緊鑼密鼓布局VR HTC能賭贏嗎？

　　對于虛擬現(xiàn)實(VR)技術，為數(shù)不少的創(chuàng)業(yè)者持懷疑態(tài)度。著名的臉書(Facebook)創(chuàng)始人扎克伯格亦曾表示對虛擬現(xiàn)實的技術前景并不樂觀，他認為VR的普及至少需要十年，甚至需要20年。幾個星期之前，自稱模擬飛行頭盔專家的一位美國VR業(yè)者稱，VR永遠無法解決眩暈問題，因此沒有前途。他的觀點在科技媒體廣為傳播，因為眩暈問題是目前VR普及的最大障礙。

　　不過，臺灣企業(yè)宏達電(HTC)的認識是相反的。今年5月，HTC董事長王雪紅在2016中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(數(shù)博會)　上聲稱，(VR)一定比智能手機普及要快，“我認為也就2年左右?！?/p>

　　在這個判斷之下，HTC發(fā)力投資VR，并為此建立了新的產(chǎn)品線，以及配套聲稱規(guī)模高達百億美元的投資基金。今年4月，HTC VR中國區(qū)總經(jīng)理汪叢青在2016全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會(GMIC)上表示，從個人電腦到手機，再到智能手機，每一個時代性產(chǎn)品的更迭速度都比上一代要快，且更具沉浸感，近一年來，手機已經(jīng)開始下滑，下一代替代智能手機的產(chǎn)品將是VR產(chǎn)品，未來20年不是手機的時代，而是VR的時代。

　　看來，所有的問題都阻擋不了HTC進軍VR領域的決心和步伐。從去年3月發(fā)布HTC　Vive開發(fā)版，到今年2月開售HTC Vive消費版，HTC只用了一年便趕上了Oculus三年的速度。

　　在HTC進軍VR的背后，是已經(jīng)連續(xù)四年下滑的營業(yè)收入和全球智能手機市場占有率的下降。其從2012年2890億元新臺幣的營業(yè)收入，下降到2015年的1217億元;市場占有率從2011年的9.1%，下降到2015年的1.3%。2015年HTC更是稅后凈虧損新臺幣155億元。

　　手機的衰落

　　HTC在VR領域的急流勇進，很難說不是受手機業(yè)務的影響，因為HTC最近三年的日子并不好過。

　　HTC最近三年的財報顯示，除了在2014年勉強有新臺幣6.7億元的營業(yè)收益外，HTC在2013年和2015年分別出現(xiàn)了新臺幣39.7億元和新臺幣142億元的營業(yè)損失，以及新臺幣13.2億元、155億元的稅后凈損。

　　2011年是HTC最為輝煌的一年。那一年，HTC的全球智能手機市場占有率達到了9.1%，排名全球第五。在北美市場，HTC的市場占有率曾一度超過蘋果。

　　然而輝煌并未持續(xù)多久，很快手機行業(yè)成為一片紅海，面對前有蘋果、三星的競爭，后有華為、小米等中國內地品牌追趕的格局，從2012年開始，HTC的全球智能手機市場占有率逐年下降。盡管從2013年10月開始，王雪紅越來越多的到前線參與日常運營與管理，然而并未能扭轉業(yè)務下滑的局面?！霸谥悄軝C時代，手機的核心競爭力是不一樣的。蘋果依靠封閉的生態(tài)，三星有垂直的產(chǎn)業(yè)鏈，而大陸安卓市場看的是性價比，”中國手機聯(lián)盟秘書長王艷輝接受經(jīng)濟觀察報采訪時表示，“HTC沒有三星、蘋果那樣的獨特優(yōu)勢，在中國市場又不愿放棄高溢價，衰落是必然的。”

　　蘋果的控告、三星的打擊與競爭，諾基亞在歐洲對HTC的連續(xù)起訴，如同車輪戰(zhàn)一般接踵而至，成了削減HTC手機市場的一把又一把利劍;此外，大打產(chǎn)品類型數(shù)量牌而缺乏核心競爭力的智能手機，以及對中國市場的錯失，更使HTC在智能手機時代乏力回天。