FESTO立足濟南,面向亞太市場
“近 10 年來,我們在中國的年平均增長率超過 20%,”Festo 中國產(chǎn)品供應(yīng)總經(jīng)理周洪博士說。這是 Festo 在 2012 年將其在中國的生產(chǎn)面積擴大一倍的原因。特別是在山東省會濟南同一地點設(shè)立全球生產(chǎn)中心、中國物流服務(wù)中心和培訓中心形成了Festo 在亞太地區(qū)的生產(chǎn)動力源。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/184591.htm2007年,F(xiàn)esto集團通過收購濟南氣動元器件公司將該工廠納入麾下,命名為費斯托氣動有限公司。2011年,F(xiàn)esto投資2千萬歐元對原有工廠進行擴建和升級換代,將生產(chǎn)面積從2萬平方米增至4.6萬平方米。從 2013 年開始,擁有 1,000 名員工的濟南工廠本著 Festo“在當?shù)貫楸镜厥袌龇?wù)”的原則,生產(chǎn)自動化產(chǎn)品。
濟南全球生產(chǎn)中心
2012 年,濟南全球生產(chǎn)中心成功納入 Festo 全球生產(chǎn)中心體系,成為集團第 11 家生產(chǎn)基地。這標志著該工廠的制造、物流和服務(wù)的質(zhì)量和管理水平已經(jīng)完全達到并通過Festo集團嚴格的審核要求。工廠擴建便于實施更多自動化項目、建設(shè)氣動和電驅(qū)動器以及氣動閥和閥島的生產(chǎn)線。
全球一致的生產(chǎn)體系
在生產(chǎn)和裝配過程中,所有員工的工作都符合“Festo價值生產(chǎn)體系”(FVP) 的要求。這一體系定義了價值創(chuàng)造鏈中各運作流程的國際標準,它建立在全員參與確定標準和持續(xù)改進的基礎(chǔ)之上。該體系還非常重視全球一致的溝通,以及目標和結(jié)果的可視化。因此,我們得以在全球生產(chǎn)3 萬多種產(chǎn)品及眾多的派生產(chǎn)品,并可以在幾天之內(nèi)為全球客戶提供定制產(chǎn)品。
含豐富產(chǎn)品系列及大量派生產(chǎn)品是快速而成功地滿足客戶個性化要求的關(guān)鍵。在 Festo,這些不同型號的產(chǎn)品基于模塊化系統(tǒng)生產(chǎn),因此使用較少數(shù)量的基礎(chǔ)零件便可生產(chǎn)定制產(chǎn)品。
兩步生產(chǎn)概念
這一體系要求應(yīng)用兩步生產(chǎn)概念。第一步,全球生產(chǎn)中心的員工快速生產(chǎn)大量基礎(chǔ)零件。這一生產(chǎn)步驟根據(jù)全球需求定制,與具體生產(chǎn)地點無關(guān)。11 家全球生產(chǎn)中心分別位于巴西、保加利亞、中國、捷克共和國、德國、匈牙利、印度、瑞士和烏克蘭。
第二步,客戶訂單在線傳輸至生產(chǎn)部門的控制系統(tǒng)。生產(chǎn)部門根據(jù)訂單數(shù)量和客戶具體要求及時裝配并測試成品。
定制解決方案趨勢
此外,客戶還可要求為其應(yīng)用提供定制解決方案。遍及全球61 家銷售公司的眾多技術(shù)顧問和服務(wù)工程師將竭誠滿足客戶的具體需求。定制系統(tǒng)的設(shè)計、創(chuàng)造和裝配在當?shù)赝瓿伞?/p>
位于濟南的中國物流服務(wù)中心
裝配完成之后,成品運往物流服務(wù)中心 (RSC) 準備發(fā)貨。系統(tǒng)中的所有元件按條形碼分組、包裝后準備發(fā)貨,然后根據(jù)計劃時間發(fā)往目的地。RSC 將組裝與物流中心綜合于一體,分別覆蓋歐盟、北美自由貿(mào)易協(xié)定國家 (NAFTA)、南方共同市場、東盟各國以及中國和印度等主要市場。物流服務(wù)中心具備很多通常僅銷售標準產(chǎn)品的公司才有的特點,如有銷量高的產(chǎn)品、自動分揀站以及高效分類系統(tǒng),日處理量高達數(shù)千個產(chǎn)品。
上述在中國的 2 千萬歐元投資還包括建立中國物流中心。該中心已于 2012 年 3 月投入運營。這是 Festo 在德國之外最大的營運基地。目前,中國 RSC 覆蓋中國大陸所有城市的供應(yīng),還將逐漸覆蓋韓國、日本、香港、臺灣和其它亞洲市場。
不變的 Festo 質(zhì)量,無論在世界何處
“我們的中國客戶期望獲得‘Festo制造’的頂級品質(zhì)、最佳的供貨及時率以及符合本地市場條件的價格。同時,能效、環(huán)保和職業(yè)安全變得日益重要。濟南工廠的擴建確保我們未來對中國市場的供應(yīng),”周洪博士說。
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