0.00, 0.00%)、工商銀行(4.490, -0.01, -0.22%)等緊隨其后。

　　“剛才我們也在討論，中國500強越來越大，每年中國進入世界500強的企業(yè)在增加，但是大部分是央企， 是資源壟斷型、市場壟斷型企業(yè)，我們真正擁有自己關鍵技術的企業(yè)寥寥無幾，像華為這樣每年都在不斷突破技術的企業(yè)太少。”清華控股董事長徐井宏在2016 中國企業(yè)500強論壇上表示。

　　另眼看“互聯(lián)網(wǎng)+”熱

　　最近兩年，“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)如火如荼，大部分創(chuàng)業(yè)者投入此列，投資人也更樂意談論與青睞“互聯(lián)網(wǎng)+”。

　　長沙市高新區(qū)管委會一位官員表達了他的困惑，園區(qū)增加了2000多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這塊發(fā)展確實很蓬勃，但在另一面，“制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級卻相對困難很多，制造業(yè)項目較難獲得支持。”

　　2016中國企業(yè)500強的數(shù)據(jù)顯示，重化工特征持續(xù)減弱，而現(xiàn)代服務業(yè)加快發(fā)展，服務業(yè)營業(yè)收入占比升至40.53%，制造業(yè)營業(yè)收入占比下降至39.17%，服務業(yè)營業(yè)收入占比首次超過制造業(yè)。

　　部分制造業(yè)需要淘汰，部分制造業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，但制造業(yè)仍將是經(jīng)濟的基礎。

　　在徐井宏看來，中國互聯(lián)網(wǎng)應用領域在全球已經(jīng)走到了引領的地位，中國具有巨大的市場，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)相關應用領域有了高速發(fā)展，在模式創(chuàng)新上也有很大的發(fā)展。“但是也要看到另一方面，就是我們實體經(jīng)濟、科技產(chǎn)業(yè)離發(fā)達國家還有著巨大差距。”

　　“雙創(chuàng)之后，中國掀起新一波的創(chuàng)業(yè)浪潮，我作為評委參加了很多大賽，里面大部分創(chuàng)業(yè)都是和互聯(lián)網(wǎng)相關。”徐井宏表示：“創(chuàng)業(yè)項目中聚焦產(chǎn)品領域、技術領 域的比例很低很低。我們跟硅谷的差距在哪里?在硅谷你去看一個個新型企業(yè)，它們主要分布在智能領域、航天領域、海洋領域、生物領域。中國制造現(xiàn)在基本上還 是在低端，中國很多制造業(yè)真的是全球老大，但是沒有自主品牌、核心技術，這塊創(chuàng)新并沒有跟上。”

　　京東方副總裁姚項軍也表達了同樣的觀點。他認為，中國消費市場大，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新會比較容易有結果，但光靠“軟”的創(chuàng)新是不夠的，“還是需要更多實在的硬技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，從而達到軟硬結合。”

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”風潮之下，不少企業(yè)玩起了跨界，講起了故事。

　　對此，清華控股董事長徐井宏也表達了他的擔憂：“過幾年，有的吹捧出來的所謂行業(yè)獨角獸就會不存在了，一些投資人與基金也會失敗。中國企業(yè)還是應該扎扎實實做本身擅長的事與精進自身技術，真正的投資家也還是會更注重技術創(chuàng)新企業(yè)。”

　　“起風了，大家都在瘋一樣跨界、并購，有的會成功，但很多未來會失敗，風口上的豬飛起來也會摔死的。”徐井宏表示。

　　走向制造強國只有一條路

　　2016中國企業(yè)500強榜單數(shù)據(jù)顯示，本屆企業(yè)研發(fā)強度得到提升，研發(fā)質(zhì)量得到改善。2016中國企業(yè)500強研發(fā)投入同比增長7.4%，研發(fā)強度為 1.48%，同比提升0.19個百分點。其中，華為、中興通訊(14.660, -0.04, -0.27%)、中國航天科工、阿里巴巴集團的研發(fā)強度均超過10%。

　　“中國要從制造大國走向制造強國，中國大企業(yè)應該要承擔更多的責任，從現(xiàn)在情況來看，中國500強企業(yè)投入研發(fā)的比重，相當一部分還是非常之低。”一位企業(yè)家在“邁向高端制造：從制造大國到制造強國”論壇上表示。

　　“京東方做顯示屏做了13年，13年前中國幾乎一塊自主生產(chǎn)的屏都沒有，液晶屏進口長期占中國所有大類前四位，那會兒一個32寸電視是一萬塊錢。”京東方副總裁姚項軍表示，如今，電視價格大幅下降，每五部手機、每五臺電視中就各有一塊屏是來自京東方的。

　　姚項軍表示，京東方這些年走得很波折，但能持續(xù)生存下來也總結了很多，其中，第一個心得就是，任何行業(yè)技術行不一定能打贏，但是技術不行，長期來看肯定 打不贏。我們發(fā)現(xiàn)核心技術一定要靠自己，去年我們接近500億元銷售收入，研發(fā)投入了30多億元，去年形成6130個專利，在整個行業(yè)內(nèi)保持第一。中國要 走向制造強國，對技術持續(xù)地研究非常重要。

　　“此外，我們覺得任何大技術的突破一定要通過一些大項目來帶動，同時，企業(yè)新項目新研究新產(chǎn)品應該以生態(tài)鏈為贏，我們注重全面本土化，現(xiàn)在90%材料和60%設備在國內(nèi)基本能實現(xiàn)。”姚項軍表示。

　　徐井宏表示，清華控股尤其重視創(chuàng)新迭代：“我們在集成電路、生物檢測等方面都十分重視核心技術，此外，清華控股重視產(chǎn)融互動及合作，我們還有孵化、培育創(chuàng)業(yè)的項目。我們計劃在未來五年內(nèi)研發(fā)經(jīng)費不低于500億元。”

　　“中國從制造大國到強國，唯有創(chuàng)新。”徐井宏如此表示。