由于開放 成就非凡:NI的成功啟示
時間回溯到13年前的一場新生訓練中,一家國際大廠的創(chuàng)辦人親自站上講臺,為在座的新進員工講述自己的創(chuàng)業(yè)理念。
本文引用地址:http://2s4d.com/article/182450.htm附圖 :NI創(chuàng)辦人James Truchard博士 |
底下一位員工至今印象猶深的是兩件事:一是一家公司最重要的事是對人的投資,對于此事,他提出了一套「百年計劃」;二是公司的核心事業(yè) - 程序語言,至少有六十年的壽命,所以他們那時只推了十多年,還有很長的路要堅持地走下去。
這位員工當時對臺上的話,以為只是每個老板都會說的場面詞,誰知道在未來的職場生涯中,這些話漸漸成為他的工作信念和責任。這位員工就是現(xiàn)在美國國家儀器(NI)的臺灣區(qū)總經(jīng)理孫基康,而臺上傳道授業(yè)的人,自然是NI的創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長James Truchard博士。
年近70的James Truchard,也是美國科技圈從車庫起家的傳奇人物,只不過,他的發(fā)跡地不在硅谷,而是在德州。如今,他的招牌穿著仍是一套Denim牛仔褲,開著他的老爺貨車到公司,而且還沒有專屬停車位。更特別的是,James并沒有自己的大辦公室,而是坐在和員工一般的小隔間中,員工們隨時可以走近和他討論事情。
這些年來,James帶領NI成長的最大成就,或許并非創(chuàng)下成立34年中有32年獲利成長的紀錄,而是為混亂的量測產(chǎn)業(yè)提供了一套標準化的平臺;下一個階段,則有更大的企圖心,想讓同樣的事在嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中發(fā)生。
對別人來說,這是癡人說夢,因為嵌入式產(chǎn)業(yè)一向各自為政,從來沒有誰真正能去主導這個市場。但由NI提出,卻值得期待,因為他們并不準備成為主導者,而是讓PXI、Labview的模塊化開放平臺、圖形化接口工具的影響力能繼續(xù)發(fā)酵。
「由于開放,所以充滿了各種可能。我每天的工作中,都會有新的應用案例讓我感到驚喜?!?a class="contentlabel" href="http://2s4d.com/news/listbylabel/label/孫基康">孫基康眼睛發(fā)亮的談著自己的工作。
更值得一提的是,NI提倡開放架構,并非順應潮流,而是早在創(chuàng)辦之初即已有這樣的理念。為了這個理念,James Truchard愿意在一場又一場的新生訓練中不斷傳達播種,在儀器、自動化工具市場發(fā)動猶如Android一般的開放平臺運動。
「當領導人的眼光放遠,對企業(yè)的運作方式自然有所不同?!惯@也是在08年前后遭遇金融風暴時,孫基康不曾裁撤臺灣區(qū)的任何員工的理由,支撐他的就是NI百年樹人的企業(yè)文化。
這樣的一套對人、對核心價值持續(xù)堅持的企業(yè)文化,在臺灣,顯然是相當陌生的。
很多人都說,「臺灣太硬」,這不只是說電子產(chǎn)業(yè)的包袱太重,電子人的腦袋也需要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)了。然而市場的機會并未將硬件人排擠在外,一些有創(chuàng)意、有質(zhì)感的MP3、耳機、隨身碟、手機背殼等,還是能異軍突起,獲得市場的肯定。
本文由 CTIMES 同意轉(zhuǎn)載,原文鏈接:http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/NI/James-Truchard/%E5%AD%99%E5%9F%BA%E5%BA%B7/PXI/1207232359H5.shtmll
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