紫光決心用資本撬開存儲(chǔ)芯片大門 能否打破巨虧預(yù)言？

　　旗下的同方國芯巨額增發(fā)，重點(diǎn)投資存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域，入股西部數(shù)據(jù)和閃迪以解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，招募臺(tái)灣DRAM教父擔(dān)當(dāng)操盤手，入股力成完善存儲(chǔ)器的封裝環(huán)節(jié)，在華南地區(qū)建廠發(fā)展DRAM產(chǎn)業(yè)……

　　紫光集團(tuán)步步為營，以企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)貫徹中國發(fā)展存儲(chǔ)芯片的國家意志。“紫光在下一盤很大的棋，可以改寫全球存儲(chǔ)芯片業(yè)格局的棋。”賽迪智庫集成電路產(chǎn)業(yè)研究所所長霍雨濤告訴《中國電子報(bào)》記者說。

　　紫光沒有按常規(guī)出牌，決心用資金撬開存儲(chǔ)芯片的大門——以資本為紐帶打造中國存儲(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)的IDM模式。但權(quán)威專家認(rèn)為，存儲(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者，將有可能承受前幾年的巨額虧損，紫光能否打破這一預(yù)言?我們拭目以待。

　　以國家戰(zhàn)略為方向，推動(dòng)中國存儲(chǔ)芯片逆襲

　　“企業(yè)發(fā)展必須以國家戰(zhàn)略為方向。”這是紫光集團(tuán)董事長趙偉國一再強(qiáng)調(diào)的經(jīng)營理念。

　　在2014年發(fā)布的《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》中，特別指出要發(fā)展新型存儲(chǔ)等關(guān)鍵芯片產(chǎn)業(yè)，搶占未來發(fā)展的制高點(diǎn)。工信部印發(fā)的“‘互聯(lián)網(wǎng)+’三年行動(dòng)計(jì)劃”中也提出，到2018年要在高性能計(jì)算、海量存儲(chǔ)系統(tǒng)等領(lǐng)域取得重大突破。

　　全球存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)正在向亞洲特別是中國轉(zhuǎn)移，中國承接這一轉(zhuǎn)移的條件已逐漸具備。而紫光正以排山倒海之勢(shì)扮演著這一趨勢(shì)的推手。

　　去年10月1日，紫光股份宣布以38億美元入股西部數(shù)據(jù)。西部數(shù)據(jù)是全球硬盤領(lǐng)域的巨鱷，紫光以15%股份成為該公司第一大股東，并獲得一個(gè)董事席位。

　　有了紫光的支持，去年10月21日，西部數(shù)據(jù)宣布以190億美元的價(jià)格收購存儲(chǔ)芯片制造商閃迪公司(SanDisk)。今年2月4日，歐盟委員會(huì)無條件批準(zhǔn)了這一交易。SSD市場(chǎng)最關(guān)鍵的是NAND供應(yīng)，西數(shù)直接買下閃迪，為其轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，紫光在存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)方面相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也得以解決。

　　去年10月中旬，被稱為“臺(tái)灣DRAM教父”的高啟全也加盟了紫光集團(tuán)。高啟全一度身兼臺(tái)灣存儲(chǔ)芯片代工企業(yè)華亞科技董事長暨南亞科技總經(jīng)理。

　　業(yè)內(nèi)專家王艷輝認(rèn)為，高啟全本就是建廠高手，閃迪賣給西部數(shù)據(jù)后，與東芝的合作工廠預(yù)計(jì)會(huì)被東芝全資收購，而擁有技術(shù)的閃迪則有可能與紫光合作建廠，從而解除Flash方面的技術(shù)障礙，至于DRAM技術(shù)的問題不久也會(huì)得以解決。

　　去年10月底，紫光以為6億美元獲得臺(tái)灣力成25%的股份，成為其最大股東。力成擅長于DRAM與NAND Flash產(chǎn)品的封裝與測(cè)試，其與美光合作的封測(cè)廠設(shè)在西安，預(yù)計(jì)今年第二季度正式量產(chǎn)。就此，紫光完成了存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈封測(cè)環(huán)節(jié)的布局，未來無論收購還是重新建廠都不會(huì)存在障礙。

　　有了技術(shù)和人才，紫光開始籌建存儲(chǔ)芯片工廠。去年11月5日，紫光集團(tuán)旗下的同方國芯發(fā)布公告稱，擬向?qū)嶋H控制人清華控股下屬公司等對(duì)象非公開發(fā)行股份，募資800億元，投入集成電路業(yè)務(wù)。其中，擬將600億元投入存儲(chǔ)芯片工廠，37.9億元收購臺(tái)灣力成25%股權(quán)，162億元投入對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的收購。

　　短短的30多天里，紫光完成了中國存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)逆襲的前期布局。

　　以資本為紐帶，撬開全球存儲(chǔ)芯片俱樂部大門

　　如今的集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了資本領(lǐng)唱的階段。“以前靠產(chǎn)業(yè)自身力量發(fā)展為主，資本力量為輔?，F(xiàn)在到了利用資本力量，進(jìn)行資源整合，加快行業(yè)進(jìn)步的階段。”華山資本董事總經(jīng)理陳大同告訴《中國電子報(bào)》記者。

　　這也解釋了為什么紫光集團(tuán)在不到兩年的時(shí)間里已經(jīng)針對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)投入超過100億美元。

　　紫光董事長趙偉國認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新需經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)。當(dāng)前芯片產(chǎn)業(yè)的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，基本被國際上的幾家公司壟斷。如果現(xiàn)在從頭開始搞基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)和孵化，一是所需時(shí)間過于漫長，與市場(chǎng)的快速發(fā)展不符;二是芯片國際巨頭過于強(qiáng)大，我們很容易在創(chuàng)新初期就被巨頭擠垮。

　　他說，最好方式就是自主創(chuàng)新+國際并購，利用國際并購先讓自己強(qiáng)大起來，有了平等的話語權(quán)后，再與國際巨頭在股權(quán)合作的基礎(chǔ)上搞自主創(chuàng)新，這樣會(huì)容易很多。

　　紫光是在投產(chǎn)業(yè)還是玩資本?買了這么多項(xiàng)目怎么消化?事情能不能做成?